談及洛克菲勒,很多人的第一印象就是“有錢”,可如果只是一個(gè)普通的有錢人,又怎么會成為比爾·蓋茨“唯一”的崇拜對象？
“我心目中的賺錢英雄只有一個(gè)名字,那就是洛克菲勒。”比爾·蓋茨曾這樣說道。
洛克菲勒也毫不掩飾其在賺錢方面的自信：“ 即便是把我脫光扔到沙漠里,只要商隊(duì)經(jīng)過,用不了多久我就能成為百萬富翁 。”
洛克菲勒不僅自己能賺錢,還擁有把財(cái)富傳承下去的能力。
縱古觀今,“富不過三代”似乎是一個(gè)鐵律,然而洛克菲勒家族從發(fā)跡至今已經(jīng)綿延六代,仍未現(xiàn)頹廢和沒落的跡象,直到今天依然是世界上最富有的家族之一。
最近幾年,中國企業(yè)家都非常關(guān)心“傳承”的問題,如何讓自己的財(cái)富順利傳承給下一代？如何將家族的輝煌成就一直延續(xù)下去？
答案就在我們今天推薦的這本書里——《洛克菲勒留給兒子的 38 封信》。
洛克菲勒認(rèn)為,最應(yīng)該傳承的寶貴財(cái)富不是金錢,而是完整的人格、強(qiáng)大的內(nèi)心和良好的生活習(xí)性。
從這些信中我們不僅可以看到洛克菲勒優(yōu)良的品德、卓越的經(jīng)商才能,還可窺見一代巨富創(chuàng)造財(cái)富的謀略與秘密。
這 38 封信的跨度長達(dá)四十年,洛克菲勒可謂是將自己一生的“智慧”都囊括其中,盡數(shù)傳授給了他的兒子。
本書可以分成三個(gè)部分：如何過好自己的一生,如何處理和競爭對手之間的關(guān)系,如何抓住商業(yè)機(jī)會。
起點(diǎn)不決定終點(diǎn),結(jié)束是另一個(gè)開始
我們先來看一下本書的背景。
這 38 封信寫于 1897 年至 1936 年。當(dāng)時(shí)的美國正處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)混亂的年代,戰(zhàn)爭不斷,這也意味著當(dāng)時(shí)處處都充滿了“機(jī)遇”。在那個(gè)年代,只要擁有知識與能力儲備,并且善于把握機(jī)會,就可能會獲得巨大的成功。
洛克菲勒就是那個(gè)抓住時(shí)代機(jī)遇的佼佼者。他的原生家庭并不富裕,第一份工作是一名記賬員,“每天天蒙蒙亮就去工作,辦公室里點(diǎn)的油燈很昏暗,但那份工作從未讓我感到乏味,反而很令我著迷和喜悅?！彪S之而來的結(jié)果是,雇主不斷為洛克菲勒加薪。
在第一封信中,洛克菲勒強(qiáng)調(diào)——起點(diǎn)不決定終點(diǎn)。 每個(gè)人的人生起點(diǎn)不盡相同,但這并不意味著,其人生的最后結(jié)果就被出身定型。
他在信中寫道：“家庭的榮耀與輝煌的過去,并不能保證其子孫后代有美好的未來。我承認(rèn)早期的優(yōu)勢的確有很大幫助,但這不是最后贏得勝利的保障?！?
在他看來,高貴快樂的生活,不是來自高貴的血統(tǒng),也不是來自高貴的生活方式,而是來自高貴的品格——自立精神。
什么樣的精神才是“自立精神”？在第四封信里洛克菲勒說道,“我一直相信,機(jī)會是靠爭取來的。再好的構(gòu)想都存在缺陷,即使是再普通不過的計(jì)劃,只要你確實(shí)執(zhí)行并且繼續(xù)發(fā)展,取得的效果會比半途而廢的好計(jì)劃要好得多?！?
“堅(jiān)持”加上對的方法,就會引領(lǐng)成功。
在第 15 封信里,洛克菲勒還分析了為什么很多優(yōu)秀的人也會失敗。他認(rèn)為, “引導(dǎo)我們發(fā)揮聰明才智的思考方式,遠(yuǎn)比我們才智的高低重要。 才智的好壞不在于教育程度的高低,而在于思想管理。那些最優(yōu)秀的商人從不杞人憂天,而是充滿熱忱。”
但如果真的遭受了失敗,仍需要堅(jiān)定信念,洛克菲勒說道,“別讓精神破產(chǎn)”。
在第 7 封信里,洛克菲勒的兒子因?yàn)橘r了一百萬美元的投資而悶悶不樂,他鼓勵(lì)兒子：“ 失敗有它的殺傷力,會打擊人的意志力,使人變得萎靡不振,但更重要的是你對待失敗的態(tài)度?！〔⒉粫谀愕哪X門上貼上無能者的標(biāo)簽,樂觀的人在苦難中看到機(jī)會,悲觀的人在機(jī)會中看到苦難。 ”
盡管看的“透徹”,洛克菲勒也鼓勵(lì)“狼性”,他認(rèn)為,第二名與最后一名沒什么兩樣。
“ 在很大程度上,人的境遇就像騎上一部腳踏車,你只能向上、向前朝著目標(biāo)移動,否則你就會搖晃跌倒,永遠(yuǎn)不可能只停留在原地 ?！?
從這本書里可以看出,洛克菲勒的人生觀采用的是一種“平衡”的哲學(xué)觀點(diǎn)。
在書中的第 3 封信——天堂與地獄比鄰,第 13 封信——隱瞞你的聰明,第 20 封信——侮辱有時(shí)可以催人奮進(jìn),第 25 封信——忍耐是一種策略等等,我們都能發(fā)現(xiàn)洛克菲勒的“平衡思想”。
實(shí)際上,近代美國在大大小小戰(zhàn)爭的影響下,社會內(nèi)部充滿了矛盾,一個(gè)人若想生存并且成功,既要懂得“叢林法則”,又要堅(jiān)守住自己的底線,并且始終保持積極、樂觀的心態(tài)。
正是這種人生哲學(xué),得以讓洛克菲勒家族延續(xù)下去。
洛克菲勒家族（來源：網(wǎng)絡(luò)）
重視對手,勇于競爭
在商場上,洛克菲勒創(chuàng)造了很多傳奇故事。
1882 年,他開創(chuàng)了史無前例的聯(lián)合事業(yè)——托拉斯。這個(gè)極易聚集財(cái)富的結(jié)構(gòu)使標(biāo)準(zhǔn)石油兩年后成為全世界最大的石油集團(tuán)企業(yè)。洛克菲勒成了蜚聲海內(nèi)外的“石油大王”。
標(biāo)準(zhǔn)石油公司最后定名為美孚石油公司,這個(gè)公司在巔峰時(shí)期曾壟斷全美 80% 的煉油工業(yè)和 90% 的油管生意。
洛克菲勒是美國歷史上最有錢的人,他的家族創(chuàng)造的財(cái)富比福布斯前十名加在一起的財(cái)富還要多。
對于商業(yè),洛克菲勒認(rèn)為,首先要有競爭的決心,冒險(xiǎn)才能利用機(jī)會。
在第 5 封信里,他說道,“每一場至關(guān)重要的競爭都是一場決定命運(yùn)的大戰(zhàn),后退就是投降！后退就將淪為奴隸！戰(zhàn)爭既然不可避免,那就讓它來吧！”
在第 19 封信里,他受到一名賭徒的啟發(fā)說道,“ 不管我們做什么,乃至人生的重要決定,我們都必須在冒險(xiǎn)與謹(jǐn)慎之間做出選擇。 ”在洛克菲勒看來,有些時(shí)候,靠冒險(xiǎn)獲勝的機(jī)會要比謹(jǐn)慎大得多。
其次,要重視對手,勇于競爭。
洛克菲勒在一次去打高爾夫球的路上,看到一名年輕人超越了他的車子,被激起了好勝的本性,和年輕人來了一場“飆車”,這讓洛克菲勒很高興。
好勝是洛克菲勒永不磨損的天性,他喜歡勝利,但他不喜歡為追求勝利而不擇手段。不計(jì)代價(jià)獲得的勝利不是勝利,丑惡的競爭手段讓人厭惡,那是畫地為牢。
最后,如果競爭可以避免,合作是一種獲利戰(zhàn)術(shù)。在洛克菲勒看來,合作可以壓制對手或讓對手出局,讓自己向目標(biāo)闊步邁進(jìn)。換句話說,合作并不見得是追求勝利。遺憾的是,只有少數(shù)人才了解其中的奧妙。
洛克菲勒的人生軌跡猶如一趟豐富的冒險(xiǎn)旅程,他雖然厭惡把商場視為賭場,但他并不拒絕冒險(xiǎn)精神,因?yàn)樗靡粋€(gè)法則：風(fēng)險(xiǎn)越高,收益越大。而馳騁商海,是生活中最偉大的歷險(xiǎn)活動。
約翰·D·洛克菲勒 John D. Rockefeller（1839—1937 年）
幸運(yùn)之神眷顧勇者
經(jīng)驗(yàn)告訴洛克菲勒,自信果敢的人,能完成最好的交易,能吸引他人的支持,結(jié)成有力的盟約,而那些膽小、猶豫的人卻難以達(dá)成這樣的效果。
在洛克菲勒開始征服旅程前,石油業(yè)一片混亂,境況江河日下?？死锓鹛m 90% 的煉油商將被日益劇烈的競爭壓垮,如果不把廠子賣掉,他們就只能眼睜睜地看著自己走向滅亡。
這便是收購對手的最好時(shí)機(jī)。
結(jié)束是另一個(gè)開始。洛克菲勒認(rèn)為,每一個(gè)偉大的成功者,都是用一個(gè)個(gè)小小的成功把自己堆砌上去的,他們用結(jié)束歡慶夢想的實(shí)現(xiàn),用結(jié)束歡送新夢上路,這是每一個(gè)偉人共同的品質(zhì)。
2004 年 7 月 11 日,坐擁億萬家財(cái)、在美國叱咤風(fēng)云的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭,享年 94 歲。
這位洛克菲勒家族的第 3 代傳人,盡管含著金鑰匙出生,卻絕不是一位紈绔子弟,他在有生之年不僅開了風(fēng)險(xiǎn)投資的先河,還為美國的環(huán)保及慈善事業(yè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。
《洛克菲勒留給兒子的 38 封信》,是一本“家族式的生存寶典”。俗話說：“富不過三代”。但是洛克菲勒家族卻顛覆了這種說法,將家族財(cái)富與榮耀延續(xù)了六代有余。本書的歷史意義大抵就在于此。
最后,請記住洛克菲勒的成功公式：夢想+失敗+挑戰(zhàn)=成功。
附錄：《洛克菲勒留給兒子的 38 封信》摘選
我堅(jiān)信,我們的命運(yùn)由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定。
每個(gè)人的起點(diǎn)不同,其人生結(jié)果也不同。在這個(gè)世界上,永遠(yuǎn)沒有窮、富世襲之說,也永遠(yuǎn)沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮斗我成功的真理。
一個(gè)真正快樂的人,是能夠享受他的創(chuàng)造的人。那些像海綿一樣,只取不予的人,只會失去快樂。
等待運(yùn)氣的時(shí)候,要知道如何引導(dǎo)運(yùn)氣；設(shè)計(jì)運(yùn)氣,就是設(shè)計(jì)人生。
我們勞苦的最高報(bào)酬,不在于我們所獲得的,而在于我們會因此成為什么。如果你視工作為一種樂趣,人生就是天堂；如果你視工作為一種義務(wù),人生就是地獄。
人們用來判斷你的能力的真正基礎(chǔ),不是你腦子里裝了多少東西,而是你的行動。人們都信任腳踏實(shí)地的人,他們都會想：這個(gè)人敢說敢做,一定知道怎么做最好。
即使輸了,惟一該做的就是光明磊落地去輸。
誠實(shí)是一種方法,一種策略。
人人都厭惡失敗,然而,一旦避免失敗變成你做事的動機(jī),你就走上了怠惰無力之路。這非?？膳?甚至是種災(zāi)難。因?yàn)檫@預(yù)示著人可能要喪失原本可能有的機(jī)會。
利益是光照人性的影子,在它面前,一切與道德、倫理有關(guān)的本質(zhì)都將現(xiàn)形,且一覽無余。也許你認(rèn)為我的話有些絕對,但我的經(jīng)歷就是這樣告訴我的。
人人都是你的敵人,包括你自己,你需要與自己的弱點(diǎn)對抗。
偉大的人生就是征服卓越的過程,我們必須向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),不怕痛苦,態(tài)度堅(jiān)決,準(zhǔn)備在漫長的道路上跌跤。
Apple Watch 又救人了,用戶感謝蘋果的聲音,庫克也是聽到了,并且積極的回復(fù)。
從 2018 年起,蘋果就在旗下 Apple Watch 產(chǎn)品中推出了 ECG 心電圖功能,這個(gè)該功能可以為特定地區(qū)的用戶測量心電活動,而正是這個(gè)功能,拯救了一位叫做雷蒙德（Raymond）的用戶。
按照這位用戶的自述,感到心臟有些不舒服,于是用自己的 Apple Watch 和妻子的 Apple Watch 的心電圖功能仔細(xì)檢查了讀數(shù)。在兩個(gè) Apple Watch 四次檢測到 AFib（房顫,一種常見的心律失常）后,他去了醫(yī)院進(jìn)行了進(jìn)一步檢查,結(jié)果證實(shí)了其心臟存在 AFib 問題。
可能他自己也沒有想到心臟會有疾病,因?yàn)榍安痪盟驗(yàn)樾夭坎贿m到過同一家醫(yī)院,當(dāng)時(shí)醫(yī)院進(jìn)行了多項(xiàng)檢查,最后得出的結(jié)論是他的身體沒有任何問題。
看到這樣的事情,庫克的回復(fù)很簡短,“我很高興你能及時(shí)就醫(yī)。謝謝你與我們分享你的故事,它激勵(lì)我們不斷向前邁進(jìn)?！?
作為騰訊旗下最受歡迎的游戲,《王者榮耀》擁有眾多粉絲,而它的一舉一動也是格外引人關(guān)注。
現(xiàn)在,騰訊電競在其官方微博宣布易烊千璽、宋茜、吳亦凡、李現(xiàn)、楊冪成為手游王者榮耀的品牌代言人,他們將出現(xiàn)在王者周年慶典、無限王者團(tuán)、游戲新版本、KPL 賽事等多個(gè)活動。
此外,官方還公布了這些明星愛使用的英雄,具體如下：
@TFBOYS-易烊千璽 中路常用英雄:嬴政、孫尚香、馬可波羅
@Mr_凡先生 打野 常用英雄:李白、高漸離、東皇太一
@楊冪 發(fā)育路 常用英雄:公孫離、小喬、張飛
@宋茜 輔助 常用英雄:蔡文姬、甄姬、莊周
@李現(xiàn) ing 對抗路常用英雄:曜、馬超、鎧
據(jù)悉,北京市已經(jīng)與騰訊電競在北京國際電競創(chuàng)新發(fā)展大會上達(dá)成戰(zhàn)略合作,騰訊電競將全力支持“電競北京 2020”系列活動,電競?cè)瞬排囵B(yǎng)、大型文化體驗(yàn)活動等多項(xiàng)內(nèi)容也將逐一推進(jìn),更有多個(gè)國際賽事先后落地。
據(jù)央視網(wǎng)報(bào)道稱,北京一家安防公司就因?yàn)樯虡I(yè)機(jī)密被竊聽,企業(yè)競標(biāo)失敗,蒙受了重大損失,而竊聽器竟然是我們常見的 GPS 定位器。
報(bào)道中提到,GPS 定位器在使用上的確可以做到非法監(jiān)控,比如不管被竊聽者的聲音是大還是小,監(jiān)聽到的聲音就像跟對方打電話那么清楚。設(shè)備中的在 APP 的界面中,還有一個(gè)“遠(yuǎn)程錄音”的按鈕,啟動后,這段對話就被存到了手機(jī)里。
只要在被竊聽者身邊放置這樣一個(gè) GPS 定位器,就相當(dāng)于放了一個(gè)保持通話的手機(jī)。一切聲音會被傳到竊聽者的手機(jī)上,甚至被錄音,被而竊聽者對發(fā)生的這一切卻渾然不知。
為什么這說個(gè)產(chǎn)品讓人細(xì)思極恐呢？GPS 定位器廣泛用于私家車的防盜和企業(yè)進(jìn)行車輛管理。但是,當(dāng) GPS 定位器被設(shè)計(jì)成小巧易于隱蔽、能遠(yuǎn)程聽音的時(shí)候,就讓產(chǎn)品變了味。而且一些生產(chǎn)廠家和銷售商家也正是利用監(jiān)管盲區(qū),在一些電子產(chǎn)品銷售推廣廣告中進(jìn)行或多或少的明示暗示其隱藏功能。
目前,GPS 定位器這類產(chǎn)品尚未列入國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證目錄。但在此基礎(chǔ)上增加麥克風(fēng)收音等功能卻沒有相關(guān)管理規(guī)定,形成監(jiān)管的盲區(qū)。
8 月 16 日晚間,李國慶針對此前“俞渝發(fā)布的威脅殺妻”作出回應(yīng)。
之前俞渝在公開信中稱, 8 月 12 日上午的庭審李國慶揚(yáng)言“再不判我就要?dú)⑷肆恕薄?
李國慶表示,錯(cuò)了就是錯(cuò)了,敢做敢當(dāng)當(dāng),俞渝你有什么招沖我來,別借我這題亂開炮,傷及無辜。
李國慶在微博中稱,8 月 12 日上午的庭審主要針對夫妻感情是否破裂而展開,俞渝仍然堅(jiān)持說感情沒有破裂,法官詢問俞渝分居期間是否做過挽回感情的嘗試,俞渝否認(rèn)。俞渝還說 7 月份去朝陽分局是為了公司和員工的利益,為了恢復(fù)公司經(jīng)營,同時(shí)不排除追究我的刑事責(zé)任,但這一切都是為公,應(yīng)當(dāng)與婚姻關(guān)系區(qū)分開。
回想起從 2018 年 1 月 5 日正式分居后,俞渝就更換了門鎖不讓我回家,之后不僅污蔑我去世的父親,還對我進(jìn)行了盯梢和跟蹤,并且俞渝分居后還多次帶男子回家過夜。 現(xiàn)在居然還說感情沒破裂,真的是要給我氣炸了。我一時(shí)沒忍住對法院發(fā)表了情緒性言論,在現(xiàn)場的俞渝十分清楚,我還真不是沖著她說的。
李國慶還表示,庭后我覺得俞渝可能就此事借題發(fā)揮,果不其然。 俞渝明知法院已經(jīng)對我進(jìn)行了批評和處理,還質(zhì)問法院不知有何居心。從我提起訴訟,立案至今只進(jìn)行過幾次談話,并沒有實(shí)質(zhì)審理,我實(shí)在覺得程序進(jìn)行太慢,我雖然不滿意,但今年因?yàn)橐咔樵蛞材芾斫?。俞渝你有什么招沖我來,別借我這題亂開炮,傷及無辜。
最后,一碼還一碼, 我沖動說的話我承認(rèn)和檢討。錯(cuò)了就是錯(cuò)了,敢作敢當(dāng)當(dāng)。
俞渝發(fā)公開信稱遭到李國慶威脅
俞渝發(fā)布了一封名為《誰給了李國慶威脅殺妻的底氣》的公開信。俞渝表示,她第 2 次向東城法院提起人身保護(hù)令申請。并透露,就在前天 8 月 12 日庭審中,李國慶突然當(dāng)著法官的面大吼：“再不判,我就要?dú)⑷肆?！?
俞渝還提到,8 月 11 日,李國慶在微博上點(diǎn)贊了“江蘇男子法院門口捅死離婚妻子”。再往前,他還微博轉(zhuǎn)發(fā)了“杭州殺妻碎尸案”。
同時(shí),俞渝還稱："經(jīng)歷了這么多,自己深知李國慶的暴力傾向,瘋狂行動前經(jīng)常有征兆。我害怕又要出事兒,我不想自己遭遇慘劇。"
以下是俞渝公開信原文： 誰給了李國慶威脅殺妻的底氣
我,俞渝,第 2 次向東城法院提起人身保護(hù)令申請！
就在前天 8 月 12 日庭審中,李國慶突然當(dāng)著法官的面大吼：“再不判,我就要?dú)⑷肆?！?門外的幾個(gè)法警立即沖了進(jìn)來。
8 月 11 日,李國慶在微博上點(diǎn)贊了“江蘇男子法院門口捅死離婚妻子”。
再往前,他還微博轉(zhuǎn)發(fā)了“杭州殺妻碎尸案”。
經(jīng)歷了這么多,我深知李國慶的暴力傾向。而且瘋狂行動前經(jīng)常有征兆。
4 月 23 日,他公開提及他人帶菜刀去公司；4 月 26 日,就發(fā)生了第一次搶公章；
6 月 15 日,他在直播中笑談家暴；7 月 7 日,就發(fā)生了第二次搶公章和銀行U盾。
我害怕又要出事兒,我不想自己遭遇慘劇。
但是,我更想知道的是：是誰給了李國慶大鬧法庭、藐視法律的底氣？
明明提前近 3 周我便告知法院,要去武漢參加亞布力論壇的日程,為何開庭時(shí)間還選擇在 8 月 12 日？
明明這個(gè)案件的復(fù)雜性不適合線上開庭,為何 3 小時(shí)內(nèi)五次催促、甚至不惜在我生病期間要求我臥床視頻開庭？
明明可以提早確定證據(jù)關(guān)門期限,為何要在李國慶提交 500 多頁新證據(jù)的當(dāng)天,立即提出 2 周后證據(jù)關(guān)門？李國慶手攥我提供的證據(jù) 9 個(gè)月之久,而留給我反駁他證據(jù)的時(shí)間只有半個(gè)月,這是為什么？
還有,太多的為什么……
但是,我依然堅(jiān)信法律的正義。作為母親,我不想讓孩子承受失去媽媽的痛苦。作為女兒,我不想讓老人經(jīng)歷“白發(fā)人送黑發(fā)人”的悲傷。 我呼吁司法的公正,懇請法院用法律武器給我以及眾多與我有類似遭遇的女性最基本的人身安全保護(hù)。
俞渝
2020 年 8 月 14 日
摘要
是「拯救就業(yè)」還是「自毀經(jīng)濟(jì)」？
近日,美國 52 家科技企業(yè)聯(lián)合向美國聯(lián)邦地區(qū)法院加州北區(qū)法院提交意見書,主張撤銷特朗普政府于 6 月簽發(fā)的凍結(jié)部分工作簽證的行政命令。參與企業(yè)包括蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、英特爾、Adobe、Netflix、SalesForce、Facebook、Twitter、PayPal、Box、Uber 等幾乎所有科技巨頭。
巨頭統(tǒng)一陣線提交意見書,原因非常簡單。被特朗普政府禁止入境的簽證類型中,涉及眾多科技行業(yè)的海外人才,這些人才是美國科技公司賴以發(fā)展的基石。如今人才無法正常赴美工作,將會對公司的正常業(yè)務(wù)開展帶來打擊。
人才禁令
今年 6 月,特朗普簽署行政命令凍結(jié)部分工作簽證,包括 H-1B（技術(shù)工作簽證）、H-2B（短期工作簽證）、L1（跨國公司管理人員簽證）以及 J（訪問學(xué)者簽證）,效力持續(xù)到今年年底。
特朗普政府給出的理由是,新冠疫情加重了美國社會的失業(yè)率,因此禁止外來勞工入境,以幫助本國人民就業(yè)。
但這一說法其實(shí)經(jīng)不起推敲。在新冠疫情蔓延的過程中,美國社會受到打擊的行業(yè)多為實(shí)體業(yè),比如酒店、餐飲、旅游、電影、零售、出行等行業(yè)。而上述簽證持有者大多屬于高級人才,如 H-1B 的簽證持有者至少需要擁有學(xué)士學(xué)位,其中 3/4 處在科技行業(yè)。
也就是說,禁止上述簽證持有者入境,并不能緩和美國的失業(yè)問題,因?yàn)槭I(yè)人口普遍沒有足夠的專業(yè)技能填補(bǔ)被禁止入內(nèi)的人才所帶來的職業(yè)空缺。
事實(shí)上,反而是由于高級人才的引進(jìn),美國的一些引領(lǐng)性行業(yè),如科技及金融業(yè)能夠更好地發(fā)展,從而帶動社會更多的就業(yè)。
據(jù)美國移民理事會（American Immigration Council）統(tǒng)計(jì),美國科技行業(yè)中,1/3 左右的技術(shù)人員是外國移民或 H-1B 簽證持有者；在硅谷所在的加州,這一比例更高,接近一半。H-1B 簽證往往是科技人才進(jìn)入美國科技公司的第一步,在美國,有 58 萬人持 H-1B 簽證工作生活。
美國科技發(fā)布會現(xiàn)場,參與者種族多樣化顯著視覺中國
自 2016 年大選以來,特朗普就將反移民作為自己的政治綱領(lǐng)之一。過去三年來,特朗普政府不斷提高上述簽證的申請標(biāo)準(zhǔn)及審查力度。今年 4 月,以疫情導(dǎo)致的失業(yè)問題為借口,特朗普政府凍結(jié)海外綠卡發(fā)放,6 月又發(fā)布簽證禁令,再打「疫情牌」。
在美國科技公司看來,特朗普政府此舉無疑會將人才推向自己的競爭對手,比如中國、印度、加拿大等國家的科技公司。在意見書中巨頭們表示,高科技移民非但沒有搶奪美國人的工作機(jī)會,反而會給美國創(chuàng)造更多的工作機(jī)會,拒絕高科技人才入境無異于自毀經(jīng)濟(jì)。
禁令有望放緩
此次 52 家科技巨頭聯(lián)名簽署的意見書并非對特朗普政府的控告,而是作為另一樁起訴案的「專家顧問」提交意見。按照英美法系,法官在面臨專業(yè)領(lǐng)域案件時(shí),可以尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助,巨頭們的意見書正是發(fā)揮這樣的作用。
起訴案原告是幾家在美國具備很大影響力的行業(yè)協(xié)會,包括美國制造商協(xié)會 (National Association of Manufacturers)、美國商會 (USCC)、美國零售商協(xié)會 (National Retail Federation),被告是特朗普政府。行業(yè)協(xié)會對特朗普政府的簽證禁令不滿,因此起訴。本次起訴將在 9 月 11 日開庭。
谷歌 CEO Sundar Pichai,他是印裔美國人視覺中國
按照美國法律,白宮擁有簽署行政命令阻止外國人入境的權(quán)利,但沒有徹底廢棄有關(guān)簽證及移民的法律條文的權(quán)利。并且,聯(lián)邦法院擁有否決禁令的權(quán)限。
值得注意的是,本次 52 家公司聯(lián)名簽署的意見書被遞交至位于硅谷圣何塞的美國聯(lián)邦地區(qū)法院加州北區(qū)法院,該法院的法官更多推崇美國社會的自由化。若此次起訴白宮敗訴,法院將有權(quán)在轄區(qū)內(nèi)通過初步禁令否決特朗普的行政令。若特朗普政府想要上訴,則需要一定時(shí)間周期。
按曾經(jīng)發(fā)生過的特朗普政府對穆斯林國家公民的入境禁令案,在被聯(lián)邦法院否決后,白宮曾花費(fèi)半年時(shí)間才上訴成功。在這半年時(shí)間內(nèi),特朗普政府的禁令并未生效。如今大選在即,若特朗普政府?dāng)≡V,且在兩個(gè)半月之后特朗普沒能當(dāng)選,那么在此期間簽證禁令有望解除。同時(shí),新任總統(tǒng)的態(tài)度或?qū)⒂兴D(zhuǎn)變。
事實(shí)上,盡管白宮方面沒有放松對上述簽證的行政命令,負(fù)責(zé)入境及移民的美國國務(wù)院已在本周放松了禁令,允許持 H-1B 工作簽證的人才在原雇主續(xù)簽的情況下回到美國。但自今年 2 月疫情爆發(fā)以來,美國便禁止中國公民入境。盡管如今中國疫情早已得到控制,這一禁令仍舊未能松綁。
責(zé)任編輯：靖宇
圖片來源：視覺中國
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新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)訊（記者許諾）8 月 16 日晚,小米創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 雷軍在抖音上開啟了其直播帶貨的首秀。從晚上 8 點(diǎn)開播,到晚上 10 點(diǎn),銷售額就已經(jīng)破億。包括 1000 臺售價(jià) 49999 元的透明電視在內(nèi)的商品一推出便“秒光”售罄。不過,本場直播的“主角”——小米 10 尊享紀(jì)念版,最后仍有部分沒有售完。
抖音平臺數(shù)據(jù)顯示,到晚上 10 點(diǎn),雷軍的直播已經(jīng)獲得超過 1 億的點(diǎn)贊數(shù),期間也多次登上全站直播小時(shí)榜的榜首。小米 10 尊享紀(jì)念版首發(fā)的 5000 臺同樣很快被搶光,不過后來補(bǔ)貨之后,直到 10 點(diǎn)半雷軍退出直播間時(shí),也還有部分配色和容量的型號沒有售完。
截圖顯示,雷軍離場后,購物車中小米 10 至尊紀(jì)念版仍顯示未被搶光。
隨著直播帶貨在各行各業(yè)蔚然成風(fēng),格力董明珠、攜程梁建章、聯(lián)想劉軍等科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高管也紛紛開始體驗(yàn)直播帶貨。在產(chǎn)品銷售中,不少廠商也選擇通過直播的方式吸引消費(fèi)者的注意。今年6·18 期間,小米就曾進(jìn)行了一場超長的直播帶貨活動,從 6 月 1 日一直持續(xù)到 6 月 18 日,而此次則是雷軍首次親自下場直播帶貨。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者許諾編輯岳彩周校對張彥君
8 月 16 日,京東集團(tuán)、攜程集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
根據(jù)合作協(xié)議,攜程的核心產(chǎn)品供應(yīng)鏈將接入京東平臺,同時(shí)雙方將在用戶流量、渠道資源、跨界營銷、商旅拓展、電商合作等方面開展全方位的合作。
達(dá)成合作后,攜程將為京東提供實(shí)時(shí)產(chǎn)品庫存,以及極具市場競爭力的產(chǎn)品價(jià)格,京東則將接入攜程的核心產(chǎn)品供應(yīng)鏈,并將京東平臺的用戶流量開放給攜程,在日常運(yùn)營、精準(zhǔn)營銷方面為攜程旅行產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供全方位的支持。
此外,雙方還共同提出了覆蓋更廣的用戶群體、共享渠道資源、線上線下的交易場景全覆蓋、品牌跨界營銷、商旅拓展的“五大合作愿景”。
未來,雙方將共同聚焦于生活旅行業(yè)務(wù)的深度探索,通過旅行和實(shí)物、物流、大數(shù)據(jù)的完美結(jié)合,不斷在業(yè)務(wù)模式、用戶體驗(yàn)上推陳出新,滿足消費(fèi)者行前、行中、行后所有和旅行相關(guān)的多樣化需求。
網(wǎng)易科技訊,8 月 16 日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,本月初美國總統(tǒng)特朗普簽署行政命令,禁止美國實(shí)體與 TikTok 母公司字節(jié)跳動和微信進(jìn)行業(yè)務(wù)往來。盡管這項(xiàng)禁令如何真正發(fā)揮作用還存在許多問題,但禁止美國人使用智能手機(jī)應(yīng)用程序前所未有。美國“最酷”的應(yīng)用程序 TikTok 被禁后,可能會對創(chuàng)作者產(chǎn)生何種影響還未有定論。
Verge 雜志主編尼萊·帕特爾（Nilay Patel）與《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)文化記者泰勒·洛倫茲（Taylor Lorenz）討論如果在美國禁止使用 TikTok,對這款應(yīng)用的用戶、創(chuàng)作者和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將會產(chǎn)生何種影響。
尼萊·帕特爾：網(wǎng)紅社區(qū)對這項(xiàng)禁令有什么反應(yīng)?
泰勒·洛倫茨： 嗯,這對他們來說就像坐過山車一樣,我接觸了其中的很多人。因?yàn)楸驹略缧r(shí)候,一切看樣子似乎都會好起來。但現(xiàn)在他們都是忐忑不安,實(shí)際上波及了娛樂業(yè)的大批人士。我們看到福布斯昨天發(fā)布了收入最高的 TikTok 網(wǎng)紅名單,包括像查理·德阿梅里奧（Charli D‘Amelio）、艾迪生·雷(AddisonRae)這樣的年輕網(wǎng)絡(luò)明星都賺了幾百萬。
所以他們賺的錢都處于危險(xiǎn)之中。AmericanEagle,Chipotle 和其他品牌正在做的所有大品牌宣傳活動都處于危險(xiǎn)之中。音樂產(chǎn)業(yè)顯然正處于混亂之中。所以一切都很亂。
尼萊·帕特爾：你提到了查理·德阿梅里奧賺了幾百萬美元。TikTok 并沒有付錢給她,對吧？我的意思是,我們知道 Instagram 和 Facebook 會付錢給那些活躍在 Instagram 和 Facebook 上的創(chuàng)作者。YouTube 則會以不同的方式向內(nèi)容創(chuàng)作者付費(fèi)。TikTok 還沒有這個(gè)功能,對吧？作為 TikTok 的創(chuàng)作者,你如何賺錢？
泰勒·洛倫茨： 好吧,TikTok 剛剛成立了一個(gè)創(chuàng)意基金,所以他們將直接向某些受歡迎的創(chuàng)作者提供資助。但不是的,網(wǎng)紅們都是通過基本的廣告交易和銷售商品來賺錢,有時(shí)是讓粉絲通過不同的應(yīng)用程序下載東西,他們可以得到一定數(shù)量的錢。他們也可以通過實(shí)時(shí)直播賺錢。你可以送出數(shù)字禮物,然后創(chuàng)作者可以將其轉(zhuǎn)換成金錢。所有這些都是他們賺錢的主要方式。我的意思是說,和品牌交易和通過賣貨直接獲利是他們賺取數(shù)百萬美元的主要方式。
尼萊·帕特爾：特朗普說他要禁止 TikTok,這對他們有什么影響？他們一定嚇壞了。
泰勒·洛倫茨： 我認(rèn)為這是人們所忽略的。人們會說,哦,哈哈,這些 TikTok 明星完蛋了。實(shí)際上,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都是圍繞著網(wǎng)紅們建立起來的。經(jīng)理,代理人,就像你提到的,還有特定的律師。還有視頻編輯,圖形設(shè)計(jì)師,營銷人員和網(wǎng)紅一起工作。我的意思是,創(chuàng)作者相當(dāng)于演員。摧毀這個(gè)有很多娛樂活動的大平臺將會對經(jīng)濟(jì)造成沖擊。
尼萊·帕特爾：Facebook 通過 Instagram 發(fā)布了 Reels,它以一種非常令人困惑的方式隱藏在 Instagram 中。所有這些都有一個(gè)原因,就是,“嗯,這很好。我會用 Reels,這是 TikTok 的克隆版。我的意思是,它看起來和 TikTok 一模一樣。你看到這種情況了嗎?
泰勒·洛倫茨： 它看起來和 TikTok 一模一樣,但沒有任何前者的顯著特征。這是我所見過的最容易讓人產(chǎn)生幻覺的產(chǎn)品。它沒有任何東西能讓自己像 TikTok 一樣吸引用戶。我的意思是,你可以想想人們?yōu)槭裁聪矚g TikTok：第一,真正有創(chuàng)意的視頻工具,但 Facebook 并沒有。第二,很多老歌,但 Facebook 也沒有。他們只有并沒有人真正會聽的歌曲。
最重要的是 Reels 沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)制。所以“為你”頁面是一個(gè)令人難以置信的上癮頁面,它從應(yīng)用程序的所有地方獲取你喜歡的內(nèi)容,并與你分享。Instagram 對“發(fā)現(xiàn)”功能并不感冒?！疤剿鳌表撁孢阌惺裁从猛?里面還夾雜著購物功能。所以用戶真的很難通過 Facebook 獲得可見性。歸根結(jié)底,Instagram 仍然是建立在“關(guān)注”功能的基礎(chǔ)上,這是一種向用戶傳遞內(nèi)容的可怕方式。我想 TikTok 所證明的是用戶不必刻意去尋找并關(guān)注他人。
尼萊·帕特爾：我對這些并不清楚。因?yàn)?Instagram 顯然已經(jīng)非常成功。我認(rèn)為你應(yīng)該有一個(gè)可以關(guān)注自己感興趣內(nèi)容的獨(dú)立應(yīng)用程序。
泰勒·洛倫茨： 是的,我一直認(rèn)為 Instagram 是一個(gè)你可以去關(guān)注的地方。我認(rèn)為,Instagram 也是一個(gè)私人的地方,你可以在這里關(guān)注朋友和家人,你可以用它來交流。而我認(rèn)為 TikTok 有點(diǎn)類似于 YouTube,那是一個(gè)娛樂的地方,就像你去那里只是消費(fèi)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)有趣東西,差不多就是看節(jié)目。所以我認(rèn)為在 Instagram 上添加這些內(nèi)容會很困難。
尼萊·帕特爾：難道 YouTube 不會推出與 TikTok 競爭的對手嗎?這是怎么回事?
泰勒·洛倫茨： 他們在做。一段時(shí)間以來,YouTube 一直在嘗試發(fā)布更多的短格式視頻內(nèi)容。他們推出了一種 Snapchat 故事功能的克隆版,當(dāng)時(shí)大家都在這么做。你可以在 YouTube 上發(fā)布這些狀態(tài)更新。但我的理解是,所有這些都不會成功,除非他們真的能復(fù)制 TikTok 所有令人難以置信的編輯功能和音樂庫,然后以一種引人注目的方式進(jìn)行發(fā)布。
尼萊·帕特爾：從一個(gè)平臺遷移到另一個(gè)平臺似乎真的很難。我們剛剛看到網(wǎng)紅 Ninja 從 Twitch 轉(zhuǎn)到到 Mixer,然后又回來了。Mixer 的關(guān)閉真是一場災(zāi)難。為什么網(wǎng)紅和創(chuàng)作者從一個(gè)平臺轉(zhuǎn)到另一個(gè)平臺是如此困難?
泰勒·洛倫茨： 好吧,這就是觀眾對每個(gè)平臺的期望不同。觀眾是處于特定目的使用 TikTok。他們上 Instagram 也不一定是為了同樣的目的。
如果你是為一個(gè)平臺創(chuàng)作內(nèi)容的專家,而且已經(jīng)很了解在這個(gè)平臺上創(chuàng)作成功內(nèi)容的文化、算法和工具,這并不意味著你可以突然跳到另一個(gè)完全不同的平臺。這是一個(gè)非常艱難的學(xué)習(xí)過程。
這就像不同的體育運(yùn)動。你不能指望他們 NBA 的頂級球員都能在高爾夫或類似的領(lǐng)域取得成功。當(dāng)然,也許他們中的一些人會。像杰克·保羅（Jake Pauls）這樣的頂尖網(wǎng)紅有足夠的觀眾,他們可以適應(yīng)這種新的形式。
但問題在于,頂級 TikTok 創(chuàng)作者早已經(jīng)是頂級 YouTube 創(chuàng)作者。無論 TikTok 如何,頂級網(wǎng)紅都會安然無恙,他們可能會成為新一代的 YouTube 網(wǎng)紅。但我認(rèn)為一大批中等水平的創(chuàng)作者將會有一段非常艱難的時(shí)期。
8 月 17 日消息,軟銀集團(tuán)稱,Wework 獲軟銀 11 億美元融資承諾的報(bào)道是不正確。此前,據(jù)海外媒體報(bào)道,WeWork 首席財(cái)務(wù)官 Kimberly Ross 在一份備忘錄中稱,軟銀已經(jīng)同意向 WeWork 提供 11 億美元（約合 76 億人民幣）。
每經(jīng)編輯杜宇
8 月 14 日,商務(wù)部發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)總體方案的通知》,其中公布了數(shù)字人民幣試點(diǎn)地區(qū)。目前,數(shù)字人民幣試點(diǎn)仍是 “4+1”,即先行在深圳、蘇州、雄安新區(qū)、成都及未來的冬奧場景進(jìn)行內(nèi)部封閉試點(diǎn)測試。
數(shù)字人民幣到底是啥？
據(jù)寧波日報(bào),當(dāng)前,不少國家都在進(jìn)行法定數(shù)字貨幣的研究,但在技術(shù)路線、運(yùn)行體系、投放路徑上各有不同。在談及我國法定數(shù)字貨幣時(shí),中國人民銀行行長易綱曾介紹,人民銀行把數(shù)字貨幣和電子支付工具結(jié)合起來,將推出一攬子計(jì)劃,目標(biāo)是替代一部分現(xiàn)金。
也就是說,咱們國家的法定數(shù)字貨幣,就是紙鈔的數(shù)字化替代,是“人民幣的數(shù)字化”。此前,央行數(shù)字貨幣研究所所長穆長春表示,數(shù)字貨幣的功能和屬性跟紙鈔完全一樣,只不過它的形態(tài)是數(shù)字化的。
易綱介紹,當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是全球經(jīng)濟(jì)增長日益重要的驅(qū)動力。法定數(shù)字貨幣的研發(fā)和應(yīng)用,有利于高效地滿足公眾在數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下對法定貨幣的需求,提高零售支付的便捷性、安全性和防偽水平,助推我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
央視財(cái)經(jīng)解讀表示,我國法定數(shù)字貨幣,是中國人民銀行把數(shù)字貨幣和電子支付工具結(jié)合起來,目標(biāo)是替代一部分現(xiàn)金。簡單說,中國人民銀行數(shù)字貨幣可以看做是數(shù)字化的人民幣現(xiàn)金。從使用場景上看,央行數(shù)字貨幣不計(jì)付利息,可用于小額、零售、高頻的業(yè)務(wù)場景,與使用紙幣差別不大。它不依托于銀行賬戶和支付賬戶,只要用戶裝有數(shù)字貨幣錢包即可使用。
不僅如此,央行的數(shù)字貨幣使用最新的雙離線技術(shù),即使在沒有手機(jī)信號的情況下,依然可以使用。
IT 之家獲悉,盡管已經(jīng)進(jìn)入試點(diǎn)測試階段,但這并不意味著數(shù)字人民幣真正落地,在正式投放使用前,還需要檢驗(yàn)理論可靠性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、風(fēng)險(xiǎn)可控性等多項(xiàng)環(huán)節(jié)。
央行也多次表態(tài),數(shù)字人民幣尚沒有推出的時(shí)間表。如果數(shù)字人民幣先行試點(diǎn)測試順利的話,北京 2022 年冬奧會上也許能 “一睹芳容”。
和比特幣有何不同？
據(jù)河北新聞網(wǎng),當(dāng)央行宣布開始研發(fā)數(shù)字貨幣時(shí),有不少人不理解,一度以為要出央行版的“比特幣”了。易綱此前明確指出,數(shù)字人民幣在研發(fā)工作上不預(yù)設(shè)技術(shù)路線,可以在市場上公平競爭選優(yōu),既可以考慮區(qū)塊鏈技術(shù),也可采取在現(xiàn)有電子支付基礎(chǔ)上演變出來的新技術(shù),充分調(diào)動市場的積極性和創(chuàng)造性。
可見,區(qū)塊鏈?zhǔn)菙?shù)字人民幣研發(fā)考慮的技術(shù)路線,但絕不是唯一選擇。此前,曾有個(gè)別機(jī)構(gòu)冒用人民銀行名義,發(fā)行或推廣“法定數(shù)字貨幣”。對此,央行也發(fā)布聲明稱,未發(fā)行法定數(shù)字貨幣,也未授權(quán)任何資產(chǎn)交易平臺進(jìn)行交易。
近年來,區(qū)塊鏈吸引著大量企業(yè)與資本涉足,與之相關(guān)的“加密貨幣”也成為熱詞。一方面,以比特幣為代表的加密數(shù)字貨幣收獲了一批執(zhí)著的支持者；另一方面,打著區(qū)塊鏈“幌子”的非法集資案件屢屢被曝光。
據(jù)此,不少專家直言,數(shù)字貨幣的未來必須和“炒幣”分開。穆長春也曾強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持“幣花不炒”?？梢?數(shù)字人民幣就是用來流通使用的,絕不是用來“炒幣”賺錢。
數(shù)字人民幣怎么用？
紙鈔誰都會花,但數(shù)字化以后怎么用,這讓很多人對數(shù)字人民幣充滿好奇。
其實(shí),隨著移動支付深度融入我們的日常生活,對于數(shù)字人民幣的使用場景應(yīng)該并不陌生。穆長春曾這樣描繪使用的情景：只要你我手機(jī)上都有數(shù)字人民幣的數(shù)字錢包,那連網(wǎng)絡(luò)都不需要,只要手機(jī)有電,兩個(gè)手機(jī)“碰一碰”,就能把一個(gè)人數(shù)字錢包里的數(shù)字貨幣,轉(zhuǎn)給另一個(gè)人。
這很像現(xiàn)在“揮一揮”等非接觸支付方式,但又有所不同。數(shù)字人民幣在支付時(shí)可能不需要綁定任何銀行賬戶,而微信支付、支付寶的支付轉(zhuǎn)賬背后仍需要綁定銀行卡。
啥時(shí)能用上數(shù)字人民幣？
據(jù)人民日報(bào)客戶端,央行從 2014 年開始研究法定數(shù)字貨幣。2017 年末,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),央行組織部分實(shí)力雄厚的商業(yè)銀行和有關(guān)機(jī)構(gòu)共同開展數(shù)字人民幣體系（DC/EP）的研發(fā)。到底啥時(shí)能見到數(shù)字人民幣的真面目？
記者從人民銀行了解到,目前數(shù)字人民幣已經(jīng)基本完成了頂層設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、功能研發(fā)、聯(lián)調(diào)測試等工作,將先行在深圳、蘇州、雄安新區(qū)、成都及未來的冬奧場景進(jìn)行內(nèi)部封閉試點(diǎn)測試。也就是說,如果順利的話,北京 2022 年冬奧會上也許能“一睹芳容”。
每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合人民日報(bào)、央視財(cái)經(jīng)、河北新聞網(wǎng)、寧波日報(bào)
摘要
如何讓廣告既讓用戶喜歡,又要提高帶貨效率,「媽媽」并不容易當(dāng)。
杭州未來科技城,會議廳的大屏幕上展示了各種晦澀復(fù)雜的營銷術(shù)語、縮寫和公式——做一個(gè)甲方爸爸,大致就是這種感覺吧。
阿里媽媽 M 峰會現(xiàn)場,阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里媽媽客戶營銷事業(yè)部總經(jīng)理、天貓平臺營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理家洛等高管輪番上臺,從策略、技術(shù)、平臺等多個(gè)角度宣傳開始融入「大淘系」的阿里媽媽如何「重新定義數(shù)字營銷」。
作為阿里生態(tài)的「現(xiàn)金奶?！?阿里媽媽為集團(tuán)貢獻(xiàn)了很大一部分利潤。此前 2020 年財(cái)報(bào)顯示,阿里媽媽的營銷收入占了阿里總營收的一半以下。在當(dāng)下疫情沖擊下,客戶首先鎖緊的就是廣告投放預(yù)算,市場萎縮是既成事實(shí),作為阿里生態(tài)下的廣告營銷平臺,阿里媽媽同樣受到?jīng)_擊。而今年的 M 峰會上,淘系高管的重要任務(wù)之一,就是說服甲方爸爸們,為什么必須要在阿里媽媽上投。
更垂直細(xì)分的人群、更多垂直場景、更好用的新品發(fā)布、用戶拉新和留存,以及直播和短視頻的組合拳,是阿里媽媽給出的答案。
「阿里的流量貴,因?yàn)槲覀兊某山粠茁矢?ROI 更高」,家洛在會后的采訪中說到。仿佛為了驗(yàn)證當(dāng)天發(fā)布會上曝光的一系列營銷工具,家洛曝光了最后的彩蛋——今年的雙 11 將從 10 月下旬開始預(yù)熱,并將在 11 月 1 日首先進(jìn)行一波促銷,接下來在 11 月 11 日前后進(jìn)行另一波。「雙倍刺激,雙倍快樂」。
阿里媽媽客戶營銷事業(yè)部總經(jīng)理、天貓平臺營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理家洛｜阿里巴巴
都是直播帶貨,淘寶直播的殺手锏
在疫情影響下,今年只出現(xiàn)了一個(gè)風(fēng)口,直播帶貨?？焓?、抖音,乃至于小紅書等各種視頻和社交媒體平臺紛紛加入直播帶貨戰(zhàn)局。雖然看起來紅紅火火,但即便最大幾個(gè)直播帶貨平臺的 GMV 和阿里 6 萬億 GMV 相比,依然不在一個(gè)數(shù)量級上。有觀點(diǎn)認(rèn)為,直播帶貨平臺影響的并非是阿里的電商業(yè)務(wù),而是阿里媽媽的廣告營銷業(yè)務(wù),因?yàn)榭蛻粽J(rèn)為直播帶貨即便帶貨不太給力,但至少可以宣傳一下品牌。
淘寶從 2018 年就開始做直播,2019 年淘寶直播 GMV 做到了千億規(guī)模。但和捧紅了薇婭、李佳琦相比,淘寶直播一直對外宣傳的是,「占大頭的其實(shí)是商家自播」。阿里巴巴集團(tuán)副總裁,天貓快速消費(fèi)品&服飾風(fēng)尚事業(yè)部總經(jīng)理古邁透露,今年 618 大促中,很多行業(yè)直播帶貨的成交率是 30%,而兩年前這個(gè)數(shù)字是 5%。
家洛認(rèn)為,淘寶直播的優(yōu)勢在于「離交易鏈路更近」,淘寶直播如果想要 300 萬到 400 萬的交易量,只需要 60 萬到 70 萬的用戶數(shù),同樣的交易量,短視頻直播平臺可能需要十倍的用戶數(shù)。轉(zhuǎn)化率更高,這也是為什么阿里媽媽的廣告更貴,但是「投資回報(bào)比」同樣很高。
淘寶此次同樣加強(qiáng)了直播帶貨和短視頻方面的能力,首先是加強(qiáng)直播前的預(yù)熱,為主播「蓄水」,在直播中則通過數(shù)據(jù),將阿里經(jīng)濟(jì)體和相關(guān)媒體的潛在客戶拉入直播間,讓直播快速起量,直播后的「二次營銷」則保證了粉絲留存和持續(xù)接觸。
媽媽融合大「淘系」,營銷以用戶為本
作為阿里生態(tài)的現(xiàn)金大戶,阿里媽媽創(chuàng)始至今經(jīng)歷了「淘寶外——回淘寶——融合淘系」的組織循環(huán)。從 2015 年開始,俞永福、朱順炎、董本洪三位大將先后執(zhí)掌阿里媽媽。2018 年 11 月,「老阿里人」張憶芬（花名趙敏）重回阿里,并被張勇指派為阿里媽媽總裁。2019 年 12 月,阿里組織架構(gòu)調(diào)整,淘寶天貓總裁蔣凡分管阿里媽媽事業(yè)群,阿里媽媽總裁向其匯報(bào)。
2020 年 6 月,據(jù)晚點(diǎn) LatePost 報(bào)道,阿里媽媽事業(yè)群總裁張憶芬已經(jīng)離職,對此阿里不置可否。在今年的 M 峰會上,天貓運(yùn)營事業(yè)部總經(jīng)理家洛唱主角,但其 Title 是阿里媽媽營銷事業(yè)部總經(jīng)理,而非事業(yè)群總裁,即總裁位置目前可能是空缺的。
「其實(shí)不光阿里媽媽,阿里生態(tài)人事調(diào)整也挺勤的,大家不用過分關(guān)注。」在之后的媒體溝通會上,家洛輕松的化解了記者的提問。他透露阿里媽媽和「大淘系」的融合已經(jīng)進(jìn)行了大半年時(shí)間,而技術(shù)端的融合更是過了一年半。
古邁認(rèn)為,阿里媽媽的廣告屬于「延伸廣告」,和用戶產(chǎn)品關(guān)系密切,而淘系天然親近 C 端用戶,二者的結(jié)合能夠把商業(yè)產(chǎn)品和用戶產(chǎn)品做有機(jī)整合,「增加更多創(chuàng)新空間」。
「淘寶是『讓天下沒有難做的生意』,阿里媽媽是『讓天下沒有難做的營銷』,兩者融合的目的就是,既要把商家服務(wù)做好,又讓消費(fèi)者玩的爽。』家洛總結(jié)到。
責(zé)任編輯：宋德勝
圖片來源：阿里集團(tuán)
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證監(jiān)會浙江監(jiān)管局官網(wǎng) 8 月 14 日公示了螞蟻集團(tuán)輔導(dǎo)備案文件。文件顯示,螞蟻正在接受輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)中金公司、中信建投的上市輔導(dǎo)。
備案文件還披露了螞蟻持股5% 以上的股東,分別為杭州君瀚股權(quán)投資合伙企業(yè)、杭州君澳股權(quán)投資合伙企業(yè),以及阿里巴巴集團(tuán)。此前據(jù)媒體報(bào)道,君瀚、君澳為螞蟻員工持股平臺。
備案文件顯示,螞蟻集團(tuán)是中國最大的移動支付平臺支付寶的母公司,也是全球領(lǐng)先的金融科技開放平臺。一個(gè)月前,螞蟻集團(tuán)宣布啟動在A+ H 股同步發(fā)行上市計(jì)劃,螞蟻集團(tuán)董事長井賢棟表示,上市可以讓螞蟻更透明地面對世界,面對公眾,同時(shí)也將更好地跟全社會分享螞蟻的成果和未來。
特斯拉“交付門”事件上了熱搜。原因是拼多多舉辦了特斯拉汽車的萬人團(tuán)購活動,真金白銀地給了一輛車 2 萬元的補(bǔ)貼,但是,之后特斯拉拒絕向通過拼多多團(tuán)購的車主交付這輛 Model3。
特斯拉對消費(fèi)者稱：“我司懷疑此訂單為拼多多或其他商家以您的名義下單。實(shí)際上構(gòu)成向我司隱瞞真實(shí)下單信息,我司此前公告已經(jīng)聲明拼多多的該團(tuán)購活動未經(jīng)授權(quán)?！?
那么,特斯拉有沒有權(quán)利拒絕向消費(fèi)者交車呢？這種萬人團(tuán)購是不是違反了特斯拉定的“不得轉(zhuǎn)賣”的銷售政策呢？
首先,還得厘清消費(fèi)者通過拼多多的團(tuán)購向特斯拉購車,這三方的法律關(guān)系到底是怎么樣的。
從法律性質(zhì)上說,這次團(tuán)購不是拼多多購買了汽車之后向消費(fèi)者轉(zhuǎn)賣,而是消費(fèi)者官網(wǎng)下單后,“委托”拼多多及商家付款,屬民事法律上的代理關(guān)系。《民法典》第 162 條規(guī)定：代理人在代理權(quán)限內(nèi),以被代理人名義實(shí)施的民事法律行為,對被代理人產(chǎn)生效力。在這次活動中,拼多多得到消費(fèi)者的委托,以消費(fèi)者的名義通過特斯拉的官方支付通道給消費(fèi)者買車,既沒有過戶到自己的名下,也沒有從中轉(zhuǎn)賣賺差價(jià),這就是一個(gè)典型的代理關(guān)系。
而特斯拉方面認(rèn)為：“（自己）未與拼多多就該團(tuán)購活動有任何合作或任何形式的委托銷售服務(wù),亦未就此次團(tuán)購活動向拼多多銷售過任何本司生產(chǎn)車輛。如果拼多多未經(jīng)特斯拉授權(quán)就以其名義進(jìn)行促銷的,法律上特斯拉可以追究拼多多侵犯商標(biāo)權(quán)和虛假宣傳的責(zé)任?！?
細(xì)分析一下,拼多多的確沒有得到特斯拉的“委托”來銷售,但是從交易過程來看,拼多多在為消費(fèi)者提供了補(bǔ)貼之后,獲得了消費(fèi)者的“委托”來付款。所以在撐消費(fèi)者方面,拼多多顯得理直氣壯。正因如此,拼多多的店小二直接在網(wǎng)上隔空叫板：我們支持消費(fèi)者依法維權(quán)；“店大了,不能欺客,手握先進(jìn)技術(shù),更應(yīng)該心態(tài)平和,積極善待消費(fèi)者的信任”。
對拼多多的“賠本賺吆喝”,特斯拉卻不領(lǐng)情,認(rèn)為這是影響了自家的直營模式,甚至提出“法律上特斯拉可以追究拼多多侵犯商標(biāo)權(quán)和虛假宣傳的責(zé)任”。但就像知識產(chǎn)權(quán)律師游云庭所指出的,拼多多的消費(fèi)者是通過特斯拉官網(wǎng)個(gè)人下單,也是消費(fèi)者與特斯拉簽訂了交易合同,指向的是真貨,所以很難說構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)；這個(gè)活動也沒有說是和特斯拉合作,也很難說是“虛假宣傳”。如果真要訴訟,這就需要特斯拉方面來證明,拼多多的行為嚴(yán)重違背了商業(yè)道德,對于特斯拉造成了嚴(yán)重的損害。但現(xiàn)在無論從哪方面來看,我們似乎都很難得出這樣的結(jié)論,反而更接近于“三方共贏”的局面。
要說明的是,《反不正當(dāng)競爭》并不是“反競爭法”,其立法的目的是鼓勵(lì)競爭、激勵(lì)市場活力、鼓勵(lì)商業(yè)模式創(chuàng)新,而不是讓市場保持現(xiàn)狀,只有當(dāng)競爭行為嚴(yán)重不正當(dāng),嚴(yán)重?fù)p害了市場公平時(shí),才需要法律予以干涉。
在商言商,說到底,經(jīng)營還是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利這個(gè)核心目的,還是要做好服務(wù),讓消費(fèi)者心甘情愿地掏錢,誰都逃不脫“真香”和流量的萬有引力。之前對拼多多不屑的“五環(huán)內(nèi)”的精致白領(lǐng),也在補(bǔ)貼的香氣之下在拼多多下單了蘋果手機(jī)；之前似乎和阿里平臺不共戴天的歐美奢侈品牌,如今也實(shí)在禁不起流量的誘惑,Cartier、Prada、Kenzo、Armani 等一眾奢侈品牌集中到天貓開網(wǎng)店。
當(dāng)然,市場有活力,才會有碰撞；有碰撞,才會有進(jìn)步,善待消費(fèi)者的才會是最終的贏家。
近日,在第八屆中國電子信息博覽會（CITE 2020）。中科曙光集中展示了“新一代數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施”及“數(shù)字應(yīng)用生態(tài)”兩大核心版塊,并正式對外推出第五代云計(jì)算操作系統(tǒng)——Cloudview 5.0。
據(jù)了解,Cloudview 5.0 是曙光面向云計(jì)算中心綜合化管理的云計(jì)算操作系統(tǒng),能夠提供按需定制、靈活擴(kuò)展、安全穩(wěn)定的云計(jì)算服務(wù)。它實(shí)現(xiàn)了云平臺運(yùn)維和運(yùn)營管理功能,支持異構(gòu)云平臺的兼容納管,提供服務(wù)目錄定義、申請審批流程管理、資源使用效率管控、多維度計(jì)量計(jì)費(fèi)等精細(xì)化運(yùn)營管理能力。
Cloudview 5.0 能重點(diǎn)支持 x86 架構(gòu)的計(jì)算及存儲設(shè)備,具有廣泛的兼容性和生態(tài)支撐,常見的災(zāi)備軟件、安全軟件、應(yīng)用基礎(chǔ)軟件等第三方技術(shù)產(chǎn)品均可實(shí)現(xiàn)與 Cloudview 云平臺的兼容部署。
此外,Cloudview 5.0 支持國密算法,實(shí)現(xiàn)了完善的安全管理功能；Cloudview 5.0 還貼政務(wù)云的行業(yè)需求,可提供行業(yè)化的服務(wù)目錄、申請審批、資源管理、及計(jì)量計(jì)費(fèi)等功能。
網(wǎng)易科技訊 8 月 15 日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,蘋果應(yīng)用商店 App Store 的壟斷行為正面臨越來越多公司的公開抗議。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四,游戲《堡壘之夜》（Fortnite）背后的電子游戲巨頭 Epic Games 向蘋果公司發(fā)起了挑戰(zhàn)。Epic Games 在該游戲中增加了一個(gè)支付新選項(xiàng),此舉將規(guī)避蘋果通過其應(yīng)用商店 App Store 向應(yīng)用開發(fā)者收取 30% 銷售額的提成。
顯然,Epic Games 知道它會因?yàn)楣贿`反蘋果的規(guī)則而被踢出 App Store。在對其應(yīng)用程序進(jìn)行更改的幾個(gè)小時(shí)后,蘋果就從 App Store 中刪除了《堡壘之夜》。在那之后不久,Epic Games 對蘋果提出了一項(xiàng)事先準(zhǔn)備好的訴訟,聲稱蘋果通過為 iPhone 上的應(yīng)用程序設(shè)置了唯一的分銷渠道,這讓蘋果擁有了不公平的競爭優(yōu)勢。Epic Games 還在《堡壘之夜》內(nèi)部舉辦了一場游戲活動,模仿蘋果標(biāo)志性的“1984”Mac 電視廣告,嘲諷蘋果壟斷地位。
蘋果市值目前已達(dá) 2 萬億美元,是全球規(guī)模規(guī)模最大公司,Epic Games 這次向蘋果發(fā)起的挑戰(zhàn)可謂是史詩般的對抗。這也是最新的一家大型科技公司反對蘋果 App Store 政策的行動,Epic Games 希望抓住當(dāng)前反對科技巨頭市場壟斷地位的情緒,利用這一時(shí)刻來削弱蘋果對移動應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的控制。
在過去大約一年時(shí)間,我們已經(jīng)看到越來越多的公司公開和積極地談?wù)撍麄儗μO果應(yīng)用商店對第三方應(yīng)用的銷售提取抽成政策的不滿。其中一些人甚至將 Epic Games 這次行動,視作是作打擊蘋果又一次機(jī)會。
去年在歐盟,Spotify 提起了針對蘋果反壟斷訴訟。這次在《堡壘之夜》被 App Store 被刪除幾小時(shí)之后,Spotify 就公布了一份聲明,表示支持 Epic Games。旗下?lián)碛辛餍屑s會應(yīng)用程序 Tinder 和 Hinge 的應(yīng)用開發(fā)商 Match Group,也表示支持 Epic 的行動。
最近,越來越多的知名公司對蘋果應(yīng)用商店收取開發(fā)者應(yīng)用銷售 30% 提成政策表示反對。除此,蘋果其它的一些政策也遭到反對。
微軟和谷歌也有新推出的視頻游戲流媒體服務(wù),但按照蘋果的規(guī)則,這些應(yīng)用程序無法放到蘋果的應(yīng)用商店。蘋果上周向媒體表示,這是因?yàn)樗荒軉为?dú)審查這些流媒體服務(wù)中提供的每一款游戲。
還有為遺失物品制作位置標(biāo)簽的公司 Tile,以及在硬件和音樂軟件方面都是蘋果競爭對手的聯(lián)網(wǎng)揚(yáng)聲器制造商 Sonos,都對蘋果提出了批評,還在美國國會舉行的關(guān)于蘋果在移動應(yīng)用市場壟斷地位問題聽證會上進(jìn)行作證。
這些反抗蘋果的企業(yè)不是小公司。例如,Epic Games 就有 170 億美元的私人估值,它得到中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊的支持。這些企業(yè)背后都有律師、資金和憤怒,只要他們愿意,就可以將這場戰(zhàn)斗繼續(xù)下去。此外,他們能夠承受來自 App Store 收入的喪失,不像應(yīng)用程序小開發(fā)者加害怕遭遇報(bào)復(fù)而不敢反抗蘋果的規(guī)則。
和收入同樣重要的是用戶基數(shù)。Epic Games 的《堡壘之夜》游戲至少有 3.5 億注冊用戶,每月吸引玩家時(shí)間達(dá)數(shù)十億小時(shí)。Match Group 的約會應(yīng)用擁有超過 1000 萬付費(fèi)用戶。微軟和谷歌的視頻游戲服務(wù)有潛力將視頻游戲變成龐大的、類似于 Netflix 的訂閱業(yè)務(wù)。
Epic Games 這次對蘋果政策的反抗,利用了自己游戲的龐大粉絲群體,將蘋果的壟斷政策描繪成了一種邪惡。Epic Games 扇動地說,孩子們,你們想在自己的 iPhone 上玩《堡壘之夜》嗎？ 嗯,你不能。這怪蘋果。Epic Games 針對蘋果的反對行動,旨在逼迫蘋果對應(yīng)用商店現(xiàn)有政策作出讓步。
不過,谷歌應(yīng)用商店 Google Play 周四也移除了《堡壘之夜》。Google Play 也向第三方應(yīng)用銷售提成 30%。但谷歌表示,用戶仍然可以通過其他第三方應(yīng)用商店下載《堡壘之夜》,并允許在 Android 設(shè)備上安裝。但蘋果不允許第三方運(yùn)營基于 iPhone 平臺的應(yīng)用程序商店。
可能因?yàn)檫@一差別,應(yīng)用程序開發(fā)商的反抗目標(biāo)對準(zhǔn)的并不是谷歌,而是蘋果。
盡管 Android 在智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場占主導(dǎo)地位,但蘋果應(yīng)用商店銷售額更大。就 Epic Games 而言,據(jù)市場研究公司 Sensor Tower 的數(shù)據(jù),在過去 30 天,該公司通過蘋果應(yīng)用商店 App Store 實(shí)現(xiàn)的銷售額超過 4300 萬美元。而在同時(shí)間段,該公司通過谷歌應(yīng)用商店 Google Play 實(shí)現(xiàn)的銷售額只有 300 萬美元。
如果你是一位應(yīng)用程序開發(fā)者,你想要賺錢,那你必須從蘋果開始。這意味著你即使不愿意,也必須遵循蘋果的規(guī)則。
但現(xiàn)在,這些反抗行動正從依賴 App Store 的蘋果競爭對手那里,蔓延到公眾的視野中。 如果這種勢頭持續(xù)下去,蘋果將不得不做出一些改變,以緩解目前的緊張局勢。
網(wǎng)易科技訊 8 月 15 日消息,據(jù)外媒報(bào)道,美國芯片巨頭英偉達(dá)收購日本軟銀集團(tuán)旗下英國芯片設(shè)計(jì)子公司 Arm 的談判正在加快進(jìn)行,雙方進(jìn)入排他性談判階段。
據(jù)知情人士稱,收購將于月底完成,對 Arm 的估值可能高達(dá) 400 億美元。
早在今年 4 月份,總部位于英國劍橋的 Arm 首次被其日本母公司軟銀掛牌出售,當(dāng)時(shí)美國投行高盛(Goldman Sachs)受聘物色潛在買家。軟銀當(dāng)時(shí)正處于舉步維艱的狀態(tài),在對辦公空間共享創(chuàng)企 WeWork 等投資失敗后,軟銀出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。
高盛最初曾與蘋果接洽,但后者沒興趣收購 Arm 業(yè)務(wù)。該行隨后試圖組建一個(gè)財(cái)團(tuán),包括高通(Qualcomm)、谷歌、三星以及英偉達(dá)在內(nèi),這些財(cái)團(tuán)都將入股 Arm。不過,最終英偉達(dá)成為唯一感興趣的買家。
排他期預(yù)計(jì)將持續(xù) 30 至 45 天,之后兩家公司要么達(dá)成協(xié)議,要么向其他各方開放談判。軟銀也可以提供5% 到 10% 的 Arm 股份,而不是整體出售。Arm 的設(shè)計(jì)被用于幾乎所有智能手機(jī)和其他設(shè)備的數(shù)十億芯片中。
據(jù)悉,軟銀創(chuàng)始人孫正義希望以 400 億美元的價(jià)格出售 Arm,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 2016 年支付的 320 億美元收購成本。這一數(shù)字雖然只代表著很少的利潤,但與其他上市芯片公司和科技公司過去四年的表現(xiàn)相比,回報(bào)率就不算高了。
不過,這筆交易可能會受到英國政府的密切關(guān)注,同時(shí)讓英國收購委員會(Takeover Panel)與軟銀達(dá)成的一項(xiàng)協(xié)議重新浮出了水面。該協(xié)議稱,Arm 的總部仍將設(shè)在劍橋切里辛頓(Cherry Hinton),到 2021 年需將英國員工數(shù)量增加一倍,至 3500 人左右。目前尚不清楚這些協(xié)議是否會繼續(xù)由英偉達(dá)負(fù)責(zé)履行。
來自劍橋的工黨議員丹尼爾·澤克納(Daniel Zeichner)表示,政府應(yīng)該確保在出售 Arm 的情況下執(zhí)行這些條款。他說:“Arm 是一家標(biāo)志性的公司。迄今為止,軟銀一直堅(jiān)持履行收購后的承諾。劍橋的就業(yè)人數(shù)已經(jīng)上升。但現(xiàn)在還不清楚前景如何。如果 Arm 被收購并搬走,這些協(xié)議又有什么用呢?”
本周早些時(shí)候,澤克納致信英國商務(wù)大臣阿洛克?夏瑪（Alok Sharma,）,要求政府保證不會再次出售 Arm。他還要求政府鼓勵(lì)英國本土公司競購,以控制該公司至少 50% 的股份。
Arm 發(fā)言人拒絕就出售后是否還會繼續(xù)履行協(xié)議置評。軟銀和英偉達(dá)拒絕置評。此前,軟銀證實(shí)正在考慮整體出售、部分出售或讓 Arm 重新上市,但沒有透露正在與誰進(jìn)行談判。
據(jù)悉,英國政府正密切關(guān)注此筆交易的進(jìn)展。不過,鑒于 Arm 將被出售給一家美國公司,盡管該公司擁有高度戰(zhàn)略性的技術(shù),但幾乎肯定不會引發(fā)國家安全方面的擔(dān)憂。
英國工黨影子科學(xué)部長 Chi Onwurah 表示:“Arm 被賣給了一家具有競爭利益的公司,我們無法得到任何保證。政府應(yīng)該做點(diǎn)什么?！彼a(bǔ)充稱,英國應(yīng)利用其他行業(yè)參與者和投資者收購 Arm,并將其總部留在英國。
若英偉達(dá)收購 Arm 的交易達(dá)成,也可能導(dǎo)致英國和日本之間的貿(mào)易談判出現(xiàn)緊張局勢。英國正尋求在明年永久脫離歐盟之前與日本達(dá)成一項(xiàng)快速貿(mào)易協(xié)議。
行業(yè)領(lǐng)袖們擔(dān)心,如果 Arm 被賣給英偉達(dá),從長遠(yuǎn)來看,Arm 將受到削弱。Arm 的客戶是英偉達(dá)的競爭對手,他們可能會拒絕向其競爭對手發(fā)放芯片設(shè)計(jì)許可。
近日,云服務(wù)巨頭 AWS 宣布,AWS Wavelength 5G 邊緣云服務(wù)已在美國波士頓和舊金山灣區(qū)正式上線?；谠摲?wù),開發(fā)者可以為區(qū)域用戶提供超低延遲應(yīng)用。
據(jù)了解,AWS Wavelength 在灣區(qū)先覆蓋圣何塞,未來幾周將擴(kuò)展到灣區(qū)的其余部分。客戶可以使用他們現(xiàn)有的 AWS API、工具和功能,在 5G 網(wǎng)絡(luò)邊緣部署需要超低延遲的部分應(yīng)用程序,同時(shí)無縫連接回其余的應(yīng)用程序,以及在 AWS 區(qū)域運(yùn)行的全部云服務(wù)。通過在 5G 網(wǎng)絡(luò)邊緣嵌入 AWS 計(jì)算和存儲服務(wù),AWS Wavelength 讓開發(fā)者能夠?yàn)闄C(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、視頻和游戲等需要超低延遲的邊緣計(jì)算應(yīng)用場景提供服務(wù)。
AWS 通過 24 個(gè) AWS 區(qū)域的 77 個(gè)可用區(qū),讓開發(fā)者能夠在全球范圍內(nèi)為最終用戶提供低延遲服務(wù)。然而,越來越多的應(yīng)用程序,例如智能制造、機(jī)器學(xué)習(xí)推理、自動駕駛、直播、物聯(lián)網(wǎng)和視頻游戲等,希望在穿透整個(gè)移動網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)非常低的延遲。這些應(yīng)用需要訪問計(jì)算和存儲,同時(shí)像當(dāng)前許多其它應(yīng)用一樣,它們也希望用云。但是,使用傳統(tǒng)移動架構(gòu)訪問云,需要多次網(wǎng)絡(luò)跳轉(zhuǎn)（從設(shè)備到移動通信基站、到城域聚合點(diǎn)、到區(qū)域聚合點(diǎn)、到互聯(lián)網(wǎng)、到云端,在返回設(shè)備時(shí)同樣要經(jīng)過所有這些跳轉(zhuǎn)點(diǎn)）。這會產(chǎn)生數(shù)十毫秒（有時(shí)是數(shù)秒）的延遲。5G 網(wǎng)絡(luò)比 4G 快 10 倍,但要充分利用 5G 的低延遲,需要減少網(wǎng)絡(luò)跳轉(zhuǎn)。
所以,最新的 AWS Wavelength5G 邊緣云服務(wù),可以解決用戶在 5G 時(shí)代上云的痛點(diǎn)問題。具體而言,最新發(fā)布的 AWS Wavelength5G,帶來四大優(yōu)勢：
1、新的業(yè)務(wù)機(jī)會
通過即時(shí)訪問 5G 邊緣的各種云服務(wù),各行業(yè)中的初創(chuàng)公司、企業(yè)和獨(dú)立軟件開發(fā)商可以挖掘創(chuàng)新性 5G 應(yīng)用程序產(chǎn)生的新業(yè)務(wù)機(jī)會,如需要超低延遲訪問最終用戶或最終設(shè)備的行業(yè)自動化、智能城市、機(jī)器學(xué)習(xí)輔助診斷或自動駕駛汽車。
2、一致的 AWS 體驗(yàn)
Wavelength 可以在全球范圍內(nèi)的多個(gè) 5G 網(wǎng)絡(luò)中提供一致的體驗(yàn)。開發(fā)人員可以使用同樣熟悉且功能強(qiáng)大的 AWS 服務(wù)、API 以及現(xiàn)在已在使用的工具構(gòu)建下一代超低延遲應(yīng)用程序,并獲得相同的 AWS 優(yōu)勢,如彈性、高可用性和按實(shí)際使用量付費(fèi)的定價(jià)。
3、靈活且可擴(kuò)展
應(yīng)用程序可以部署至不同 CSP 中的多個(gè) Wavelength 區(qū)域,無需額外更改或服務(wù)協(xié)議,這就簡化了運(yùn)營和管理流程并且支持大規(guī)模部署。 至父級 AWS 區(qū)域的高帶寬、安全連接使得開發(fā)人員可以通過相同的 API 和工具集無縫連接到 AWS 區(qū)域中的所有服務(wù)。
4、全球 5G 網(wǎng)絡(luò)
Wavelength 將在美國、歐洲、日本和韓國等地 Verizon、Vodafone、KDDI 和 SK Telecom 等 CSP 網(wǎng)絡(luò)中可用,該地區(qū)的企業(yè)可為全球最終用戶和互聯(lián)設(shè)備交付超低延遲應(yīng)用程序。
目前,AWS 正與 Verizon 合作,為美國各地的客戶帶來 AWS Wavelength。頭兩個(gè) Wavelength 區(qū)現(xiàn)已在波士頓和舊金山灣區(qū)推出,今年晚些時(shí)候還將在其他地點(diǎn)推出。AWS 還與沃達(dá)豐、SK 電信和 KDDI 等領(lǐng)先的電信運(yùn)營商合作,將在歐洲、韓國和日本推出 Wavelength 區(qū)。
Razr 是摩托羅拉打造的經(jīng)典翻蓋手機(jī),時(shí)隔多年,摩托羅拉全新折疊屏以 Razr 命名,以此來致敬一代經(jīng)典。
8 月 14 日消息,摩托羅拉宣布將于 9 月 9 日發(fā)布新一代折疊屏智能手機(jī) Razr 2 5G。
和 Razr 一代相比,Razr 2 5G 最大的升級點(diǎn)之一是支持 5G 網(wǎng)絡(luò),這也是摩托羅拉第一款 5G 折疊屏智能手機(jī)。
根據(jù)爆料人士 evleaks 曝光的渲染圖,摩托羅拉 Razr 2 5G 延續(xù)了上下折疊方案,仍然是劉海屏形態(tài)。
核心配置上,摩托羅拉 Razr 2 5G 搭載高通驍龍 765G 處理器,配備 8GB 內(nèi)存 +256GB 存儲,前置 2000 萬像素,后置 4800 萬像素。
綜上所述,摩托羅拉 Razr 2 5G 最大的升級點(diǎn)在于規(guī)格和網(wǎng)絡(luò),前代為驍龍 710 處理器,僅支持 4G 網(wǎng)絡(luò),新一代除了升級配置外,電池容量也可能會升級,值得期待。
網(wǎng)易科技訊 8 月 15 日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,隨著更多公司開始遠(yuǎn)程辦公,舊金山灣區(qū)科技公司大批員工開始外流。舊金山的長期以來的高企房價(jià)和租金已經(jīng)開始出現(xiàn)下降。
多年來人們一直在談?wù)?由于高昂的生活成本和漫長擁堵的通勤過程,很多人可能會撤離舊金山灣區(qū)。但在疫情之前,離開這個(gè)地區(qū)就意味著放棄美國一些薪酬最高、聲望最高的工作。但現(xiàn)在有跡象顯示,這種外流終于開始發(fā)生。
作為美國標(biāo)志性的創(chuàng)新中心,硅谷可能永遠(yuǎn)回不到以前。
科技公司給員工更多的自由,讓他們可以在任何地方工作。員工們正在接受搬遷的選擇,這標(biāo)志著一場轉(zhuǎn)變的開始,這場轉(zhuǎn)變不僅可能重塑舊金山灣區(qū),也可能重塑這些科技工作者安家的城市。
在一家數(shù)據(jù)分析公司工作的賈斯汀·湯普森(Justin Thompson)就是其中一員。在灣區(qū)租了五年的公寓之后,他和妻子決定到鳳凰城買一套三居室的房子。
谷歌母公司 Alphabet 上月宣布,員工至少要到 2021 年夏天才能重返辦公室,這在一定程度上是為了能讓員工明確可以在其他地方簽一年租約。Facebook Inc. 最近也稱,明年之前員工都可以不來辦公室辦公。擁有 5.2 萬名員工的 Facebook 預(yù)計(jì)將在未來 10 年實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公,目前正在招聘一名遠(yuǎn)程辦公主管。包括 Twitter 和 Slack 在內(nèi)的其他公司都已經(jīng)宣布,大多數(shù)員工可以選擇永遠(yuǎn)遠(yuǎn)程工作。
網(wǎng)絡(luò)安全公司 Tanium 總部位于加州的埃默里維爾(Emeryville),與舊金山隔海灣相望。該公司在 6 月底也對 1500 名員工表示,他們可以選擇永久性遠(yuǎn)程工作。據(jù)一位發(fā)言人說,自那以后,在 Tanium 總部工作的員工中有 16% 正式提出搬遷要求或咨詢過搬遷事宜。公司首席執(zhí)行官奧里翁·辛達(dá)維(Orion Hindawi)上個(gè)月也搬到了西雅圖。
大約 40% 的 Facebook 員工對永久性遠(yuǎn)程辦公很感興趣。公司首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）表示,今年 5 月的一次內(nèi)部調(diào)查顯示,四分之三的員工表示自己可能會搬到另一個(gè)地方。Facebook 拒絕透露有多少員工正式要求搬遷。
人力資源公司 Hired 今年 5 月中旬對 371 名科技工作者進(jìn)行的調(diào)查顯示,42% 的受調(diào)查者會搬到成本更低的城市。職場交流平臺 Blind 在 7 月底進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在接受調(diào)查的 3300 多名灣區(qū)技術(shù)員工中,有 15% 在疫情爆發(fā)后離開了該地區(qū),不過不清楚其中有多少人的搬遷只是暫時(shí)的。選擇留下的受調(diào)查者中有 59% 表示他們會考慮在公司允許的情況下搬家。
雖然現(xiàn)在衡量灣區(qū)科技工作者凈流出的總量還為時(shí)過早,但其已經(jīng)在影響當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)價(jià)格。灣區(qū)租金多年來首次開始下降。據(jù)房屋租賃平臺 Zumper 的數(shù)據(jù),7 月份舊金山一居室公寓的租金中值較上年同期下降 11%。Zumper 對舊金山及周邊幾個(gè)地區(qū)的近 1.1 萬套掛牌房屋進(jìn)行了分析。在蘋果公司總部所在地庫比蒂諾和谷歌的總部所在地山景城,一居室公寓的租金中值下降了 15% 以上。
Zumper 公司首席執(zhí)行官安瑟莫斯·喬治亞德斯(Anthemos Georgiades)表示：“灣區(qū)的大多數(shù)技術(shù)人員仍不打算搬遷,但搬遷的人員比例已經(jīng)足夠大,足以改變市場?！薄敖衲晔侨藗冞w出灣區(qū)真正成為現(xiàn)實(shí)的第一年?！?
離開灣區(qū)的人有各種各樣的理由,但高房價(jià)往往是首要原因。2009 年至 2019 年期間,舊金山灣區(qū)一套獨(dú)棟住宅的價(jià)格中值幾乎翻了兩倍,達(dá)到約 100 萬美元。即使是和另外五個(gè)人合租,房間里的一張雙層床鋪每月也要花費(fèi) 1300 美元。
灣區(qū)的其他消費(fèi)也很貴。一份芝士漢堡和薯?xiàng)l要花 25 美元。一個(gè)蛋筒冰激凌售價(jià) 7 美元。在疫情爆發(fā)之前,精品健身房的一次課程通常要 30 美元。
高管和分析人士說,科技工作者的大量離開可能會對該行業(yè)、灣區(qū)以及美國其他尋求吸引更多科技崗位的城市產(chǎn)生重大影響。
近六年前,30 歲的蘇溫莉·辛格（Surveen Singh）為了在一家大型科技公司工作,從休斯頓搬到了舊金山。過去,她每天要花大約 3 個(gè)小時(shí)往返于舊金山西區(qū)和在硅谷的公司總部之間。她喜歡在總部工作,公司的額外福利包括免費(fèi)午餐、中午健身和強(qiáng)烈的社區(qū)意識。但是當(dāng)疫情在 3 月份襲擊加州時(shí),辛格正在休斯頓沒有回來。當(dāng)公司開放永久遠(yuǎn)程工作的可能性后,辛格要求搬到洛杉磯。她同意減薪,但確信省下的錢會更多,生活質(zhì)量也會更好。
和辛格一樣,許多離職員工不得不減薪。包括 Facebook 和 Slack 在內(nèi)的科技公司表示,搬遷將影響員工薪酬。Twitter 的一位發(fā)言人表示,該公司仍在評估其政策,但它有“一種具有競爭力的本地化薪酬方案”。
而員工們表示,即便減薪也能在其它地方買到更多東西。據(jù) Zillow 的數(shù)據(jù),在丹佛、鳳凰城和奧斯汀,最近幾個(gè)月的房屋銷售速度一直在加快。截至 8 月 1 日的一年中,全美房價(jià)中值上漲了 6.6%,而舊金山房價(jià)下跌了近5%。
加州經(jīng)濟(jì)持續(xù)研究中心主任斯蒂芬·利維(Stephen Levy)說,如果有更多的科技工作者離開,交通可能會改善,住房成本可能會下降,但對已經(jīng)捉襟為肘的政府來說,稅收收入也會減少,對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的支出也會減少。一些研究人員表示,即便沒有那么多科技工作者離開舊金山,也會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
布魯金斯學(xué)會高級研究員馬克·穆羅(Mark Muro)說：“我認(rèn)為,即使只有5%,也是一個(gè)巨大的變化?！泵绹鞯氐牡貐^(qū)經(jīng)濟(jì)可以因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公而受益。盡管科技巨頭本身可能會留住頂尖人才,但最終它們也會受益于更加分散的招聘策略。
穆羅說：“我認(rèn)為科技公司已經(jīng)意識到,他們可能缺少美國其他地區(qū)真正的創(chuàng)意或人才?！?
事實(shí)上,科技公司可以開始就此加大招聘力度,不僅僅是在全美范圍內(nèi),而是在全世界范圍內(nèi)。這加大了科技勞動力市場被全球化顛覆的可能性。
穆羅說,他也不認(rèn)為硅谷會失去競爭優(yōu)勢：人工智能等領(lǐng)域的創(chuàng)新仍將主要來自這個(gè)領(lǐng)域,也會有科技工作者想留在這里。
研究和咨詢公司 Future Today Institute 首席執(zhí)行官埃米·韋伯(Amy Webb)說,科技工作者所青睞的小城市,在規(guī)劃時(shí)應(yīng)更多關(guān)注諸如交通增加、停車以及高收入人群新聚集帶來的財(cái)富差距等問題,這才是明智的做法。
從有利的一面看,即使是一小波科技移民,也意味著稅基更大,新科技中心的增長潛力更大。
“人們可能會永遠(yuǎn)留在那些大型科技公司,也可能會離開,與他人見面,開始創(chuàng)造新事物,”韋伯說。
圖：微軟聯(lián)合創(chuàng)始人、億萬富豪比爾·蓋茨
網(wǎng)易科技訊 8 月 15 日消息,據(jù)外媒報(bào)道,微軟公司聯(lián)合創(chuàng)始人、大慈善家比爾·蓋茨（Bill Gates）日前接受專訪,談及新冠病毒疫苗的接種時(shí)機(jī)、抗病毒藥物和 5G 陰謀論等問題。蓋茨透露,其基金會已經(jīng)向抗疫項(xiàng)目投入了 3.5 億美元資金,并表示明年情況將會好轉(zhuǎn)。 以下為專訪摘要：
問：對于到 2020 年底我們會有一種可以廣泛分發(fā)的有效疫苗,你有多大信心？
蓋茨：就新冠病毒疫苗的有效性而言,最初的疫苗可能并不理想。它的效果可能不會持續(xù)很長時(shí)間,主要用于富裕國家作為權(quán)宜之計(jì)。如果年底前能有這樣的疫苗出現(xiàn),我覺得我們已經(jīng)足夠幸運(yùn)。但是,在 2021 年,其他疫苗很有可能獲得批準(zhǔn)。最強(qiáng)烈的反應(yīng)可能來自蛋白質(zhì)亞基(protein subunit) 。有許多公司在研究它,我們可以承受相當(dāng)多的失敗,最終會有些低成本和長效疫苗會出現(xiàn)。
問：多年來,人們始終在說,如果反對接種疫苗的人像他們的祖父母那樣經(jīng)歷了一場大流行病,他們就會有不同的想法,是這樣嗎？
蓋茨：自 2016 年以來,我已經(jīng)兩次去過白宮。我被告知,我必須去聽小羅伯特·肯尼迪(Robert Kennedy Jr.)這樣反對接種疫苗的人的話。令人覺得諷刺的是,盡管人們質(zhì)疑疫苗的效果,但我們實(shí)際上不得不說：“哦,天哪,如果沒有疫苗,我們怎么才能走出悲慘的大流行??？”
問：考慮到這種懷疑,新冠病毒疫苗接種應(yīng)該強(qiáng)制性進(jìn)行嗎？
蓋茨：以強(qiáng)制手段做事情往往會適得其反。但你可能會說,如果你要在敬老院工作,或者要與老年人經(jīng)常接觸,這是必須的。
問：你如何看待你正在支持的疫苗研究,以及利用 5G 無線電波控制人們的思維等陰謀論？
蓋茨：這很奇怪。他們接受了我參與疫苗接種的事實(shí),他們只是逆轉(zhuǎn)了這一事實(shí),所以許多人譴責(zé)我不是為了拯救生命而捐錢,而是為了擺脫生命而賺錢。如果這會阻止人們接種疫苗或查看有關(guān)戴口罩的最新數(shù)據(jù),那么這就是一個(gè)大問題。
問：那圍繞羥基氯喹（抗病毒藥物）的對話呢？白宮始終在提倡應(yīng)用羥基氯喹,盡管它一再被證明是無效的。事實(shí)上,它會導(dǎo)致一些患者的心臟問題復(fù)發(fā)。
蓋茨：這是個(gè)科學(xué)主導(dǎo)的時(shí)代,但有時(shí)感覺并非如此。在試管中,羥基氯喹看起來不錯(cuò)。另一方面,有很多很好的治療藥物問世,它們被證明是有效的,沒有嚴(yán)重的副作用。
問：我們看到美國和其他國家甚至在疫苗供應(yīng)獲得批準(zhǔn)之前就被搶購一空,這會引發(fā)問題嗎
蓋茨：我們需要國家內(nèi)部和國家之間的合作。到目前為止,美國還沒有幫助窮國提供采購資金。我們投入的研發(fā)資金比任何國家都多,但在工廠和采購方面,我們只關(guān)心自己。我與制藥公司領(lǐng)導(dǎo)人和各國領(lǐng)導(dǎo)人的每一次通話都在強(qiáng)調(diào)：我們需要每個(gè)人都受到保護(hù)。
問：你覺得最終這場疫情會有什么影響？
蓋茨：療法上的創(chuàng)新將開始降低死亡率,但真正結(jié)束新冠疫情的將來自自然感染的傳播和疫苗給我們帶來的群體免疫力。對于富裕國家來說,明年的某個(gè)時(shí)候情況就會好轉(zhuǎn),理想的情況是在上半年結(jié)束疫情。整體上,我們將在 2021 年底之前擺脫這場災(zāi)難。
問：所以我們會沒事的？
蓋茨：當(dāng)然。我們應(yīng)該感到幸運(yùn),畢竟新冠病毒不是一種更致命的疾病。（小?。?
據(jù)環(huán)球網(wǎng)援引路透社、美國消費(fèi)者新聞和商業(yè)頻道（CNBC）消息,當(dāng)?shù)貢r(shí)間 14 日,美國總統(tǒng)特朗普簽署行政令,要求字節(jié)跳動公司在 90 天之內(nèi)出售或剝離該公司在美國的 TikTok 業(yè)務(wù)。
報(bào)道稱,特朗普在行政令中表示,“有可靠的證據(jù)使我相信,字節(jié)跳動……可能會采取有可能損害美國國家安全的行動?！?
事實(shí)上,這一說辭并不新鮮：早在一周前特朗普第一次簽署行政令時(shí),就使用了類似的“可能損害國家安全”的說辭,并且當(dāng)時(shí)僅給出 45 天時(shí)間限制。因此,CNBC 表示,“這一行政令對于 TikTok 來說是一個(gè)‘好事’,至少相比于上周的行政令來說是這樣”。
CNBC 還稱,這一新行政令為字節(jié)跳動公司敲定可能達(dá)成的交易贏得了時(shí)間。CNBC 認(rèn)為,根據(jù)最新的行政令,字節(jié)跳動公司預(yù)計(jì)將銷毀所有美國用戶的 TikTok 數(shù)據(jù)。
美國政府簡單粗暴的做法,被中國外交部發(fā)言人汪文斌斥為“赤裸裸的霸權(quán)行徑”。汪文斌在 7 日下午的例行記者會上表示,美方不惜損害美國廣大用戶和公司的權(quán)益,將一己私利凌駕于市場原則和國際規(guī)則之上,肆意進(jìn)行政治操縱和政治打壓,最終將自食其果。汪文斌敦促美方糾正錯(cuò)誤做法,不要將經(jīng)濟(jì)問題政治化,停止打壓有關(guān)企業(yè)。
字節(jié)跳動此前也發(fā)表聲明,表示欲尋求法律途徑反抗美國政府的無理做法。字節(jié)跳動在聲明中說,美國總統(tǒng)最新頒發(fā)的行政命令沒有遵循正當(dāng)法律程序,對此感到非常震驚。聲明認(rèn)為,該項(xiàng)命令開了一個(gè)有違表達(dá)自由和開放市場的危險(xiǎn)先例。如果美國政府不能給予公正的對待,字節(jié)跳動將訴諸美國法院。
C114 訊 8 月 14 日評論（李明）“我們新一代麒麟芯片將會擁有更強(qiáng)大的 5G 能力、更強(qiáng)大的 AI 處理能力和更強(qiáng)大的 CPU/GPU。但遺憾的是,因?yàn)槊绹诙喼撇?9 月 15 日之后我們?nèi)蜃铑I(lǐng)先的終端芯片就無法生產(chǎn)了,下半年即將推出的 Mate 40 可能將成為搭載華為自研高端麒麟芯片的最后一代旗艦智能手機(jī),新一代麒麟芯片將成'絕版',這是一個(gè)非常大的損失?！比A為消費(fèi)者業(yè)務(wù) CEO 余承東近日在“中國信息化百人會 2020 峰會”上遺憾地說。
對于余承東,我曾經(jīng)多次與他有過面對面交流,在業(yè)界綽號“余大嘴”的余承東絕對是條霸氣外露的硬漢子,但當(dāng)他宣布新一代麒麟芯片將成“絕版”時(shí),我們隔著屏幕都能感受到老余的那份悲傷。
美國政府對華為的打壓是否會停止、什么時(shí)候停止？我們不得而知。但從無到有、從嚴(yán)重落后到追趕上、再到領(lǐng)先,麒麟芯片在自研手機(jī)芯片的道路上經(jīng)歷的過程何其艱難、投入何其巨大,十一年摸爬滾打,一路走來,實(shí)屬不易。
小試牛刀,從無到有
十一年之前,國產(chǎn)手機(jī)做的都很差,自研芯片更是無從談起；十一年之后,國產(chǎn)手機(jī)集體崛起,在全球智能手機(jī)市場獨(dú)霸三席,但在自研芯片這條充滿崎嶇的道路上堅(jiān)持前行并且干出點(diǎn)模樣的奮斗者卻屈指可數(shù)。放眼國內(nèi)乃至全球手機(jī)市場,擁有自研芯片的終端廠商寥寥無幾,華為是其中的典型代表。
其實(shí),華為早在九十年代初就已經(jīng)踏上了自研芯片之路,但入門時(shí)做的并不是手機(jī)芯片--1991 年當(dāng)時(shí)剛在電信設(shè)備市場起步的華為成立 ASIC 設(shè)計(jì)中心,同年華為首顆自研 ASIC 芯片研發(fā)成功,并應(yīng)用在自家交換機(jī)產(chǎn)品上,此后又完成了華為多款主要電信設(shè)備的芯片研發(fā),自此開啟了自研芯片之路。
在 ASIC 設(shè)計(jì)中心的基礎(chǔ)上,2004 年海思半導(dǎo)體有限公司成立,起初海思也只是從毫無技術(shù)含量的手機(jī) SIM 卡芯片領(lǐng)域開始摸索,而后又在監(jiān)控?cái)z像頭與電視機(jī)頂盒芯片市場磨練,2006 年才開始正式啟動智能手機(jī)芯片開發(fā)。
而麒麟并非華為最早的自研終端芯片,麒麟之前還有基帶芯片老大哥 Balong（巴龍）,據(jù)說巴龍是一座雪山的名字,在珠穆朗瑪峰旁邊,海拔 7013 米,寓意攻克世界最難題,攀登科技最高峰,想必華為當(dāng)初就是以這種寓意開始做自研芯片產(chǎn)品。
2009 年華為發(fā)布首款手機(jī)芯片 K3V1,據(jù)說其中 K3 命名的來源就是喀喇昆侖山脈第三座（K3）被考察的山峰布洛阿特峰,海拔 8051 米,象征著海思在自研手機(jī)芯片攀登之路上攻堅(jiān)克難的決心。不過,據(jù)說當(dāng)時(shí) K3V1 僅在一些山寨機(jī)上應(yīng)用,算是從低做起吧。
落后追趕,領(lǐng)先的差異化優(yōu)勢讓華為坐二望一
但總算從無到有,積累了經(jīng)驗(yàn)。2012 年海思推出體積最小的四核處理器 K3V2 并實(shí)現(xiàn)千萬級商用,搭載 K3V2 芯片的華為 P6 手機(jī)賣到了全球,獲得不錯(cuò)的口碑；2014 年初明確 SoC 架構(gòu),推出支持 LTE Cat4 的麒麟 910 四核處理器并在多款旗艦智能手機(jī)上規(guī)模商用。
2014 年 6 月推出全球率先支持 LTE Cat6 標(biāo)準(zhǔn)的芯片麒麟 920,搭載麒麟 920 的華為榮耀 6 獲得大賣,同年 Q3 推出的麒麟 925 幫助華為 Mate7 在業(yè)界聲名大振,讓國人第一次感覺到國產(chǎn)手機(jī)也不錯(cuò)。
麒麟 920 系列之后,海思麒麟系列芯片性能越發(fā)穩(wěn)定,更新?lián)Q代上也與其他芯片巨頭基本保持一致,逐漸成為手機(jī)芯片領(lǐng)域的主要玩家。
2015 年推出麒麟 930/935 芯片并在旗艦機(jī)型上成功規(guī)模應(yīng)用,2015 年底發(fā)布業(yè)界首款商用 TSMC 16nm FinFET plus 技術(shù)的 SoC 芯片麒麟 950；2016 年推出以打造更加快速、流暢、安全的安卓體驗(yàn)為目標(biāo),全球率先集成內(nèi)置安全引擎 inSE、達(dá)到金融級安全的手機(jī) SoC 芯片麒麟 960。
此后 AI 人工智能在業(yè)界火爆,2017 年華為首個(gè)人工智能移動計(jì)算平臺麒麟 970 發(fā)布,搭載麒麟 970 的華為 Mate10 再次成為爆款。
2018 年,華為面向全球發(fā)布華為新一代頂級人工智能手機(jī)芯片麒麟 980,創(chuàng)造包括第一個(gè) 7nm 工藝 SoC 等多個(gè)世界第一。
至此,華為自研麒麟芯片已經(jīng)從過去的嚴(yán)重落后到追趕上,甚至再到領(lǐng)先,并且成為華為手機(jī)區(qū)別于友商的最大差異化優(yōu)勢。因?yàn)殡m然在通用 CPU 內(nèi)核方面,手機(jī)芯片均采用 ARM 基礎(chǔ)架構(gòu)為核心,但是麒麟 SoC 中包含了海思獨(dú)立設(shè)計(jì)的 ISP,其內(nèi)置降噪算法并支持其獨(dú)特的 RYYB 傳感器技術(shù),將直接影響手機(jī)的影像能力；同時(shí),達(dá)芬奇架構(gòu)的加入也是麒麟 SoC 的重要差異化,使其擁有獨(dú)特的 AI 能力；此外,海思自研的基帶芯片集成到 SoC 中,也使其獲得更強(qiáng)大的通信能力。
自研芯片的差異化優(yōu)勢,也在很大程度上助力華為手機(jī)近兩年的出貨量僅次于三星、穩(wěn)坐全球智能手機(jī)市場第二把交椅,并且持續(xù)稱霸中國市場。
巔峰亦是絕唱？
2019 年 9 月,華為同時(shí)發(fā)布麒麟 990 和麒麟 990 5G 兩款手機(jī)芯片。其中,麒麟 990 5G SoC 搭載到 Mate30、榮耀 V30、榮耀 30 系列、P40 系列等爆款 5G 產(chǎn)品,成為華為在 5G 時(shí)代有望征服全球市場的利器。
根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu) IDC 和 Strategy Analytics 的報(bào)告分別顯示,2019 年華為（含榮耀）智能手機(jī)市場份額達(dá)到 17.6%,穩(wěn)居全球前二；5G 手機(jī)市場份額全球第一。
市場研究機(jī)構(gòu) Canalys 發(fā)布的關(guān)于 2020 年 Q2 的研究報(bào)告則顯示：2020 年第二季度華為全球智能手機(jī)出貨量達(dá) 5580 萬臺,市場份額 19.6% 排名第一,這也是華為在全球智能手機(jī)市場首次超越三星奪冠。毫不夸張的話,華為手機(jī)迎來人生巔峰,自研麒麟芯片功不可沒。
從 2009 年推出首款自研手機(jī)芯片至今,麒麟芯片通過 11 年的堅(jiān)持,逐漸從青澀走向成熟,實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)創(chuàng)新和突破,在手機(jī)芯片市場實(shí)現(xiàn)“逆襲”,成為華為手機(jī)的“核芯”優(yōu)勢。
但從余承東最新表態(tài)來看,今年即將發(fā)布的麒麟 9000 芯片很可能成為麒麟芯片的暫時(shí)告別之作、甚至是絕唱,當(dāng)然事情也許還會峰回路轉(zhuǎn)。
無論最終結(jié)果如何,麒麟在自研芯片之路上摸爬滾打的 11 年都值得記錄！而且站在構(gòu)建全球良性供應(yīng)鏈生態(tài)的角度,我們期待麒麟歸來,或者說繼續(xù)堅(jiān)守、不要離開！相信麒麟出沒處,必有祥瑞……
圖：將乘坐 SpaceX 載人龍飛船進(jìn)行首次商業(yè)載人航天任務(wù)的四名宇航員,從左至右分別是 NASA 宇航員香農(nóng)·沃克、維克多·奧利弗和邁克·霍普金斯以及日本宇宙航空研究開發(fā)機(jī)構(gòu)宇航員野口宗一
網(wǎng)易科技訊 8 月 15 日消息,據(jù)外媒報(bào)道,美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五,美國宇航局（NASA）和美國太空探索技術(shù)公司 SpaceX 宣布,他們已經(jīng)暫定于 10 月 23 日執(zhí)行載人龍飛船的首次商業(yè)宇航員發(fā)射任務(wù),送四名宇航員前往國際空間站。在那里,他們將駐留上 6 個(gè)月,進(jìn)行研究并執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。
此次任務(wù)名為 Crew-1,將搭載 NASA 宇航員香農(nóng)·沃克（Shannon Walker）、維克多·格洛弗（Victor Glover）、邁克·霍普金斯（Mike Hopkins）以及日本宇宙航空研究開發(fā)機(jī)構(gòu)宇航員野口宗一（Soichi Noguchi）。這將標(biāo)志著,載人龍飛船在開發(fā)和測試計(jì)劃結(jié)束并獲得認(rèn)證后,首次執(zhí)行定期載人飛行任務(wù)。
在這個(gè)認(rèn)證過程中,載人龍飛船的最后一個(gè)重要里程碑就是 Demo-2。這項(xiàng)任務(wù)于 5 月 30 日發(fā)射,NASA 宇航員鮑勃·本肯(Bob Behnken)和道格·赫爾利(Doug Hurley)搭乘飛船前往國際空間站。
雖然赫爾利和本肯本月早些時(shí)候成功返回地球,但從技術(shù)上講,這仍然是載人龍飛船和 SpaceX 獵鷹 9 號火箭資格認(rèn)證過程的一部分。當(dāng)這些航天器通過認(rèn)證,可以執(zhí)行載人航天飛行時(shí),它們就可以開始常規(guī)任務(wù)操作。而這一切都從 Crew-1 開始。
NASA 和 SpaceX 此前計(jì)劃在 9 月下旬發(fā)射 Crew-1。但 NASA 表示,推遲一個(gè)月是為了與俄羅斯聯(lián)盟號飛船發(fā)射計(jì)劃配合,后者也將于 10 月份發(fā)射往國際空間站,這將允許空間站上的“機(jī)組人員輪換”,并最好地滿足國際空間站的需求。Crew-1 的 6 個(gè)月時(shí)間表意味著載人龍飛船將停靠到 4 月下旬,與定于 2021 年春季發(fā)射的 Crew-2 任務(wù)重疊。
此次發(fā)射之前,NASA 宇航員凱特·魯賓斯(Kate Rubins)和俄羅斯航天局宇航員謝爾蓋·雷日科夫(Sergey Ryzhikov)、謝爾蓋·庫德-斯維爾奇科夫(Sergey Kud-Sverchkov)將乘坐聯(lián)盟號飛船抵達(dá)空間站,而 NASA 宇航員克里斯·卡西迪(Chris Cassidy)和俄羅斯宇航員阿納托利·伊萬尼辛(Anatoly Ivanishin)、伊萬·瓦格納(Ivan Vagner)將離開空間站。
NASA 稱,該機(jī)構(gòu)還有待對載人龍飛船和 Demo-2 任務(wù)的數(shù)據(jù)和資格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面審查。盡管這次終極測試似乎與原定計(jì)劃幾乎完全一致,但仍將由 NASA 和 SpaceX 的工作人員仔細(xì)檢查,以確保情況安全。如果這次數(shù)據(jù)審查進(jìn)展順利,并且 Crew-1 能夠按計(jì)劃在 10 月份發(fā)射,那么 Crew-2 應(yīng)該會在明年春天進(jìn)行,再送 4 名宇航員前昂國際空間站來接替 Crew-1 的宇航員,進(jìn)行另一次科學(xué)和空間站之旅。
繼微信、TikTok 之后,阿里也成了美國政府的“眼中釘”？
據(jù)美媒 CNN 13 日報(bào)道,繼 TikTok 和微信之后,阿里巴巴可能是特朗普科技戰(zhàn)的下一個(gè)目標(biāo)。
CNN 表示,這些針對中國企業(yè)的行動,標(biāo)志著特朗普政府對中國日益增長的科技實(shí)力的反擊急劇升級,毫無疑問,特朗普政府要迫使跨國企業(yè)在中美之間做出選擇。
同時(shí),新加坡國立大學(xué)高級研究員亞歷克斯·卡普里也稱：“地緣政治正在經(jīng)歷歷史性轉(zhuǎn)變,”他指出華盛頓官員正在對中國科技公司進(jìn)行“更多指責(zé)”,“這表明政府真的在尋求脫鉤”科技產(chǎn)業(yè)。
網(wǎng)友也紛紛吐槽：美國這是要對中國企業(yè)“趕盡殺絕”啊,難道美國離開中國企業(yè)就一定會很好？
特朗普為什么要對“好朋友”馬云下手？
CNN 在文章中分析稱： 與字節(jié)跳動和華為不同的是,前兩家公司目前都在國際業(yè)務(wù)中有著很大的市場,但是阿里巴巴并沒有在西方世界中有著太大擴(kuò)張。但僅僅作為中國國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,這一點(diǎn)就足夠登上特朗普政府的黑名單。
而這一猜測也并不是空穴來風(fēng)。
8 月 5 日,美國國務(wù)卿 Mike Pompeo 召開記者會,宣布了一項(xiàng)旨在“遏制潛在的國家安全風(fēng)險(xiǎn)”的清潔網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（Clean Network）。
在該計(jì)劃的 5 項(xiàng)具體措施中,分別涉及了運(yùn)營商及其設(shè)備、應(yīng)用商店、App、云基礎(chǔ)設(shè)施、 海底電纜。
記者會上,Mike Pompeo 點(diǎn)名包括華為、中國移動、百度、阿里巴巴在內(nèi)的 7 家中國科技公司,指出要在美國應(yīng)用商店里禁止包括 TikTok、微信在內(nèi)的“不受信任”中國 App,同時(shí)進(jìn)一步限制中國云服務(wù)提供商在美國收集、存儲和處理數(shù)據(jù)的能力。
而這項(xiàng)計(jì)劃的一個(gè)重大目標(biāo)就是要禁用更多的中國 APP, 并且有意要求安卓和蘋果卸載中國 APP,限制中國公司進(jìn)入美國的云系統(tǒng)等。
需要注意的是,阿里全年 735 億美元總收入中,有 80% 來自中國市場,而國際市場的批發(fā)與零售僅僅占到了公司收入的 7% ,甚至阿里全球的云服務(wù)只占到全年收入的 10%。
但 CNN 指出： 雖然阿里巴巴在美國盈利占比很少,但是美國依然是阿里戰(zhàn)略中一塊重要的市場。
那么,我們再來看下阿里的云服務(wù)市場。
目前阿里云占有國內(nèi)最大的市場份額,2020 財(cái)年的銷售額突破了 400 億,比上一年度 247 億收入躍升 62%,營收 6 年增長 31 倍,阿里云估值上漲至 770 億美元。
當(dāng)然,阿里云不但在國內(nèi)發(fā)展,目前也在世界多個(gè)地區(qū)建立了數(shù)據(jù)中心,直接和亞馬遜 AWS,微軟 Azure,谷歌 cloud 進(jìn)行競爭,所以,美國打擊阿里巴巴不但可以直接打擊中國的經(jīng)濟(jì),更重要的是打擊中國的云業(yè)務(wù),為美國企業(yè)的發(fā)展掃清道路。
這樣看來,美國的意圖也是司馬昭之心,人盡皆知了吧。
不過,也有網(wǎng)友猜測,這大概率是不可能的吧,畢竟馬云爸爸和特朗普還有一段不淺的淵源。
2016 年特朗普當(dāng)選后,馬云是第一個(gè)受到他接見的中國人,并且在特朗普大廈的會晤中當(dāng)即承諾未來給美國創(chuàng)造 100 萬個(gè)就業(yè)崗位。
而在今年的疫情中,馬云爸爸依舊出手大方,為美國捐贈了上千臺呼吸機(jī)。特朗普也在一次記者問答會中談到馬云捐贈呼吸機(jī)的事情,并表示馬云是自己的好朋友,對于他的捐贈表示感激。
當(dāng)然,除了呼吸機(jī)之外,馬云還大方捐贈了 50 萬試劑盒,100 萬口罩?？芍^“雪中送炭”。
而現(xiàn)在,美國卻要向“好朋友”馬云出手,于情于理都說不過去吧。
但對背上“殺敵一千,自毀八百”評價(jià)的特朗普政府來說,或許沒有什么是他做不到的。
總而言之,在大國博弈面前,任何一家企業(yè)都不能獨(dú)善其身。
封禁中國企業(yè)美國也不好過
CNN 就此也分析稱：在特朗普青睞的科技戰(zhàn)中,美國企業(yè)也同樣不好過。
以封禁微信為例,在雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng))此前報(bào)道中曾提到美國封禁微信帶來的兩個(gè)可能的影響：
根據(jù)香港天風(fēng)國際證券分析師郭明錤的說法,因禁止蘋果與微信有業(yè)務(wù)往來,故蘋果可能會被迫自全球 App Store 上移除微信,但因沒有明確定義封殺范圍,故也有可能美國政府僅要求蘋果自美國 App Store 上移除微信。
兩種情況下,蘋果公司都不可避免地受到影響： 如果蘋果下架全球范圍內(nèi) App Store 中的微信——基于這種重要性,iPhone 年出貨量將因此而下降 25–30%,而其他蘋果設(shè)備,比如說 AirPods、iPad、Apple Watch 的年出貨量將下降 15% 到 25%。 如果情況樂觀,蘋果僅僅移除 App Store 上的微信,則主要對在美國的微信使用者有負(fù)面影響,估計(jì) iPhone 出貨量將因此而下修 3–6%,而其他蘋果設(shè)備的年出貨量則下降低于 3%。
而首當(dāng)其沖受到影響的就是蘋果。
在一項(xiàng)就微信和蘋果手機(jī)二選一的問題中,投票結(jié)果顯示,在參與投票的 20 萬人當(dāng)中,除了 39% 使用安卓手機(jī)的用戶以外,其余六成使用蘋果手機(jī)的用戶中,超 90% 的人表示會選擇使用微信,而放棄蘋果手機(jī)?？捎脩粽{(diào)查中,大多數(shù)用戶也選擇了換手機(jī)這一選項(xiàng),由此可見,大多數(shù)人可以放棄使用蘋果手機(jī),但不能放棄使用微信。
對于蘋果而言,影響不言而喻。
除此之外,這一禁令也引起了美國絕大多數(shù)科技巨頭的反對?！度A爾街日報(bào)》8 月 13 日報(bào)道,一些與中國關(guān)聯(lián)的美國企業(yè)正在抵制特朗普政府限制與微信進(jìn)行交易的計(jì)劃,這些企業(yè)表示這可能損害它們在世界第二大經(jīng)濟(jì)體里的競爭力。
其中就不乏蘋果、福特、沃爾瑪、英特爾、UPS、高盛和迪士尼等美國巨頭。
正如新京報(bào)評論所言： 特朗普政府不僅限制中國科技企業(yè)在美業(yè)務(wù),同樣限制本國企業(yè)與中國企業(yè)的聯(lián)系?？梢源_信,這種操作非但無益于美國科技企業(yè)的發(fā)展,反而還有損于美國企業(yè)自身的利益。
在全球化潮流不可逆轉(zhuǎn)的今天,國家與國家之間,公司與公司之間的關(guān)系正在變得日益緊密。一榮俱榮,一損俱損正在成為發(fā)展的主流。
不過,有意思的是,在特朗普針對 WeChat 的行政命令出臺后,Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示,WeChat 在美國的下載量在過去六天增長了 41%。
這可能就是民眾對特朗普禁令的最明顯的反擊了吧。
如果猜測為真,阿里怎么辦？
不管這是否為真,這對于所有出海的中國企業(yè)來說都是一次警醒。我們必須要做好時(shí)刻迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,做好反擊。
就阿里的挑戰(zhàn),網(wǎng)友也給出了一系列方案。
根據(jù)上文的猜測,如果阿里巴巴受到壓制,對阿里巴巴影響最深的還是其云服務(wù)。因?yàn)榘⒗镌粕系姆?wù)器芯片基本都來自于 Intel、AMD 和 NVIDIA,軟件方面,以自研和開源為主,也有一部分使用的是美國的商業(yè)軟件。
所以,對于阿里來說,知乎網(wǎng)友表示今后要著重加大投入的是以下幾方面：
當(dāng)然,在中美兩國經(jīng)濟(jì)業(yè)已深度聯(lián)系的今天,特朗普所謂的將中國企業(yè)完全排除在美國之外也只能是一種傷敵一千,自損八百的損益行為。
參考資料：
【1】 https://edition.cnn.com/2020/08/13/tech/us-retaliation-china-tech-hnk-intl/index.html
【2】 https://www.whitehouse.gov/briefings-statements/remarks-president-trump-vice-president-pence-members-coronavirus-task-force-press-briefing-19/
【3】 https://www.toutiao.com/a6860011387964359176/
【4】 https://www.leiphone.com/news/202008/AHqjnNeXzAwznLH0.html
【5】 https://www.leiphone.com/news/202008/Fr4Goq4Cak8hRvDT.html
據(jù)外媒《The Verge》報(bào)道,美國時(shí)間周五,Facebook 宣布啟動一項(xiàng)新的功能,將允許頁面的所有者和活動組織者創(chuàng)建付費(fèi)在線活動,以填補(bǔ)新冠肺炎所造成的影響。
然而,這項(xiàng)付費(fèi)功能在 iOS 平臺不可避免地與 App Store 的應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)抽成規(guī)則產(chǎn)生沖突。
Facebook 主要應(yīng)用程序的負(fù)責(zé)人 Fidji Simo 在一份聲明中說：“我們要求蘋果減少 30％ 的 App Store 稅或允許我們提供 Facebook Pay,以便我們能夠承擔(dān)在疫情期間陷入困境企業(yè)的所有費(fèi)用。不幸的是,他們拒絕了我們的要求,（小企業(yè)）只能拿到辛苦掙來的收入的 70%?！?
Simo 補(bǔ)充說：“為了支持小型企業(yè)和創(chuàng)作者,Facebook 至少在明年將不會從付費(fèi)活動中收取任何費(fèi)用。對于在我們已經(jīng)推出 Facebook Pay 的國家/地區(qū)中的網(wǎng)絡(luò)交易和 Android 上的交易,小企業(yè)能拿到所有付費(fèi)活動的收入?！?
由于蘋果稅的原因,Facebook 表示,它計(jì)劃在 iOS 系統(tǒng)上添加一條新的信息：“蘋果將從此次購買中抽取 30%”,并且把這個(gè)更改提交給 Apple 進(jìn)行審查。
雷鋒網(wǎng)了解到,這是上周 Facebook 對蘋果的第二次嚴(yán)厲譴責(zé)。蘋果的應(yīng)用商店政策以及禁止或限制游戲公司提供云服務(wù)和自定義應(yīng)用內(nèi)支付選項(xiàng)的規(guī)定,引發(fā)了科技和游戲行業(yè)越來越多的“反應(yīng)用商店”情緒。
就在昨天,Epic Games 實(shí)施了自己的應(yīng)用內(nèi)支付處理系統(tǒng)后,蘋果將其 Fortnite 從應(yīng)用商店下架,這導(dǎo)致 Epic 對該公司提起了反壟斷訴訟(谷歌也因此提起了反壟斷訴訟)。
本月早些時(shí)候,Facebook 指責(zé)蘋果為了在應(yīng)用商店獲得許可,迫使 Facebook 刪除了新游戲應(yīng)用的一個(gè)關(guān)鍵組件——在其基于瀏覽器的即時(shí)游戲平臺上玩迷你游戲的能力,蘋果未給出過正式解釋。
? 作者｜芥末堆大衛(wèi)
? 編輯｜芥末堆看教育
北京證監(jiān)局官網(wǎng) 8 月 13 日披露了北京思維造物信息科技股份有限公司（以下簡稱“羅輯思維”）上市進(jìn)展的新信息,中國國際金融股份有限公司在上市輔導(dǎo)工作報(bào)告中提到,公司對中國資本市場尤其是創(chuàng)業(yè)板注冊制改革保持較高的關(guān)注,并結(jié)合自身的業(yè)務(wù)實(shí)際情況于 2020 年 4 月決定將上市板塊由科創(chuàng)板變?yōu)閯?chuàng)業(yè)板。
作為被外界譽(yù)為“知識付費(fèi)第一股”的羅輯思維,從計(jì)劃 2018 年提交A股 IPO 申請的傳聞開始,上市之路便頻發(fā)變動。在知識付費(fèi)競爭逐漸加劇,用戶增量漸見天花板,依靠個(gè)人 IP 的巴九靈試圖“借殼”全通教育失敗的背景下,羅輯思維在沿著將“流量思維”轉(zhuǎn)化為“超級用戶思維”的路徑尋找新的拓展方向,而“少年得到”闖入 K12 賽道,或許會是這個(gè)方向的一個(gè)探索。
上市風(fēng)聲久傳,從科創(chuàng)板走向創(chuàng)業(yè)板
事實(shí)上,羅輯思維上市計(jì)劃消息最早從 2017 年就已傳出。據(jù)券商中國報(bào)道,網(wǎng)上流傳的文件稱羅輯思維將計(jì)劃于 2018 年下半年提交A股 IPO 申請,目標(biāo) 2019 年年底前登陸創(chuàng)業(yè)板,其營收與利潤數(shù)據(jù)：2015 年、2016 年、2017 年 Q1 的營收分別為 1.59 億、2.89 億、1.51 億；凈利潤分別為 1860 萬元,4462 萬元,3805 萬元,擬 Pre-IPO 融資 9.6 億元,投資者包括騰訊和紅杉資本等,估值約 70 億元。
但該消息當(dāng)時(shí)被羅振宇否認(rèn),其對媒體回應(yīng)稱,“上市沒有時(shí)間表”。并對“70 億估值”一說予以否認(rèn)。
到 2018 年,據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)消息稱,“羅輯思維”正醞釀當(dāng)年上市計(jì)劃,投行方面曾向羅輯思維方面提出過海外上市的方案,但羅輯思維方面已經(jīng)決定將上市地點(diǎn)放在A股市場。
直到去年 10 月,北京證監(jiān)局官網(wǎng)發(fā)布的信息顯示,羅輯思維首次公開發(fā)行股票并擬在科創(chuàng)板上市,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為中金公司,其中輔導(dǎo)前期準(zhǔn)備已于 2018 年 12 月開始,持續(xù)至去年 8 月。
此次,羅輯思維上市工作又有發(fā)生新的變動。據(jù)披露的上市輔導(dǎo)工作報(bào)告顯示,中金公司于 2019 年 9 月向北京證監(jiān)局提交了輔導(dǎo)備案登記材料并且于 2020 年 5 月向北京證監(jiān)局提交了發(fā)行人由科創(chuàng)板轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)板輔導(dǎo)申請且已獲得該局批準(zhǔn)。
知識付費(fèi)競爭加劇
據(jù)悉,該公司為互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的成人素質(zhì)教育服務(wù)應(yīng)用的生產(chǎn)和推廣者,專注于知識服務(wù)及其衍生業(yè)務(wù),主要通過“得到”App、“羅輯思維”微信公眾號等媒介,為會員和關(guān)注用戶提供知識服務(wù),同時(shí)提供跨年演講、線下課程等服務(wù)。
其中創(chuàng)始人羅振宇成為公司最大個(gè)人 IP,他在 2012 年開始做知識脫口秀節(jié)目羅輯思維,同時(shí)推出羅輯思維微信公眾號做知識分享,并積攢了眾多用戶粉絲,個(gè)人 IP 粘性較強(qiáng)。此后不久,2015 年羅振宇和團(tuán)隊(duì)推出得到 APP,“省時(shí)間的高效知識服務(wù)”成為其打造的標(biāo)簽。在該平臺上的課程內(nèi)容提供范圍涵蓋商業(yè)、職場等各個(gè)領(lǐng)域,《李翔知識內(nèi)參》《薛兆豐的知識學(xué)課》等成為廣為熟知的課程。
隨著羅輯思維在市場大熱,知識付費(fèi)也開始成為資本青睞的對象,2016 年前后大量知識付費(fèi)類 APP 及重量級子欄目上線,甚至個(gè)人自媒體知識付費(fèi)服務(wù)也頗具吸引力。
證券時(shí)報(bào)援引阿里應(yīng)用分發(fā)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017 年二季度,喜馬拉雅、得到、分答等 APP 都有明顯的增長,其中,喜馬拉雅、得到、分答、知乎、豆瓣 5 家知識付費(fèi)平臺同比增長率均在 50% 以上。并測算得到 2016 年知識付費(fèi)市場規(guī)模 29.7 億元,2020 年知識付費(fèi)市場規(guī)模預(yù)計(jì)為 80 億-240 億元。
其中,同樣主打知識付費(fèi),并高度依賴創(chuàng)始人吳曉波的巴九靈試圖“借殼”全通教育上市的消息更是引來關(guān)注,但作價(jià) 15 億元的交易最終被終止。深交所對該合作進(jìn)行了問詢,其中就結(jié)合巴九靈對吳曉波個(gè)人影響力的依賴度、吳曉波個(gè)人 IP 的價(jià)值變化及可持續(xù)性等,要求說明巴九靈業(yè)務(wù)模式的穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)經(jīng)營的可持續(xù)性。
與吳曉波不同的是,羅振宇選擇的平臺化生產(chǎn)極力褪出個(gè)人 IP 對企業(yè)的影響,好未來 CTO 黃琰認(rèn)為,深究知識付費(fèi)的需求本質(zhì),是在實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的同時(shí),也扮演了消解焦慮的“安慰劑”。人類社會新事物出現(xiàn)都會經(jīng)過個(gè)體嘗鮮、作坊和公司規(guī)模效益化以及平臺個(gè)性化三個(gè)階段,目前知識付費(fèi)領(lǐng)域正跑步進(jìn)入第二階段,呈現(xiàn)的是專業(yè)化分工和通過規(guī)模效益致勝。
不過,隨著競爭加劇,羅輯思維雖然獲得極其細(xì)分的行業(yè)群體用戶,但知識付費(fèi)背后的“販賣焦慮”,對碎片化學(xué)習(xí)是誤導(dǎo)等質(zhì)疑依然盛行,且在首波頭部名師、牛人生產(chǎn)者的紅利挖掘完畢后,后續(xù)名師的供給將帶來不小的挑戰(zhàn),而依靠羅振宇等大 IP 獲取流量的紅利也正在被逐漸消耗,用戶增量的天花板也開始慢慢顯現(xiàn)。
一只腳邁進(jìn) K12
此前,在跨年演講中,羅振宇曾不止一次提過要將“流量思維”轉(zhuǎn)化為“超級用戶思維”,挖掘用戶更廣泛而具體的需求并予以精準(zhǔn)和個(gè)性化的服務(wù)。
之后,羅輯思維推出面向7-15 歲青少年的中小學(xué)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)應(yīng)用“少年得到”,并于 2018 年 4 月上線,提供各學(xué)科知識點(diǎn)和考綱重點(diǎn),打造音頻課程。關(guān)于課程目標(biāo),羅振宇此前曾表示,少年得到的課程目標(biāo)是：老師看了會推薦；大人聽了也有收獲；孩子聽了,會建立僅僅靠做題培養(yǎng)不出來的競爭力。
僅憑“得到”品牌效應(yīng),少年得到 APP 上線近 10 天就已經(jīng)有 1.8 萬的用戶下載注冊。前央視著名記者主持人、現(xiàn)紫?；饎?chuàng)始合伙人張泉靈也加盟并出任董事長,公司在 2019 年 11 月宣布已完成A+ 輪融資,融資規(guī)模上億元人民幣。
至此,羅輯思維將一只腳踏進(jìn)了 K12 教育行業(yè),但成人世界與青少年的知識服務(wù)存在著天然的差別,少年得到能否在新領(lǐng)域開辟新天地還待時(shí)間驗(yàn)證。
本文作者： 大衛(wèi)
芥末堆記者
教育還有什么門道,悄悄告訴我吧
ID:wujianjie1991
出品虎嗅大商業(yè)組
作者李玲
頭圖來源 視覺中國
虎嗅注：近期虎嗅將陸續(xù)推出“獨(dú)角獸掙扎求生”系列報(bào)道,聚焦國內(nèi)各熱門賽道上若干高估值公司的生存現(xiàn)狀。本篇是該系列第五篇,針對共享出行行業(yè)的——《滴滴估值保衛(wèi)戰(zhàn)》。
2020 年,在疫情、逆全球化等“黑天鵝”事件的沖擊下,大批中概股企業(yè)選擇回巢 IPO。世界在下沉,出行獨(dú)角獸也不好過。即便有美團(tuán)、阿里等巨頭親自下場或重倉加持,共享出行領(lǐng)域在今年仍少有資金流入。
僅有的兩筆融資,由滴滴旗下的青桔單車在 4 月獲得：第一筆是由君聯(lián)資本領(lǐng)投的 10 億美元融資,是共享單車領(lǐng)域 2020 年的首筆融資；第二筆 1.5 億美元B輪融資的資方名字同樣熟悉,除了滴滴的老股東軟銀,“聯(lián)想系”君聯(lián)資本再度出現(xiàn)。
對出行獨(dú)角獸們來說,發(fā)展的壓力大過生存壓力。一方面賬上還趴著大量現(xiàn)金,他們并不缺錢。另一方面,疫后用戶活躍數(shù)與訂單量遲遲未達(dá)到理想狀態(tài),收入增速沒跟上來,只好多方出擊尋求新的增長勢能以保衛(wèi)估值。
2020 年至今,滴滴動作密集：先是試水跑腿、社區(qū)團(tuán)購等本生活領(lǐng)域的新業(yè)務(wù),又重新整合分配 App 資源,升級業(yè)務(wù),推出更強(qiáng)調(diào)性價(jià)比的全新網(wǎng)約車品類,與此同時(shí),還重金砸向下沉市場,爭奪兩輪車份額。
滴滴積極布局,競對也沒閑著。為做平臺化探索,哈啰內(nèi)部進(jìn)行了一系列調(diào)整?！皢诬嚭椭嚭喜?合并事業(yè)部由單車原來的老大負(fù)責(zé),助力車事業(yè)部老大去做社區(qū)電商?！币晃唤咏娜耸扛嬖V虎嗅。
公司估值與平臺想象力的壓力,讓獨(dú)角獸們的開拓勢在必行。一場浩浩蕩蕩的“下鄉(xiāng)”拓新運(yùn)動就此展開。
被低估的滴滴？
在近期一張國內(nèi) Top 互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸估值名單中,滴滴以 800 億美元估值位列第三,僅次于螞蟻、字節(jié)跳動。已有 14 輪公開融資記錄的哈啰出行,官方透露的估值是接近 50 億美元,未能進(jìn)入上述榜單。
從 2018 年至今,滴滴多次傳出被老股東低價(jià)拋售股權(quán)的消息。據(jù)財(cái)新 7 月 21 日報(bào)道,滴滴正在籌備港股上市,盡管滴滴目前資金狀況仍然充沛,賬面現(xiàn)金超過 500 億元人民幣,但投資人方面有退出訴求。
“IPO 不是滴滴當(dāng)前最優(yōu)先的事項(xiàng)”,7 月 22 日,滴滴副總裁李敏回應(yīng)滴滴上市的傳聞,試圖消解關(guān)于滴滴估值的爭議。
一個(gè)尷尬的事實(shí)是,出行領(lǐng)域不缺錢,缺的是認(rèn)可。外界對出行獨(dú)角獸未來價(jià)值的悲觀情緒,也反映在坊間多次出現(xiàn)滴滴將與美團(tuán)合并的傳言中。
6 月 11 日晚,滴滴美團(tuán)合并,已進(jìn)入法務(wù)和財(cái)務(wù)盡調(diào)階段的傳言散播開來,因細(xì)節(jié)詳細(xì)而顯得格外逼真?！暗蔚慰鞗]錢了”“愿景想要強(qiáng)制贖回”“滴滴找不到接盤的人”各種猜測隨之而來。
滴滴火速在官微上回應(yīng)：“有人真敢編,有人真敢信”,并配圖“蝦扯蛋”以暗示消息過于離譜。
傳言并未就此停止。7 月 24 日,騰訊《深網(wǎng)》報(bào)道稱,美團(tuán)、滴滴開始為合并接觸,“美團(tuán)有意收購滴滴,但滴滴希望獨(dú)立發(fā)展。”
滴滴真的被高估了嗎？在一位業(yè)內(nèi)人士看來,外界對于滴滴估值及發(fā)展前景的質(zhì)疑是難以理解的?！安挥X得滴滴 800 億美金是高估,出行市場確實(shí)很大?！?
一位長期關(guān)注出行領(lǐng)域的投行人士也表達(dá)了相同觀點(diǎn),“滴滴業(yè)務(wù)的剛需性已無需證明。隨著越來越多資金實(shí)力雄厚的入局者加入,滴滴的價(jià)值能否提升取決于是否有顛覆性變革產(chǎn)生,如自動駕駛。”
“出行巨頭里,幾乎沒有完全實(shí)現(xiàn)營收平衡的。上市融資不僅是老股東套現(xiàn)的要求,也是發(fā)展的可持續(xù)性的必要手段?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士稱。
2020 年 4 月,滴滴總裁柳青接受外媒采訪時(shí)確認(rèn),滴滴核心業(yè)務(wù)已在疫情前盈利,這比原定的 2018 年年末預(yù)期晚了一年。但對國內(nèi)網(wǎng)約車平臺來說,滴滴模式跑通意味著網(wǎng)約車行業(yè)有了可參照對象,也意味著共享出行的商業(yè)模式有了更合理的想象空間。
滴滴目前面臨的困境是,在一級市場估值太高,很難再引入新的戰(zhàn)投方。另一方面,限于監(jiān)管、輿論、經(jīng)濟(jì)周期等不可抗因素,滴滴錯(cuò)過了最佳的上市窗口期,如果不能迅速搭建暢順的融資渠道,有可能耽誤接下來出行領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局與策略執(zhí)行。
錢,始終是行業(yè)獨(dú)角獸們發(fā)展繞不開的議題。不同體量的行業(yè)領(lǐng)跑者,都試圖通過擴(kuò)充資本想象力以抵抗風(fēng)險(xiǎn)、壯大自身。虎嗅了解到,哈啰早在 2019 年就謀劃上市。
出行之外的新故事
出行獨(dú)角獸們出于估值考量的拓新,引發(fā)了新一輪的激烈競爭。
2020 年 3 月末,滴滴全員信中,確定了接下來三年的目標(biāo)“0188”,即每天服務(wù)超過一億單、國內(nèi)全出行滲透率超8%、全球服務(wù)用戶 MAU 超 8 億。由此開啟全面擴(kuò)張模式。
除了 3 月初上線的跑腿業(yè)務(wù),5 月,小桔旅行社浮出水面,運(yùn)營內(nèi)容涵蓋境內(nèi)、入境旅游,火車票、機(jī)票銷售代理,酒店、餐飲管理等業(yè)務(wù)；6 月,滴滴推出社區(qū)團(tuán)購小程序“橙心優(yōu)選”,開始在成都試運(yùn)營社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)；7 月 20 日,滴滴開始為試運(yùn)營的同城貨運(yùn)全面上線造勢；8 月,滴滴在天津成立全資子公司花小豬,所屬行業(yè)為新聞和出版業(yè)……
這其中,新聞出版、跑腿、送貨、旅游中介等業(yè)務(wù),是滴滴完全意義上的拓新,除了美團(tuán)、順豐這樣的巨頭對手,垂直賽道的分散玩家也在虎視眈眈。
滴滴脫離主線的業(yè)務(wù),被看作提升估值的必要手段。但業(yè)務(wù)多且分散,也會被視作不專注。
“很多創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)過涅槃重生的階段,會覺得自己好像無所不能,想要充分利用平臺的資源?！鄙鲜鐾缎腥耸空J(rèn)為,市場不大且玩家眾多的領(lǐng)域,意味著投入產(chǎn)出比很低,也意味著難以超越出行業(yè)務(wù)本身的價(jià)值。
但作為超級獨(dú)角獸的滴滴,情況顯然不同。滴滴 App 上與出行相關(guān)的服務(wù)超過十種,算上在不同城市的內(nèi)測服務(wù),幾乎囊括了出行有關(guān)的所有業(yè)務(wù)。這時(shí)延展想象力需要的新故事,賽道有沒有巨頭不要緊,市場夠大反而才是關(guān)鍵。
滴滴 App 杭州服務(wù)項(xiàng)
“以出行為基礎(chǔ)往生活服務(wù)平臺拓展,考慮的角度是多元的,和原業(yè)務(wù)是否有協(xié)同或者鏈接延續(xù),只是一方面?！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,滴滴在巨量用戶基數(shù)上,做任何業(yè)務(wù)都有流量優(yōu)勢,因此選定具有前景的領(lǐng)域就去做并不意外。
滴滴選定本地生活這一新賽道后,開始重新分配 App 流量資源,對核心業(yè)務(wù)網(wǎng)約車進(jìn)行“合流”。8 月,滴滴改版升級,打開 App,首頁功能分別為“騎車”“打車”“金融福利”“花式出發(fā)”。滴滴將即時(shí)出行的網(wǎng)約車功能聚合至“打車”入口,拼車業(yè)務(wù)升級為青菜拼車單獨(dú)成列。
此次流量分配的兩個(gè)顯著變化是,升級后的“青菜拼車”居于曾經(jīng)的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)“順風(fēng)車”之前,即時(shí)出行性質(zhì)的“打車”業(yè)務(wù)占據(jù)最優(yōu)位置。這表明滴滴業(yè)務(wù)地位發(fā)生變化——順風(fēng)車的核心地位不再,更能貢獻(xiàn)訂單量的即時(shí)出行業(yè)務(wù)正式占據(jù)C位。
選定本地生活的不止滴滴。4 月,哈啰出行 App 上線了“吃喝玩樂”的本地生活消費(fèi)入口,里面包含酒店、餐飲等到店服務(wù),正式被定調(diào)為一個(gè)以出行為基礎(chǔ)的生活服務(wù)平臺。
哈啰此前改版新增“吃喝玩樂”
5 月,滴滴試運(yùn)營跑腿的兩個(gè)月后,哈啰快送也正式上線。哈啰告訴虎嗅,跑腿項(xiàng)目在疫情期間敲定,因?yàn)橐咔槠陂g人的流動被約束,貨的流動就增多。
7 月,哈啰首家生鮮店“哈先生”在淄博桓臺縣落地。“社區(qū)電商是主要投入的新業(yè)務(wù)之一”,接近哈啰人士稱,這塊業(yè)務(wù)由原助力車事業(yè)部老大負(fù)責(zé),目前僅在山東淄博測試。
哈啰現(xiàn)有兩輪業(yè)務(wù)中,助力車單價(jià)高,日均使用率高,回本快,是當(dāng)之無愧的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。“助力車早就全部盈利,單車部分地區(qū)盈利?，F(xiàn)在最大的進(jìn)項(xiàng)之一就是助力車?！鄙鲜鋈耸糠Q。
按照業(yè)務(wù)的市場價(jià)值排列,網(wǎng)約車＞共享電單車＞共享單車。無論從資本視角還是營收貢獻(xiàn)來看,電單車的價(jià)值都遠(yuǎn)超單車。哈啰將電單車業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人派到縣城做社區(qū)團(tuán)購,足以證明拓新項(xiàng)目的緊迫性與必要性。
而生活服務(wù)平臺,不僅是拓寬業(yè)務(wù)邊界的需要,更重要的是生活屬性的高流量滿足出行平臺對增長的期望。
死守核心流量
規(guī)?；鲩L早已成為出行平臺心照不宣的第一要?jiǎng)?wù)?！绊橈L(fēng)車現(xiàn)階段目標(biāo)是規(guī)模不是賺錢,所以選擇把錢去做投入,讓規(guī)模更大?！鄙鲜鋈耸扛嬖V虎嗅,“順風(fēng)車的流水很大,很早就盈利了,是哈啰現(xiàn)在營收貢獻(xiàn)最大的業(yè)務(wù)之一?！?
7 月,哈啰執(zhí)行總裁李開逐稱,哈啰已拿到鄭州網(wǎng)約車牌照,正在探索具體的平臺模式。哈啰在 2018 年 10 月以聚合形式上線網(wǎng)約車業(yè)務(wù),此次增加自營運(yùn)力的部分,意味著其瞄準(zhǔn)了穩(wěn)定的運(yùn)力供給背后更大的市場增量。
曾與滴滴正面戰(zhàn)爭的美團(tuán)也在暗中備戰(zhàn)。7 月 30 日,界面報(bào)道了美團(tuán)頻繁與出行供應(yīng)商接觸,加大對用戶補(bǔ)貼的市場爭奪計(jì)劃。美團(tuán)打車給出每單 20%~30% 的優(yōu)惠,不設(shè)用戶補(bǔ)貼時(shí)間上限,直到在主流城市搶占 10% 以上的市場份額。
而對網(wǎng)約車的防守,滴滴早已做好準(zhǔn)備。
7 月末,滴滴官宣網(wǎng)約車新品牌“花小豬打車”陸續(xù)在天津、廣州、北京、深圳等地上線。因花小豬 3 月在貴州遵義、山東臨沂等低線城市進(jìn)行試運(yùn)營,且采取了類似于拼多多的社交裂變式拉新玩法,微信邀請一定數(shù)量好友,就可獲得 100 元現(xiàn)金紅包,也被解讀為是針對下沉市場的產(chǎn)品。而目前上線的一百多個(gè)城市,既有北上廣深,又有濟(jì)南、長春、?？谶@樣的低線城市。
花小豬分享頁面
滴滴官方對花小豬的定位是面向年輕用戶,看起來正好是滴滴所缺少的群體,但從整體業(yè)務(wù)來看,無論是拼車還是特惠快車,一口價(jià)形式的網(wǎng)約車種類都能滿足時(shí)效敏感度低而追求高性價(jià)比的年輕用戶。滴滴為什么要重新“造”一個(gè)品牌？
“滴滴內(nèi)部采用賽馬機(jī)制,互相競爭?；ㄐ∝i其實(shí)是內(nèi)部資源打包的一個(gè)產(chǎn)品?！苯咏耸扛嬖V虎嗅,2019 年 12 月曝出的滴滴網(wǎng)約車公司副總裁孫樞離職,實(shí)際上是孫樞內(nèi)部創(chuàng)業(yè)去做花小豬,項(xiàng)目名稱叫霸王花。為了避免合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),花小豬和滴滴嚴(yán)密切割?！暗蔚蝺?nèi)部構(gòu)架都沒有霸王花這個(gè)項(xiàng)目名稱,做的很隱蔽。在遵義推廣時(shí),當(dāng)?shù)厮緳C(jī)、用戶也都不知道花小豬和滴滴的關(guān)系?！?
滴滴的賽馬機(jī)制無可考證,但業(yè)務(wù)之間競爭擺在明面。花小豬在遵義推廣時(shí),推出了極具誘惑力的補(bǔ)貼,但同一時(shí)期,滴滴特惠推出上下班 0.1 折的措施,比花小豬更便宜。
還可以窺見一絲痕跡的是,在滴滴官宣之前,7 月 13 日,天津市道路運(yùn)輸局與交通運(yùn)輸行政執(zhí)法總隊(duì)約談“花小豬”,沒有出現(xiàn)滴滴相關(guān)的字眼,關(guān)注者寥寥。8 月 6 日,深圳全面叫停滴滴花小豬,話題則沖上微博熱搜。
“交通部約談滴滴,要求滴滴必須承認(rèn)花小豬,且對花小豬的安全負(fù)責(zé),滴滴才迫于壓力官宣花小豬?；ㄐ∝i本來計(jì)劃 7 月 15 號在全國 130 個(gè)城市上線的節(jié)奏也因此被打亂?！鄙鲜鋈耸客嘎丁?
滴滴的網(wǎng)約車牌照無疑為花小豬擴(kuò)張阻礙提供了“通行證”,但其本身的巨大影響力也意味著,公眾對花小豬的安全與合規(guī)提出了更高的要求。
引戰(zhàn)下沉市場
飽受交通堵塞的大城市給了網(wǎng)約車瘋狂生長的土壤,但經(jīng)過疫情的洗禮,高線城市恢復(fù)速度不似預(yù)期,政策相對寬松且未經(jīng)開墾的下沉市場反而成為拓新的好場所。
事實(shí)上,兩輪車（單車與電單車）的下沉之戰(zhàn)早已打響。
2020 年 3 月,滴滴兩輪車升級為獨(dú)立事業(yè)部,總經(jīng)理張治東直接向程維匯報(bào)。4 月,有山東地方媒體曝出,滴滴在淄博的部分“街兔電單車”變?yōu)椤扒嘟垭妴诬嚒薄? 月 28 日,美團(tuán)被爆出獨(dú)家買斷了富士達(dá)一款 Q8 型電單車,下單百萬臺。
5 月底,滴滴與國家電網(wǎng)旗下的什馬出行達(dá)成戰(zhàn)略合作。搭上國企的“后勤保障”,滴滴電單車在 6 月的日單量飆升到 350 萬,距離市占率第一的哈啰助力車,只差 50 萬單。
電單車速度快,價(jià)格低 ,騎行舒適且不受路況干擾,同等路程下比單車效率高,比公共交通更靈活便利,以往風(fēng)靡于縣城群眾,如今受到低線城市追求時(shí)效也看重性價(jià)比的上班族的青睞。根據(jù)哈啰此前公布的數(shù)據(jù),其在昆明投放的助力車,每輛日均騎行次數(shù)在 5 次以上。
因此對滴滴、哈啰、美團(tuán)來說,電單車所能帶動的下沉市場,其重要性絲毫不吝于一二線城市。
“對于兩輪車來說,一二線城市與下沉市場同樣重要?！钡蔚胃嬖V虎嗅,兩輪車是滴滴大交通的重要一環(huán),而電單車作為共享單車的延伸和補(bǔ)充,能補(bǔ)全用戶出行需求的閉環(huán)。
美團(tuán)大規(guī)模投入在即,滴滴也開始調(diào)轉(zhuǎn)槍口,聚焦兩輪車,曾占據(jù)兩輪車市場份額約 70% 的哈啰也早有準(zhǔn)備。
4 月 8 日,哈啰與螞蟻、寧德時(shí)代的合資公司寧德智享拿到上市公司中恒電氣 2 億元投資,開始為反攻做準(zhǔn)備。哈啰助力車早在 2017 年 9 月就已上線,寧德智享作為其上下游業(yè)務(wù)被布局,主營電瓶車換電業(yè)務(wù)。
至 2020 年 2 月底,哈啰助力車入駐超 320 個(gè)城市,成為市占率老大。但情況在下半年急轉(zhuǎn)直下,晚點(diǎn)報(bào)道稱,哈啰的市場份額已經(jīng)不到一半。而隨著美團(tuán)和滴滴更猛烈的砸錢計(jì)劃,哈啰助力車的先發(fā)優(yōu)勢逐漸被抹平。
圖片來源：視覺中國
下沉市場是競爭一線,也是防守重點(diǎn)。哈啰面臨的威脅不止于此,兩輪車業(yè)務(wù)的半壁版圖,單車也同樣面臨被圍剿的局面。
曾經(jīng),哈啰單車穩(wěn)居下沉市場第一。2018 年年初,青桔單車開始進(jìn)入非一線城市,在成都、佛山、南昌等多個(gè)城市與哈啰單車進(jìn)行“暗戰(zhàn)”。而美團(tuán)單車在同一時(shí)期通過替換摩拜單車陸續(xù)進(jìn)入下沉市場。哈啰的市場份額被逐漸擠壓。
至 2019 年,各地對共享租賃車（單車和電單車）的管理政策逐步完善,單車平臺開始應(yīng)政府招標(biāo)投放。據(jù)虎嗅不完全統(tǒng)計(jì),美團(tuán)、青桔與哈啰在各地的共享單車配額差距不斷縮小。 鄭州市區(qū)（除航空港區(qū)）最新共享單車投放總量為 18 萬,摩拜單車（美團(tuán)）、青桔單車、哈啰單車各占 6 萬輛；
成都 45 萬輛投放額度中,摩拜單車拿下 24 萬輛,青桔單車為 13 萬輛,哈啰單車為 8 萬輛；
廈門最新的共享單車投放份額中,摩拜單車占 7.5 萬輛,青桔單車有 1 萬輛,哈啰單車拿下 4.5 萬輛
……
最早提出精細(xì)化運(yùn)營概念,并借此占領(lǐng)城鄉(xiāng)市場的哈啰單車,其下沉市場的用戶護(hù)城河正日漸瓦解。
在青桔、美團(tuán)、哈啰三足鼎立形成的同時(shí),各地監(jiān)管對電動車的松綁促成下沉市場的進(jìn)一步壯大。4 月,青桔單車獲得銀川的投放資格,有關(guān)部門稱,銀川 4 萬輛共享單車投放額將以定位功能好的電單車為主,之后市內(nèi)的普通單車也將逐步被電單車所取代。
共享電單車曾在 2017 年 8 月遭到交通部的明令禁止——不鼓勵(lì)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)租賃電動自行車。轉(zhuǎn)折發(fā)生在 2019 年 4 月,電動車新國標(biāo)開始實(shí)施,各地方政府也由此放寬上路限制。如武漢規(guī)定共享電單車注冊登記后可上路,昆明擬取消對共享電單車的限制,實(shí)行牌照管理制度。
5 月,北京交通委在政府報(bào)告工作進(jìn)展中稱,已經(jīng)研究關(guān)于應(yīng)用"電子圍欄"技術(shù),正在征求相關(guān)部門、單位意見。不僅是北上廣,昆明也在考慮用電子圍欄對單車與電單車進(jìn)行日常管理?；⑿崃私獾?哈啰、青桔、美團(tuán)目前都在進(jìn)行圍欄定點(diǎn)投放的技術(shù)測試和試運(yùn)營。
不出意外,定點(diǎn)停放將成為城市接納共享兩輪車的最終方式。對每個(gè)參與其中的平臺來說,無論是北上廣深還是在更低線的城市,在運(yùn)營效率與投放額度直接掛鉤的政策要求下,市場占有比拼或?qū)⒒貧w最本質(zhì)的運(yùn)營效率上,這也是市場未來的唯一變數(shù)。
疫情打破了獨(dú)角獸資本積累的進(jìn)程,城市陷入低潮,城鎮(zhèn)迎來新機(jī)。出行巨頭不斷拓寬邊界的同時(shí)在下沉市場“深耕拓土”,由此重構(gòu)千億估值的根基,獲取監(jiān)管、市場及民眾的最終認(rèn)可。
在新形勢之下,出行獨(dú)角獸們的每一次掙扎與調(diào)試,既是擺脫資本裹挾的求生本能,也是一個(gè)極具中國特色的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化樣本。
社交巨人 Facebook 加入了 Linux 基金會 ,成為白金會員。作為白金會員,Facebook 開源負(fù)責(zé)人 Kathy Kam 將加入基金會的董事會。Facebook 向很多開源項(xiàng)目貢獻(xiàn)了代碼,如 React JS 項(xiàng)目,它也是 Linux 基金會托管的項(xiàng)目 Presto 、 GraphQL 、 Osquery 和 ONNX 的主要貢獻(xiàn)者。其它基金會的白金會員包括：Google、華為、IBM、英特爾、微軟、三星和騰訊等。
繼上周發(fā)布 Ubuntu 20.04.1 后,兩個(gè)更早的 LTS 版本也均發(fā)布了更新,分別是 Ubuntu 18.04.5 LTS 和 Ubuntu 16.04.7 LTS。
Ubuntu 18.04.5 從 Ubuntu 20.04 引入了更新的硬件支持堆棧,因此可在較新的硬件平臺上正常運(yùn)行。Ubuntu 18.04.5 LTS 桌面版將默認(rèn)使用新堆棧,同時(shí)支持其他架構(gòu)。Ubuntu 18.04.5 服務(wù)器版本則默認(rèn)使用較舊的內(nèi)核,但也可以輕松切換到更新的 HWE 內(nèi)核。
除了新的 HWE 堆棧之外,LTS 用戶可以應(yīng)用已更新的軟件包中的多項(xiàng)錯(cuò)誤修復(fù)和安全更新,這些更新重點(diǎn)在于維護(hù) Ubuntu 18.04 LTS 的穩(wěn)定性和兼容性。 詳情查看發(fā)布公告 。
至于較舊的系列 Ubuntu 16.04.7,此次更新不會帶來任何新的硬件支持堆棧,而是重點(diǎn)專注于交付最新的安全軟件包更新和其他修復(fù)程序。
對于 Ubuntu 16.04 來說,Ubuntu Desktop、Ubuntu Server、Ubuntu Cloud、Ubuntu Base 和 Ubuntu Kylin 擁有有五年的支持周期。其他社區(qū)風(fēng)味的 Ubuntu 16.04 已經(jīng) EOL。更多關(guān)于 Ubuntu 16.04.7 的更新細(xì)節(jié), 查看發(fā)布公告 。
最后,這些新的 Ubuntu LTS ISO 針對最近的 GRUB2 安全漏洞加入了安全修復(fù)補(bǔ)丁。
Sonatype 發(fā)布了《 2020 年軟件供應(yīng)鏈狀況 》報(bào)告指出,旨在積極滲透開源軟件供應(yīng)鏈的下一代網(wǎng)絡(luò)攻擊大規(guī)模激增 430%。
這是 Sonatype 發(fā)布的第六份年度軟件供應(yīng)鏈狀況報(bào)告,此報(bào)告分析了超過 1.5 萬億個(gè)開源下載請求,24,000 個(gè)開源項(xiàng)目和 5,600 個(gè)企業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。報(bào)告指出,在過去的 12 個(gè)月中,其共記錄了 929 次下一代軟件供應(yīng)鏈攻擊。相比之下,2015 年 2 月至 2019 年 6 月之間記錄的此類攻擊則只有 216 起。
對此,Sonatype 首席執(zhí)行官 Wayne Jackson 表示,“ 在 2017 年臭名昭著的 Equifax 違規(guī)事件發(fā)生之后,企業(yè)大幅地增加了投資,以防止對開源軟件供應(yīng)鏈的類似攻擊。我們的研究表明,商業(yè)工程團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對新的零日漏洞的能力正在提高。因此,當(dāng)對手將活動轉(zhuǎn)移到“上游”時(shí),下一代供應(yīng)鏈攻擊增加了 430％ 也就不足為奇了,因?yàn)楣粽呖梢愿腥締蝹€(gè)開源組件,該組件有可能被“下游”分發(fā),并被戰(zhàn)略性地、秘密地利用?！?
研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)對開源軟件組件中漏洞的響應(yīng)時(shí)間也有所不同。其中,有 51％ 的組織需要一周以上的時(shí)間來補(bǔ)救新的零日漏洞。此外,報(bào)告還指出,高性能的開發(fā)團(tuán)隊(duì)在檢測和修復(fù)開放源代碼漏洞方面的速度提高了 26 倍,并且部署代碼變更的頻率也比同行高 15 倍。同時(shí),他們使用自動化軟件組成分析（SCA）的可能性要高出 59％,且成功更新依賴關(guān)系和修復(fù)漏洞而不出現(xiàn)破綻的可能性也要高出近 5 倍。
報(bào)告中的一些其他發(fā)現(xiàn)包括有： 到 2020 年,所有主要開源生態(tài)系統(tǒng)的組件下載請求預(yù)計(jì)將達(dá)到 1.5 萬億 開發(fā)人員下載的 Java OSS 組件中有 10％ 存在已知的安全漏洞 開發(fā)人員構(gòu)建到其應(yīng)用程序中的開源組件中,有 11％ 存在已知的漏洞,平均發(fā)現(xiàn) 38 個(gè)漏洞 40% 的 npm 軟件包包含有已知漏洞的依賴項(xiàng) 在公開披露后的三天內(nèi),新的開源零日漏洞就已被利用 ......
完整報(bào)告地址： https://www.sonatype.com/2020ssc
文/游云庭
來源：游云庭（ID：youyunting）
據(jù) 媒體報(bào)道 ,拼多多近期舉辦了特斯拉汽車的萬人團(tuán)購活動,但特斯拉稱未與拼多多就該團(tuán)購活動有任何合作,并拒絕向拼多多團(tuán)購車主交付 Model 3,理由是這一活動不符合特斯拉的交付政策。
先說下我理解的這個(gè)事情的法律本質(zhì)：拼多多作為銷售平臺通過補(bǔ)貼消費(fèi)者的方式做了一個(gè)市場活動,代消費(fèi)者在特斯拉網(wǎng)站訂購其汽車,并通過特斯拉網(wǎng)站和特斯拉公司締結(jié)了一個(gè)訂購汽車的合同。現(xiàn)在特斯拉拒絕履行這個(gè)合同向消費(fèi)者交付汽車。今天筆者就分析一下此事中特斯拉是否違法？拼多多團(tuán)購車主起訴特斯拉官司能贏嗎？
此事中有三重法律關(guān)系：特斯拉和拼多多、特斯拉和消費(fèi)者、拼多多和消費(fèi)者。特斯拉只有在這三重法律關(guān)系里找到違法內(nèi)容,才有機(jī)會找到不予履行和消費(fèi)者合同的法律依據(jù)。但筆者研究了一下,發(fā)現(xiàn)很難：
一、 拼多多的萬人團(tuán)活動侵權(quán)特斯拉嗎？
就拼多多的特斯拉萬人團(tuán)購活動,特斯拉公司通過 微博 稱：未與拼多多就該團(tuán)購活動有任何合作或任何形式的委托銷售服務(wù),亦未就此次團(tuán)購活動向拼多多銷售過任何本司生產(chǎn)車輛。如果拼多多未經(jīng)特斯拉授權(quán)就以其名義進(jìn)行促銷的,法律上特斯拉可以追究拼多多侵犯商標(biāo)權(quán)和虛假宣傳的責(zé)任。
但就本次事件而言,追究商標(biāo)侵權(quán)和虛假宣傳都有難度。先說商標(biāo)侵權(quán),如果拼多多的萬人團(tuán)最終讓消費(fèi)者買到了假貨特斯拉,那就構(gòu)成了商標(biāo)侵權(quán),但現(xiàn)在拼多多是通過特斯拉官網(wǎng)代消費(fèi)者購買,指向的是真貨,所以就不構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)。
同時(shí),拼多多 App 的頁面上顯示其萬人團(tuán)的產(chǎn)品是特斯拉汽車,并沒有說和特斯拉公司合作或者活動其授權(quán)的內(nèi)容,所以也較難認(rèn)定為虛假宣傳。
可能有朋友會問,特斯拉公司生產(chǎn)的汽車,他說給誰銷售就給誰銷售,不經(jīng)他同意就不能銷售不是天經(jīng)地義的嗎？這個(gè)說法當(dāng)然沒問題,但拼多多這次是給消費(fèi)者補(bǔ)貼,然后代消費(fèi)者到特斯拉網(wǎng)站下單,這是在特斯拉現(xiàn)有銷售框架下做的促銷行為,并沒有自己銷售特斯拉的車。所以特斯拉要追究其虛假宣傳責(zé)任難度不小。
二、拼多多萬人團(tuán)構(gòu)成對特斯拉的直銷模式構(gòu)成不正當(dāng)競爭嗎？
拼多多自己掏錢補(bǔ)貼消費(fèi)者買車,特斯拉為什么不樂意？很可能是因?yàn)樘厮估J(rèn)為拼多多破壞了其商業(yè)模式。特斯拉汽車銷售的模式是直銷,不通過第三方,而拼多多卻通過萬人團(tuán)活動告訴消費(fèi)者：通過拼多多平臺購買特斯拉的車有補(bǔ)貼,這會導(dǎo)致大量消費(fèi)者以后要購買特斯拉汽車會先上拼多多,就破壞了特斯拉現(xiàn)有的銷售渠道,同時(shí),拼多多的補(bǔ)貼也擾亂了特斯拉的價(jià)格體系。
目前,我國保護(hù)商業(yè)模式的主要依據(jù)是《反不正當(dāng)競爭法》第二條：經(jīng)營者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠信的原則,遵守法律和商業(yè)道德。如果特斯拉要證明自己的商業(yè)模式是受保護(hù)的,就要證明拼多多的行為違反了公認(rèn)的商業(yè)道德。但從筆者的經(jīng)驗(yàn)來看,這也很難,核心問題是：給消費(fèi)者補(bǔ)貼是有益于其權(quán)益的事情,所以法院把給消費(fèi)者補(bǔ)貼認(rèn)定為違反商業(yè)道德的可能性非常小。
雖然 1993 年版的《反不正當(dāng)競爭法》曾有規(guī)定：經(jīng)營者不得以排擠競爭對手為目的,以低于成本的價(jià)格銷售商品。但 2017 年反法修訂時(shí),這個(gè)規(guī)定已經(jīng)被廢止?，F(xiàn)在各大電商平臺促銷是低于成本價(jià)銷售已經(jīng)是常態(tài),所以拼多多在銷售渠道競爭中補(bǔ)貼消費(fèi)者的行為被認(rèn)定違法的可能性很小。
三、 消費(fèi)者通過第三方在特斯拉網(wǎng)站提交信息購買車輛有問題嗎？
媒體報(bào)道稱：特斯拉交付專員聲稱,拼多多的行為,違反了特斯拉汽車訂購條款中明確約定的禁止轉(zhuǎn)賣條款,特斯拉會依據(jù)合同約定的購車方違約條款取消此訂單。
判斷拼多多代消費(fèi)者在網(wǎng)站下單是否有效,還是要看合同條款的約定。特斯拉公司《汽車訂購協(xié)議》有這樣一個(gè)規(guī)定：禁止轉(zhuǎn)賣。Tesla 直接面向最終客戶銷售汽車。對于任何我司認(rèn)為其目的是為了轉(zhuǎn)賣的訂單或者有其他非善意目的的訂單,我司有權(quán)單方解除本協(xié)議。特斯拉如果援引此條款拒絕履行合同,可以有兩個(gè)理由：構(gòu)成轉(zhuǎn)賣,或者認(rèn)定為其他非善意目的的訂單。
筆者認(rèn)為代下單不構(gòu)成轉(zhuǎn)賣,轉(zhuǎn)賣是要先把汽車買下,再賣給第三方,而現(xiàn)在拼多多則是代客戶下單,是以客戶的名義直接購買。
至于非善意目的的訂單,則解釋的彈性較大。雖然特斯拉可以給出很多非善意的說法,比如未經(jīng)授權(quán)銷售、未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行市場活動、代下單違反銷售政策等。但根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),為了維護(hù)交易安全,我國法院對于已經(jīng)締結(jié)的合同的解除向來持非常慎重的態(tài)度：
如果一方要解除合同的,必須給出非常有力的依據(jù),要證明拼多多代下的訂單構(gòu)成非善意目的的訂單,應(yīng)當(dāng)需要證明這個(gè)非善意目的訂單給特斯拉利益造成了重大損害才行。而就目前的事實(shí)來看,這個(gè)證明的難度是相當(dāng)高的。簡而言之,我覺得法院不會因?yàn)樘厮估鲝堖@個(gè)代下單是非善意目的的訂單就判決解除合同。
目前特斯拉對拼多多代消費(fèi)者下單的證據(jù)也是不足的,目前特斯拉給消費(fèi)者的說法是：我司懷疑此訂單為拼多多或其他商家以您的名義下單……這里的句式是懷疑,他們并不一定能證明被取消的訂單是為拼多多或其他商家的代為下單的。如果打官司時(shí)消費(fèi)者不承認(rèn)代下單,而特斯拉又沒有證據(jù),官司直接就輸了。
綜上,筆者判斷,特斯拉單方面解除合同的行為缺乏法律依據(jù),如果消費(fèi)者起訴特斯拉,要求其繼續(xù)履行合同的并承擔(dān)違約損失的,法院大概率會支持。
文/巴九靈
來源：吳曉波頻道（ID：wuxiaobopd）
如果一個(gè)歷史悠久的公司能夠永葆青春,它要有一個(gè)好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化,要敢于否定自己的過去。
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最近的張朝陽很活躍,幾天前還上了熱搜。
這次上熱搜與搜狐的動向無關(guān),而是因?yàn)閺埑栕苑Q每天只睡 4 個(gè)小時(shí),已經(jīng)堅(jiān)持了 2 年。他說自己睡得很好,還有很多時(shí)間做別的事情,這種睡眠方法“值得（大家）試一試”。
這條微博下的評論并不算友好,有人說他“萎靡不振”,有人說他越來越像那個(gè)“吐棗核的裘千尺”,還有人讓他“不要誤導(dǎo)別人”。
在那幾天同樣登上熱搜的企業(yè)家,還有在進(jìn)行小米十周年演講的雷軍。從 2010 年銀谷大廈的一鍋小米粥開始,小米已經(jīng)沸騰了十年。
二十年前,張朝陽是中國互聯(lián)網(wǎng)教父,雷軍剛剛當(dāng)上北京金山軟件股份有限公司的總裁。二十年的時(shí)間,讓張朝陽和搜狐的存在感越來越弱,也讓雷軍卻從幕后走到了臺前,成了人盡皆知的雷總。
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“天哪,好久沒關(guān)注,搜狐的市值竟然跌到 6.8 億美元了！”美團(tuán)王興 2018 年在飯否上寫道。如今,搜狐的市值是 7.8 億美元,和兩年前相比沒有多大變化。
多數(shù)人都和王興的感覺類似,對搜狐的印象還停留在它的輝煌時(shí)刻。
張朝陽 1998 年將自己創(chuàng)立的愛特信公司更名為搜狐,搜狐趕上了 PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的浪潮,迅速成為新聞門戶網(wǎng)站,張朝陽因此當(dāng)選了當(dāng)年美國《時(shí)代周刊》的“50 位全球數(shù)字英雄”。
張朝陽成了二十一世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)圈當(dāng)之無愧的領(lǐng)頭人。馬云來搜狐應(yīng)聘過；馬化騰在聽過張朝陽的演講后,受益匪淺,回去就把 OICQ 改成了 QQ。
全盛時(shí)期的搜狐,擁有全國最大的媒體搜狐門戶,搜狗輸入法享有 50% 的市場占有率,同時(shí),搜狐還坐擁經(jīng)典網(wǎng)游《天龍八部》,股價(jià)一度攀升到 91.50 美元。
論創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)能力,在當(dāng)時(shí)沒人能和張朝陽相比。他主動申請成為奧運(yùn)會歷史上第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容贊助商,2008 年全北京的地鐵站都是“看奧運(yùn),上搜狐”的廣告。搜狐在 2008 年 5 月完成了火炬上珠峰的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道演播,從某種意義上來說,是張朝陽開創(chuàng)了中國網(wǎng)絡(luò)直播的先河。
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十幾年前,互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,張朝陽的每一次嘗試都沒有撲空,他是搜狐營銷最大的 IP。
誰都想不到,曾經(jīng)與網(wǎng)易、新浪、騰訊四分天下的搜狐,如今市值不足八億美元,還不到網(wǎng)易市值的百分之二。搜狐的四處辦公大樓估價(jià)的總和都超過了八億美元,樓比公司還要值錢,有人打趣地管張朝陽叫“寓公”。
張朝陽的日漸式微并不是只屬于他自己的悲劇,而是所有風(fēng)頭正勁的企業(yè)家稍有不慎都可能跌入的深淵。在個(gè)人 IP 日益鮮明之后,張朝陽“沉醉于名氣這杯烈酒”,放松了管理,他開始不接高管電話、忙著接受記者采訪、在 2004 年半裸登上時(shí)尚雜志封面、頻繁地舉辦各種私人聚會。
這種高調(diào)最終引來了反噬,2012 年,張朝陽被名聲所累,患上抑郁癥,只得停止工作。
搜狐從那時(shí)開始掉隊(duì),它錯(cuò)失了社交、電商、O2O 等風(fēng)口。
在 2016 年,張朝陽曾經(jīng)表示過,他打算用 3 年時(shí)間“重返中心”。
4 年過去了,張朝陽還在尋找“重返中心”的路：
比如身著花襯衫,面朝臺上 15 名“?；ā边M(jìn)行選美,還發(fā)到搜狐的社交軟件“狐友”上去；
親自監(jiān)制兩部可能不太符合他品味的偶像劇,一部叫《奈何 Boss 要娶我》,另一部叫《姐姐你成功地引起了我的注意》；
邀請明星鄭爽來跑馬拉松,跟伊能靜一起跳《無價(jià)之姐》。
但終究沒太多人想看,網(wǎng)友不愛玩他的梗。就連說出“每天只睡 4 小時(shí)”,也沒人想了解拼命進(jìn)行時(shí)間管理的張朝陽為搜狐帶來了什么。
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網(wǎng)友更喜歡玩雷軍的梗。
讓雷軍火起來的“萬惡之源”,是在 2015 年。
雷軍去印度開產(chǎn)品發(fā)布會,他講了 3 分鐘,全程都用口音濃重的中式英語重復(fù)“Are you ok?”“Thank you very much.”“Do you like?”等簡單句子。
他的散裝英語沒有影響到印度米粉的熱情,反而在國內(nèi)引起熱議。王思聰在微博上嘲笑他“出國丟人”,網(wǎng)友在大笑過后把他演講的幾分鐘做成了鬼畜視頻。
一開始小米的員工看到這段視頻后,覺得“不舒服”。
或許是發(fā)覺自己被消費(fèi)不僅沒讓小米公司形象受損,反而讓小米更接地氣,雷軍覺得“大家開心就好”,還自嘲說自己也是“發(fā)行過單曲的人”。
一張圓圓的臉上永遠(yuǎn)掛著笑意,說話慢吞吞的,有點(diǎn)拘謹(jǐn)?shù)闹w動作讓他看起來沒有侵略性,只有在發(fā)布會上作為“雷布斯”的時(shí)候,他才展示出據(jù)理力爭的一面。這種反差很難讓網(wǎng)友對這樣一個(gè)成功卻不自滿企業(yè)家產(chǎn)生疏離感,彈幕里總有人說他“親和”“可愛”。幾天前小米十周年的發(fā)布會上,雷軍和小米再次吸引了全網(wǎng)關(guān)注。
但雷軍的成功營銷,并不僅因?yàn)樗摹坝^眾緣”。早在 2013 年,雷軍曾經(jīng)參加過一檔叫《贏在中國》的企業(yè)家公益節(jié)目,雷軍的任務(wù)是去街頭做問卷調(diào)查,他慈眉善目的樣子和現(xiàn)在相差無幾。只是當(dāng)時(shí)沸騰了 3 年的小米,還只是米粉小圈子里的狂歡,雷軍在街頭遭到了 15 次拒絕。
網(wǎng)友喜歡他,樂于調(diào)侃他,歸根到底喜歡他背后的產(chǎn)品,只有保持觀念或產(chǎn)品的持續(xù)輸出,才能撐得起企業(yè)家的個(gè)人 IP。
然而搜狐,從長視頻到短視頻,從社交到搜索,表現(xiàn)都乏善可陳,攤子鋪得太大,搜狐曾經(jīng)“大而全”的優(yōu)勢,已經(jīng)變成“泛而不精”“用戶黏性差”的劣勢。
好在搜狐一直都有穩(wěn)健的現(xiàn)金流,這讓張朝陽找存在感的方式很隨性,“無數(shù)次追逐風(fēng)口,總有一次能踩對?！薄拔?80 歲的時(shí)候還在做搜狐,你做得過我嗎？”或許搜狐最大的問題不是高開低走,而是張朝陽的目標(biāo)不夠明確,還想通過“撞大運(yùn)”翻盤。
十幾年前,張朝陽被認(rèn)為是數(shù)字化革命的點(diǎn)火者,承載了中國互聯(lián)網(wǎng)的夢想。像現(xiàn)在這樣不被寄予太多希望,對張朝陽來說似乎更適合沉下心來做好產(chǎn)品。用他自己的話說,“有點(diǎn)落寞,但是現(xiàn)在找到了人生的意義?！?
文/獸爺
來源： 獸樓處（ID：ishoulc）
雖然身為全球最大房產(chǎn)交易平臺貝殼找房的老板,GTV（平臺成交總額）超兩萬億人民幣,僅次于阿里,但左暉對房產(chǎn)的喜愛遠(yuǎn)不如馬云。
2005 年,已經(jīng)做了五年房產(chǎn)交易創(chuàng)業(yè)的陜西渭南人左暉,決定買人生的第一套房子。從北京化工大學(xué)畢業(yè)做過軟件公司銷售,保險(xiǎn)代理,后來決定做了房地產(chǎn)交易。
那是西直門附近一套 80 平米的二手房,總價(jià)還不到 20 萬。租房十幾年,他搬了十次家,被中介騙過好多次。
那些年,沒被中介騙過的北漂,都不好意思說在北京待過。當(dāng)時(shí)首都最大的房產(chǎn)中介還是中大恒基,老板劉益良敢公然稱自己為職業(yè)黑社會的那種。
換房子經(jīng)常讓左暉傷神。他光看房子就花了一個(gè)月,很多房源信息是從電線桿上找到的,自己去聯(lián)系業(yè)主看房,定價(jià)格。最麻煩的是辦理房屋交割手續(xù),買賣雙方都是兩眼一抹黑。
痛點(diǎn),是很多生意的起點(diǎn)。
比如讓吳亞軍起意做開發(fā)商的,同樣是一套 80 平米的房子。她第一次買房,就遇到延遲交房一年,入住后天然氣不通,采光很差,電梯經(jīng)常故障。后來當(dāng)偶然有個(gè)機(jī)會可以招標(biāo)拿地的時(shí)候,吳亞軍毫不猶豫自己做起了開發(fā)商。
獸爺?shù)暮糜涯惆宓谝淮钨I房也被坑了。但人和人的區(qū)別就在于,被坑以后,有人能變成開發(fā)商,有人變成了中介老大,包叔卻只能變成神經(jīng)衰弱,經(jīng)常半夜哭醒。
鏈家正史里,第一家門店是 2001 年開門的。但其實(shí),鏈家房地產(chǎn)展覽展示中心在 2000 年 8 月先成立了,左暉與北京晚報(bào)合作,在軍博租了一個(gè)地下室,搞房展會。
開展前一天,左暉和同事忙了一個(gè)通宵,然后就坐在軍博門前的臺階上,等著天亮,心情忐忑。摩羯座的左暉危機(jī)感一直很重,當(dāng)時(shí)才 29 歲的他跟同事說：
也不知道明年我們這公司還在不在。
第二天,2000 年 8 月 8 日 8 點(diǎn),龐大的人流從地鐵涌出,房展會一度像春運(yùn)般失控。
一個(gè)船新的時(shí)代,說來就來了。
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昨天,49 歲的左暉應(yīng)該又一夜無眠。
他的貝殼找房正式登陸紐交所。在北京瑰麗酒店敲完鐘后的凌晨一點(diǎn),他發(fā)了一個(gè)朋友圈說：
今天只是昨天的投射,產(chǎn)業(yè)之路艱辛無比,一切只是開始。
貝殼的股東星光熠熠,包括騰訊、百度、融創(chuàng)、碧桂園、華興資本、經(jīng)緯中國等。萬科也是貝殼的股東之一,我有次問過郁亮為什么決定投鏈家,他說：
因?yàn)樽髸熓欠康禺a(chǎn)行業(yè)的優(yōu)秀代表。
郁亮和左暉都是摩羯座。郁亮比左暉大 6 歲,有次他跟我說他最大的困擾是性格含蓄,說話不夠直接。這種意思,左暉也曾跟我表達(dá)過,他說自己最大的缺點(diǎn),是不太善于與人溝通。
兩個(gè)摩羯座都低調(diào)、理性,意志堅(jiān)定,一旦認(rèn)定一個(gè)目標(biāo),不管過程有多艱難,都會一絲不茍地邁進(jìn)。
更有意思的是,摩羯座在找團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,也是找一撥同樣的人。
但六七年之前,就算房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者,都不會關(guān)注到中介公司。2013 年年初,我跟譽(yù)翔安地產(chǎn)王珂吃飯。我問他最近在關(guān)注什么公司,他說他在關(guān)注鏈家。
這家公司市占率提升極快,組織架構(gòu)也很清晰。
我哦了一聲,話題就過去了。
后來又有一次跟德科聊天,我問他最近在關(guān)注什么公司,他說在關(guān)注鏈家。三人成虎,我于是讓一個(gè)同事去研究鏈家,他回來寫了一篇調(diào)研,標(biāo)題叫做：
超越萬科的可能不是綠地,而是鏈家。
那是在 2015 年。那會我跟同事說,這個(gè)標(biāo)題是不是太飄了。
三年前,河南建業(yè)的胡葆森在中城聯(lián)盟的會上突然說,一個(gè)什么樣的企業(yè)才能讓 13 萬經(jīng)紀(jì)人每天按照同一標(biāo)準(zhǔn)工作？為什么鏈家的經(jīng)紀(jì)人不僅記得住小區(qū)幾百戶業(yè)主的名字,
還能記得住業(yè)主家里狗的名字？
當(dāng)時(shí),胡葆森說的還是鏈家。三年過去了,左暉麾下的鏈家已經(jīng)裂變成貝殼。這個(gè)平臺上擁有的經(jīng)紀(jì)人不只是 13 萬,而是變成了 45 萬人。他們進(jìn)入了 103 個(gè)城市,擁有 4.2 萬家門店,握著中國 2.2 億套住房的戶型圖。
它成為一個(gè)自成體系的龐然大物,不僅讓所有中介公司害怕,成長速度甚至得讓地產(chǎn)商都在恐懼、并在集中質(zhì)疑它。
在大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,最近這幾年只有頭條、拼多多和美團(tuán),曾讓人產(chǎn)生過這種感覺。
上市前的左暉,一直保持著克制和謹(jǐn)慎。我前些日子跟他說貝殼市值超過房地產(chǎn)業(yè)市值最高的萬科,可能只是時(shí)間問題。他問我萬科市值多少,我跟他說 3300 億人民幣左右。他馬上擺手說,還是有差距的,而且我們從來沒有想過要超過萬科。
我們都在房地產(chǎn)類目,但差別蠻大,不是很好比。
他選擇的上市地點(diǎn),不是A股,不是港股,而是美國。中概股這段時(shí)間風(fēng)聲鶴唳,但昨天,2020 年 8 月 13 日,貝殼收盤漲 87.2%,市值 422 億美元,合人民幣將近 3000 億。
這個(gè)市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了碧桂園和融創(chuàng),距離萬科,也就一個(gè)漲停的距離。
創(chuàng)業(yè)二十年整,左暉駕著一艘并不太輕的舟,越過了萬重山。
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有個(gè)段子說,賺錢方法都在刑法里面。
二十多年前,左暉就明白了這句話。1998 年,他第一次創(chuàng)業(yè)做保險(xiǎn)代理,就知道保險(xiǎn)業(yè)入門之道,就在保險(xiǎn)法律條款之中。
等大家下班后,他就把自己關(guān)在狹窄悶熱的辦公室里,研究各個(gè)保險(xiǎn)公司的條款。
進(jìn)入中介行業(yè)后,左暉的建樹,也在于他找到并堅(jiān)持了中介的入門之道。入門之道,其實(shí)就是難但正確的事。
左暉曾經(jīng)評論過宋衛(wèi)平,說地產(chǎn)商對于他是副業(yè),他拿副業(yè)賺的錢,去做自己認(rèn)為難但正確的事。
這十幾年來,左暉也在做他認(rèn)為正確的事。從不吃差價(jià),到真房源,再到安心服務(wù)承諾,這些事的核心,都在于用互聯(lián)網(wǎng)消滅行業(yè)信息不對稱,提升效率和消費(fèi)者滿意度,讓房屋買賣不再是兩眼一抹黑。
2008 年,他就雇了幾百號人,到 30 多個(gè)城市的小區(qū)數(shù)房子。如今,貝殼找房宣布擁有中國 322 個(gè)城市 2.26 億套真實(shí)房源信息。
2010 年,在昆泰酒店一個(gè)活動上,一位財(cái)經(jīng)記者說,行業(yè)中最有價(jià)值的公司,應(yīng)該是幫消費(fèi)者在房屋交易過程中掃雷。但現(xiàn)在多數(shù)中介公司是埋雷的。
從昆泰回鏈家的 2 分鐘路上,左暉一直沒說話。走到鏈家公司門口,他決定一定要做真房源。
今天習(xí)慣了在網(wǎng)上 VR 看房的的年輕人可能想不到,吃差價(jià)、假房源在十幾年前幾乎是中介行業(yè)的慣例。最初商討推出真房源,鏈家內(nèi)部都反對,這意味著一個(gè)月幾百萬的端口費(fèi)都白花了。
也是這一年,一個(gè)叫彭永東的 30 歲年輕人加盟了鏈家。此前一年,他作為 IBM 戰(zhàn)略與變革高級顧問為鏈家做了一個(gè)戰(zhàn)略服務(wù)項(xiàng)目。這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要回答的問題只有三個(gè)：
房地產(chǎn)業(yè)有沒有可能實(shí)現(xiàn)全國化？
鏈家要不要做互聯(lián)網(wǎng)？
經(jīng)紀(jì)人到底是客戶還是員工？
彭永東堅(jiān)定認(rèn)為鏈家應(yīng)該做互聯(lián)網(wǎng)。做完這個(gè)項(xiàng)目,左暉干脆把彭永東在內(nèi)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)挖了過來,做了鏈家網(wǎng)。
他們還基于角色的信息系統(tǒng),最后形成了貝殼的雛形——ACN（Agent Cooperation Network,經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)）。
在這個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)里,房地產(chǎn)交易過程被劃分成一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn),經(jīng)紀(jì)人可以彼此配合共同完成一筆交易。說白了,經(jīng)紀(jì)人之間不要互相防著了,大家可以一起分錢。
現(xiàn)在的貝殼找房上,平均每 10 單交易有 7 單是跨店成交；1 單交易最多由 13 個(gè)經(jīng)紀(jì)人協(xié)作完成；最遠(yuǎn)一筆跨城交易相距 3000 公里。
中介這個(gè)在美國被視為中產(chǎn)的行業(yè),只是中國很多看不到生活希望的年輕人的無奈選擇,平均從業(yè)時(shí)間只有 8 個(gè)月,比你包叔接受教育的時(shí)間都短。
左暉正在改變這一切。前一段,鏈家那些出身名校的經(jīng)紀(jì)人們,刷新了很多人對這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識。
當(dāng)美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)顯露出巨頭的勢頭時(shí),王興說,不要期望一家獨(dú)大,也不要期望結(jié)束戰(zhàn)爭。但在房地產(chǎn)中介領(lǐng)域,看起來,戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了。
中國新房加二手房一年的總銷售額是 20 多萬億。去年,貝殼已經(jīng)拿下了兩萬億,占據(jù)了 10% 的市場份額。
今年,他們的份額還將進(jìn)一步加大。賣不動房的開發(fā)商們,也紛紛將最后的希望寄托于貝殼了。
但左暉對我說,貝殼現(xiàn)在的樣子距他想象的樣子還很遠(yuǎn)。
他想讓中介行業(yè)的消費(fèi)者滿意度,從現(xiàn)在的負(fù)值提升到 30%,想讓經(jīng)紀(jì)人和門店效率 5 年后都達(dá)到溫飽線,想讓經(jīng)紀(jì)人的平均從業(yè)時(shí)間提高到 30 個(gè)月以上。
幾年前,馬云在演講時(shí)說起了大數(shù)據(jù)應(yīng)用。講到興奮處,他說中國女性的胸罩?jǐn)?shù)據(jù)我這里都有,最大的那個(gè)省我不說,最小的是：
浙江。
電商巨頭都在講大數(shù)據(jù),O2O 巨頭都愛說自己有地推鐵軍。
但這和沒有任何法定假日,每天都在掃樓的鏈家經(jīng)紀(jì)人比起來,就是渣渣。很多在鏈家干不下去,轉(zhuǎn)行去做健身教練的經(jīng)紀(jì)人在網(wǎng)上發(fā)帖：
這個(gè)容易多了。
很多人其實(shí)沒有注意到,昨天上市的貝殼有一個(gè)標(biāo)志性的意義——中國第一家從線下起步做成的線上互聯(lián)網(wǎng)平臺。
以往的互聯(lián)網(wǎng)公司,數(shù)據(jù)來源于線上交易或者社交和位置信息等信息。但貝殼 2.2 億套住房數(shù)據(jù),是幾十萬經(jīng)紀(jì)人們一步一步掃出來的。
中國最大、最完整的房事信息,價(jià)值和意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于罩杯和外賣。
在中國,一家互聯(lián)網(wǎng)公司入不入流,有一個(gè)不成文的標(biāo)準(zhǔn)。比如 2016 年,網(wǎng)易市值突破 300 億美元,還專門發(fā)文章說自己進(jìn)入 300 億美元俱樂部。
2018 年,拼多多市值接近 300 億美元,媒體們除了說它逼近京東,就是問憑什么。
今年,百度市值掉到 300 億美元的時(shí)候,大家干脆把沒落巨頭變成了市值工具：
337. 1 億美元=1 度。
昨天上市的貝殼,一個(gè)交易日就突破了一度,45 萬經(jīng)紀(jì)人們睡了一覺起來,發(fā)現(xiàn)自己成了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。
過去兩年,獸爺跟左暉曾經(jīng)聊過幾次。有時(shí)候會聊貝殼,有時(shí)候會聊其他的。我抽出一些問題,給大家分享。
獸樓處：你做了二十年中介,但沒賣過一套房,你怎么能說服別人賣房？
左暉：我從來不說服別人買房。
獸樓處：但你們經(jīng)紀(jì)人的核心工作,就是說服別人買房。
左暉：對,這非常有意思。我自己從來沒有賣過房子,我今天對行業(yè)的理解是,這個(gè)行業(yè)核心是讓優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者聚集起來,并且能夠比較好地合作。
這次疫情后,我很早判斷最先復(fù)蘇的可能是房地產(chǎn)業(yè)。不僅僅是中國,美國也是這樣。這是我們的機(jī)會,大家對居住還不太滿意,我們住的還不太好。
獸樓處：左老板不知不覺已經(jīng)引導(dǎo)我們?nèi)ベI房了。
左暉：其實(shí),今天中國的購房率是千分之二十到二十五左右,這是比較合理的,我們跟美國差不多。我們民族并沒有像常識中那么認(rèn)為的愛買房子。
獸樓處：拼多多上市后引起過一段巨大爭議。有次黃崢跟我聊,他說之所以爭議這么大,是他做了掀桌子的事。你們現(xiàn)在也在掀桌子,會擔(dān)心成為眾矢之的嗎？
左暉：坦率說,我沒有把他們當(dāng)目標(biāo)。大家思路完全不一樣。
這行業(yè)屬于商機(jī)確認(rèn)性非常弱的行業(yè),比如說美團(tuán)、滴滴說我給你一個(gè)商機(jī),這是非常確定的訂單。
我們這個(gè)行業(yè),我給你商機(jī),我告訴你想買房子這事兒,離商品變現(xiàn)還很遠(yuǎn)。
獸樓處：你跟施永青關(guān)系如何？
左暉：沒有什么個(gè)人關(guān)系。這個(gè)行業(yè)里面有兩個(gè)大佬,一個(gè)是施永青,一個(gè)是周俊吉。這兩個(gè)老先生讓人高山仰止,后來施老板寫東西說我們。
我們公司有一次開大會時(shí),也請他來了,我是想讓施老板來看看我們,我覺得他說的不對。大會上都是我們最資深的老員工,施老板給我們講了一下中原的理念。我覺得施永青應(yīng)該讓我也去他們公司講一次。
獸樓處：做平臺,做 ACN（經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)）,難在哪兒？
左暉：我說下我們最可惜的一件事情！
三年前全民都在關(guān)注學(xué)區(qū)房。我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì),做學(xué)區(qū)房研究超過日本,大概做了半年左右,真的是把北京所有學(xué)區(qū)房搞得非常清楚,出了三本這么厚的資料。
我們當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備把這個(gè)事往全國去推,被叫停了?？傊褪俏覀冊趦?nèi)部做了所謂消費(fèi)級的數(shù)據(jù)。
平臺的難處,就在于所有經(jīng)紀(jì)人都不愿把真實(shí)有效數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)出來。所有人都希望別人貢獻(xiàn)出來。但是我們會建立一種機(jī)制,讓每個(gè)人把東西給拿出來。
獸樓處：貝殼現(xiàn)在做了兩年了,距離做成還有多遠(yuǎn)？
左暉：太遠(yuǎn)了。我們用了十年時(shí)間,在一萬人團(tuán)隊(duì)里把 ACN（經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)）做出來了；2011 年到 2015 年,在十萬人的團(tuán)隊(duì)里運(yùn)用 ACN,今天只不過是到 40 萬的團(tuán)隊(duì)里面來用。
但距離做成還很遠(yuǎn)。ACN 主要有三個(gè)目標(biāo)：
第一,提高消費(fèi)者的滿意度,也就是所謂 NPS 值。整個(gè)行業(yè) NPS 值是負(fù)的,我們希望把貝殼的 NPS 提高到 20%、30%。
第二,提升行業(yè)效率?，F(xiàn)在的行業(yè)效率太差了,人均大概三四百萬、店均兩千萬 GTV 左右,我們對店均提出的標(biāo)準(zhǔn)溫飽線是年均五千萬 GTV,中產(chǎn)線是一個(gè)億。我們希望五年以后,大家基本到溫飽線以上。
第三,這個(gè)行業(yè)始終沒有完成經(jīng)紀(jì)人職業(yè)化,經(jīng)紀(jì)人平均從業(yè)時(shí)間只有六七個(gè)月,鏈家可能有三十月左右,我們努力未來五年,將貝殼經(jīng)紀(jì)人從業(yè)年限提高到 30 個(gè)月以上。
中國的商業(yè)有時(shí)候很有意思,因?yàn)槭袌鎏罅?沒做什么事情好像也能獲得財(cái)務(wù)上的成功,但對我們來說不是這樣,我們希望達(dá)到根本性的目標(biāo)。
獸樓處：大家都覺得貝殼太強(qiáng)大了,現(xiàn)在沒有競爭對手,會綁架地產(chǎn)商的銷售,這個(gè)事情后來您是怎么想的？
左暉：我們今天還很小,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面市場份額可能也就是 10% 左右,整個(gè)居住產(chǎn)業(yè)可能就百分之六點(diǎn)幾,所以還是非常小的。
這個(gè)產(chǎn)業(yè)非常難以形成壟斷,因?yàn)樗€下太重了,并且我們永遠(yuǎn)有想象不到的競爭對手。比如二手房里面,我們未來最大競爭者是所謂的寄生模式,今年在北京有很多經(jīng)紀(jì)人都說找鏈家看房子,看完之后直接去找房東簽。
所謂的寄生模式,是我們在很長一段時(shí)間我們都會面對的。
獸樓處：有沒有想過這種寄生模式為什么會出現(xiàn)？會不會跟傭金費(fèi)偏高有關(guān)？
左暉：我不這么認(rèn)為。假如今天大家都收 1 個(gè)點(diǎn),市場會迅速萎縮,好的經(jīng)營群體會流失掉,競優(yōu)機(jī)制會變成競爭機(jī)制。
費(fèi)率可以算出來的,核心要保證經(jīng)紀(jì)人的平均收入和社會平均收入的比例,我們大概覺得 1.2 到 1.5 左右比較合理,沒有這個(gè)比例關(guān)系,很難有一群比較有素養(yǎng)的經(jīng)紀(jì)人愿意做這個(gè)行業(yè),長期去服務(wù)。
所以我覺得是可以算出來的。我們在北京的市場份額非常穩(wěn)定,但這么多年也沒有調(diào)整過費(fèi)率。
招股書上也說新房費(fèi)率在 2.6%、2.7% 左右,我們新房提供的是效率差,對于開發(fā)商來說,肯定要去看財(cái)務(wù)成本,100 塊錢銷售額里面 75 或 80 塊錢可能是融來的。
比如一年有 10% 的成本,那一百塊錢里有七八塊錢融資成本,我們幫忙快速去化,一個(gè)月對于他來說是千分之六七的成本的節(jié)約。
費(fèi)率沒什么好關(guān)注的,未來中國新房、二手房費(fèi)率都會在 2.5% 到3% 左右,這是相對比較合理的狀況。
獸樓處：房地產(chǎn)市場的波動,對貝殼影響多大？
左暉：市場好的時(shí)候新房好,二手房也會好；市場不好的時(shí)候一般是二手房不好,但新房還可以。
市場好的時(shí)候,中介滲透率在新房里面會低一點(diǎn),但新房好的時(shí)候總盤子大,比如說市場不好的時(shí)候是 10,好的時(shí)候是 15,你能賺到錢；市場不好的時(shí)候滲透率高一點(diǎn),也能賺到錢。
中國這么多城市,其實(shí)也不處于一個(gè)周期中。我覺得今年房地產(chǎn)市場已經(jīng)過了振蕩的階段,總的來說這不是我們核心考慮的。
獸樓處：你之前做保險(xiǎn),后來去了房地產(chǎn)行業(yè),現(xiàn)在貝殼是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的故事,你怎么去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)？
左暉：線上+線下是我們老早確定下的戰(zhàn)略。
我們的理解是這樣,互聯(lián)網(wǎng)思維天然就是C端的思維,天然站在消費(fèi)者角度上來說。線下產(chǎn)業(yè)有很多資源,能控制住,但互聯(lián)網(wǎng)上沒有,你就能站在消費(fèi)者角度上來說。
獸樓處：騰訊是你們二股東,騰訊對你們的幫扶體現(xiàn)在哪些方面？
左暉：騰訊相對來說它更是以投資為導(dǎo)向,他們非常尊重管理團(tuán)隊(duì),只幫忙不添亂,這件事情上騰訊的確做得很優(yōu)秀,是非常讓人舒服的一個(gè)股東,也是一個(gè)戰(zhàn)略的合作者。
獸樓處：你最近一次焦慮是因?yàn)槭裁词虑椋?
左暉：公司的事兒能讓我焦慮的比較少,我們家的小朋友讓我比較焦慮。
獸樓處：你自己個(gè)人有沒有特別喜歡的企業(yè)家？
左暉：你這么一問我馬上也說不出來。不過我最近覺得字節(jié)跳動創(chuàng)始人很了不起,很不容易。他很有抱負(fù)。
獸樓處：你經(jīng)常提《中間人經(jīng)濟(jì)》那本書。還有什么書對你影響比較大？
左暉：《平臺戰(zhàn)略》,是一個(gè)很老的書,但是我們內(nèi)部大家都要看。
我看商業(yè)書看的很少,看書亂七八糟,什么生物學(xué)、量子學(xué)的書。主要想看看這些書跟佛陀到底是個(gè)什么關(guān)系。我接受的是傳統(tǒng)教育,理工科背景,很難說信還是不信,但佛教給我打開了新的世界。
新智元報(bào)道
來源：twitter
編輯：雅新
【新智元導(dǎo)讀】近日,吳恩達(dá)發(fā)推提問：AI 社區(qū)最亟待解決的問題是什么？網(wǎng)友們紛紛給出了自己的回答。吳恩達(dá)認(rèn)為,首先要明確 AI 社區(qū)共享著什么樣的價(jià)值觀最重要。對此,你的看法是什么？
近日,吳恩達(dá)靈魂發(fā)問：AI 社區(qū)最亟待解決的問題是什么？ 多數(shù)網(wǎng)友紛紛響應(yīng),表示了自己的看法。
吳恩達(dá)也分享了自己對這個(gè)問題的看法,他認(rèn)為急需解決最重要的問題是「首先明確 AI 社區(qū)所堅(jiān)持的共同立場」。
AI 社區(qū)最亟待解決的問題是什么？
上個(gè)月前,Reddit 上一個(gè)關(guān)于機(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)「八宗罪」的帖子引發(fā)了熱議,它總結(jié)了當(dāng)前機(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)存在同行評審、崇拜主義、學(xué)術(shù)攻訐、機(jī)械性發(fā)表論文等諸多問題。
BLM 事件后,所有領(lǐng)域都掀起了為黑人生命權(quán)益所奮斗的運(yùn)動,人工智能領(lǐng)域也不例外。 圖靈獎(jiǎng)得主、人工智能領(lǐng)軍人物 Yann LeCun 領(lǐng)銜發(fā)布的一個(gè) PULSE 算法被質(zhì)疑有「種族歧視」的嫌疑,遭到機(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)人們的攻擊。
這暴露了機(jī)器學(xué)習(xí)社區(qū)存在數(shù)據(jù)中對黑人和女性群體存在偏見等問題,與此同時(shí),一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)也紛紛采取了行動,比如,MIT 宣布永久刪除了包含 8000 萬張圖像的 Tiny Images 數(shù)據(jù)集,因其存在種族歧視和性別歧視等問題,并公開表示歉意。
雖然 AI 社區(qū)正對自身存在的問題做出改變,但最亟待解決問題會是什么呢？每個(gè)人從不同的角度發(fā)表了自己的看法。
消除偏見,確保人工智能不會「繼承」人類固有的偏見。
打擊假新聞,研究更好的 NLP 模型來阻止假新聞的傳播
解決新冠病毒,醫(yī)療健康問題
AI 倫理道德
通用人工智能
氣候變化
綜合來看,大家認(rèn)為人工智能領(lǐng)域最急需解決的問題主要集中在,消除偏見,新冠病毒,假新聞,倫理道德,氣候變化上。 我們一起來看看吳恩達(dá)的看法吧。
吳恩達(dá)：首先明確 AI 社區(qū)所堅(jiān)持的共同立場最重要
吳恩達(dá)對網(wǎng)友的回復(fù)進(jìn)行了總結(jié),他指出回復(fù)中提出頻率最高的幾個(gè)問題：
1 氣候變化和環(huán)境問題
2 打擊虛假信息
3 醫(yī)療健康,包括解決 Covid-19
4 可解釋的人工智能和 AI 倫理
他認(rèn)為,「我們每個(gè)人都在社區(qū)中扮演著一個(gè)角色,很少有人憑借一己之力取得成功,這就是社區(qū)的重要性?！?
社區(qū)是什么？ 在吳恩達(dá)看來,社區(qū)就是共享價(jià)值觀的地方,社區(qū)里的人們可以共享相同的價(jià)值觀。 他舉了兩個(gè)經(jīng)典的例子,優(yōu)先考慮病人的健康是醫(yī)學(xué)界共享的價(jià)值觀。學(xué)術(shù)界也有共同的價(jià)值觀,那便是做一個(gè)知識的追尋者和傳播者。其他領(lǐng)域也是如此。
吳恩達(dá)表示,「我們在 AI 社區(qū)可能共享著許多目標(biāo),但若想成為更有效的社區(qū),第一步是需要凝聚我們所有人支持認(rèn)同的價(jià)值觀。我相信,如果我們這樣做,就能以更大的成功幾率去解決更大的問題?！?深度分析后,吳恩達(dá)認(rèn)為我們?nèi)粝虢鉀Q AI 社區(qū)最亟待解決的問題,首先要弄清楚 AI 社區(qū)共享著什么樣的價(jià)值觀。
亟待解決的問題很重要,但是首先明確我們所堅(jiān)持的共同立場最重要。
在此,吳恩達(dá)再次直擊靈魂的提問：AI 社區(qū)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么？ 他舉了三個(gè)簡單例子,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、資源共享、讓社會更加美好。除了這些,還有什么呢？ 歡迎大家在留言區(qū)分享自己的看法。
參考鏈接：
https://twitter.com/AndrewYNg/status/1293672548589162496
文/曾柔
來源：商業(yè)數(shù)據(jù)派（ID：business-data）
很多人將 2016 年稱為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)之年。
2016 年 5 月 19 日,資深淘女郎薇婭在淘寶直播開啟了人生的第一次直播,什么也沒賣,只是純聊天,當(dāng)天觀看人數(shù)大概 5000 多人；
2016 年 6 月 20 日,網(wǎng)紅店主張大奕在淘寶直播了兩小時(shí),成交額近 2000 萬人民幣,客單價(jià)接近 400 元,觀看人數(shù)超過 41 萬；
2016 年 8 月末,90 后朝鮮族女孩崔阿扎在 YY 直播平臺上,以 1068 萬打賞的周收入,獲得周星冠軍,同時(shí)創(chuàng)下了主播周收入的最高紀(jì)錄；
2016 年 10 月,柜臺導(dǎo)購李佳琦所在化妝品公司推出化妝達(dá)人培養(yǎng)計(jì)劃,試水直播,李佳琦從 200 多號候選人中勝出。
同樣在這一年爆紅的還有 papi 醬、MC 天佑、Miss、馮提莫……雖然都被稱為“網(wǎng)紅”,從不同土壤生長出來網(wǎng)紅有著不同的優(yōu)勢和目的：會搭配會拍照的張大奕,以微博為根據(jù)地,為自有品牌店鋪帶貨；會唱歌會聊天的崔阿扎,以 YY 直播為根據(jù)地,希望被更多人喜歡得到更多打賞；至于薇婭和李佳琦,還不知道即將坐上直播帶貨的火箭,迎來人生拐點(diǎn)。
不同的網(wǎng)紅,憑借不同的舞臺,演著不同的戲碼。而她們背后的機(jī)構(gòu)——公會、MCN 卻在商業(yè)模式上逐漸走向交融。
向左走,直播打賞：YY 直播、斗魚直播、虎牙直播等平臺成長起來的網(wǎng)紅主播,走向演藝方向。
向右走,電商帶貨：微博、微信等成長起來的電商模特或大V,走向流量渠道。
如今,她們相遇在“直播+電商”的中間道路上。薇婭創(chuàng)造了 2 小時(shí) 2.67 億銷售額記錄,李佳琦則在 5 分鐘內(nèi)賣出了 15000 支口紅,2019 年雙十一,二人直播間觀看人數(shù)分別達(dá)到 4310 萬和 3680 萬。薇婭和李佳琦代表的、具有直播帶貨能力的 MCN 機(jī)構(gòu)空前爆發(fā)。
今年 6 月 8 日,崔阿扎所在公會的母公司眾妙?yuàn)蕵废蚋劢凰f交了招股說明書,被稱為“主播公會第一股”；去年 4 月,張大奕所屬的如涵控股在美國納斯達(dá)克上市,被稱為“網(wǎng)紅電商第一股”。
可以說,眾妙?yuàn)蕵泛腿绾毓纱碇W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的兩種完全不同的模式,他們走向資本市場,給我們提供了觀察網(wǎng)紅孵化和變現(xiàn)的窗口。
但另一方面,他們不太亮眼的業(yè)績數(shù)據(jù)似乎說明,錯(cuò)過直播電商就是錯(cuò)過了當(dāng)前網(wǎng)紅變現(xiàn)的最佳模式,那么直播電商是不是唯一終途？現(xiàn)在上車還來得及嗎？
直播不帶貨
眾妙?yuàn)蕵?2.93 萬名注冊主播,其中有超過 1000 名的獨(dú)家簽約主播。這個(gè)數(shù)量放在其他網(wǎng)紅服務(wù)機(jī)構(gòu)可能是難以想象的。
實(shí)際上,如果我們將網(wǎng)紅定義為在某些領(lǐng)域具有一定影響力一定知名度的人,那么眾妙?yuàn)蕵返闹鞑ゲ⒉荒芏挤Q為網(wǎng)紅,這與眾妙?yuàn)蕵匪诘木W(wǎng)絡(luò)直播以及直播公會的特點(diǎn)相關(guān)。
網(wǎng)絡(luò)直播并不是一個(gè)新鮮的商業(yè)模式,最早的網(wǎng)絡(luò)秀場 9158 成立于 2005 年,后來的六間房、YY、56 網(wǎng)等類似的娛樂直播平臺陸續(xù)出現(xiàn)并悶聲發(fā)財(cái)：在這些平臺上,觀眾給主播打賞,平臺抽取分成。
在主播和平臺之間,出現(xiàn)了一個(gè)服務(wù)者角色,即直播公會。眾妙?yuàn)蕵吩谡泄蓵蟹Q,其建立了一套成熟的主播培育體系用以發(fā)掘、培訓(xùn)和推廣主播,并統(tǒng)一管理主播與平臺的商務(wù)事務(wù),同時(shí),眾妙?yuàn)蕵穼⒅鞑ヌ摂M商品銷售總流水的3%~25% 錄為收入。2019 年,眾妙?yuàn)蕵吩谝曨l直播平臺銷售虛擬商品所得流水超過 10 億元。
眾妙?yuàn)蕵泛献鞯闹辈テ脚_包括 YY 直播、虎牙直播、企鵝電競、酷狗直播、花椒直播、抖音、快手、陌陌及 Now 直播,其最早成立的公會話社文化是 YY 直播最有影響力的公會之一,旗下人氣主播有崔阿扎和芮甜甜等。
過去三年,眾妙?yuàn)蕵窢I業(yè)收入分別為 5022 萬元、7461 萬元、8302 萬元,與主播分成賺取的收入分別為 4850 萬元、7010 萬元及 7580 萬元,分別占同期凈收入總額的 96.6%、94.0% 及 91.4%。同期凈利潤分別為 1815 萬元、2557 萬元、3254 萬元,凈利率分別高達(dá) 36.1%,34.2% 和 39.2%。
即使主播數(shù)量有接近 3 萬,眾妙?yuàn)蕵返氖杖肴砸蕾囶^部主播,2017 年-2019 年三年間,排名前五的主播分別占其收入總額的約 29.1%、32.2% 及 19.9%。
值得注意的是,眾妙?yuàn)蕵返闹鞑ヒ?PC 直播為主,其招股書引用弗若斯特沙利文報(bào)告稱,孵化 PC 端主播通常比移動端主播需要更多的時(shí)間,因?yàn)榍罢咝枰嗟挠埠酥辈ゼ夹g(shù)。
另一方面,PC 端主播能夠吸引更忠誠、富裕的觀眾,而移動主播門檻低,觀眾流動性大。
因此,眾妙?yuàn)蕵吩?PC 端著重培養(yǎng)有潛力的 KOL,在移動端著重?cái)U(kuò)大主播人才庫。截至 2020 年 4 月 30 日,眾妙?yuàn)蕵放琶?50 位 PC 端主播以及排名前 30 位移動端主播累計(jì)擁有超過 2 億粉絲。
可見,眾妙?yuàn)蕵芬怨珪男问?在網(wǎng)絡(luò)直播的虛擬經(jīng)濟(jì)中,賺取的是一份非常簡單直接的利益,而且經(jīng)過多年發(fā)展,這種商業(yè)模式并沒有什么變化。
從直播平臺角度,YY 直播、虎牙直播、企鵝電競建立了簽約費(fèi)用、刷禮物打賞的付費(fèi)閉環(huán),游戲版權(quán)和內(nèi)容運(yùn)營生態(tài),但游戲和娛樂主播市場的天花板畢竟是有限的。
到了直播帶貨時(shí)代,從平臺到公會,都有不少忍不住入局嘗試。比如斗魚已經(jīng)開通直播帶貨,游戲公會“小象大鵝”也開始試水直播帶貨。
但在直播電商領(lǐng)域,考驗(yàn)主播的不再是才藝、顏值和人氣,而是更切近消費(fèi)者洞察的零售運(yùn)營,躺著賺錢的游戲公會是否有可能強(qiáng)力入局還是一個(gè)問號。
帶貨不直播
模特出身的張大奕希望有一家自己的店鋪,電商從業(yè)者馮敏則希望在淘寶服裝品類中打開局面,2014 年 5 月,二人達(dá)成了合作,由此誕生了“吾歡喜的衣櫥”。
同一年,如涵控股成立,創(chuàng)始人馮敏任董事長,獲得軟銀賽富A輪融資。2016 年“雙十一”期間,張大奕的淘寶店銷量破億,位列淘寶女裝類目第二名,賣什么都是“爆款”。
如涵的思路是,批量孵化“張大奕”,然后為這些網(wǎng)紅開設(shè)自營店鋪,并完整地負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、網(wǎng)店運(yùn)營、物流和售后等服務(wù)。
與其說如涵是一家網(wǎng)紅公司,不如說它是一家電商公司。只不過,在如涵的電商體系中,網(wǎng)紅人設(shè)與店鋪品牌深度綁定,先有網(wǎng)紅,再有品牌,這是一套與傳統(tǒng)品牌與代言人完全相反的操作邏輯。上市時(shí),如涵控股擁有 91 家自營店鋪。
在開設(shè)自營店鋪之外,如涵也利用網(wǎng)紅影響力為其他品牌帶貨,在財(cái)報(bào)中,如涵將收入分為自營和平臺兩種模式,自營業(yè)務(wù)過去兩個(gè)財(cái)年收入分別為 9.428 億元和 9.926 億元,增長率僅5%。自營模式下的網(wǎng)紅數(shù)量已經(jīng)從 2019 年 3 月 31 日的 14 位減少至于 2020 年 3 月 31 日的 3 位,店鋪數(shù)量由 56 個(gè)減少至 19 個(gè)。
帶貨沒錯(cuò),問題是,帶誰的貨？這是張大奕與李佳琦、薇婭等帶貨主播最大的不同,李佳琦和薇婭的直播間包羅萬象,從美妝到食品,從電器到日用品,甚至賣房子賣火箭。
如涵已經(jīng)開始將業(yè)務(wù)重心從自營模式向平臺模式轉(zhuǎn)變,在 2020 財(cái)年,平臺業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)收入為 3.032 億元,較去年同期的 1.507 億元增長了 101%。平臺模式下的網(wǎng)紅數(shù)量由 2019 年 3 月 31 日的 122 位增加到 2020 年 3 月 31 日的 137 位,同比增長了 12%；平臺業(yè)務(wù)模式下服務(wù)的品牌數(shù)自去年的 632 個(gè)上升到 2020 財(cái)年的 1035 個(gè)。
更要命的是,如涵錯(cuò)過了直播。2016 年做完兩小時(shí)直播后,疲憊的張大奕說,“比拼時(shí)長的直播模式會讓大家產(chǎn)生審美疲勞,我覺得雙十二之后,這個(gè)模式會有改變,因?yàn)橹辈サ霓D(zhuǎn)化率在降低?！?
電商是不是網(wǎng)紅的終途？
“現(xiàn)在的 MCN 可以說是從直播公會演變而來的,”網(wǎng)紅數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺小葫蘆大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人告訴《商業(yè)數(shù)據(jù)派》,“進(jìn)入短視頻時(shí)代,MCN 的種類更多,數(shù)量更多?！?
在小葫蘆的統(tǒng)計(jì)中,MCN 分為短視頻機(jī)構(gòu)和直播機(jī)構(gòu)兩類,前者來自抖音和快手,后者則分布于斗魚、虎牙、Bilibili、YY 直播、網(wǎng)易 CC、繁星直播、企鵝電競,直播類機(jī)構(gòu)又可以分為游戲和娛樂兩種。
按照網(wǎng)紅對機(jī)構(gòu)貢獻(xiàn)的價(jià)值總和,小葫蘆統(tǒng)計(jì)了機(jī)構(gòu)估值榜,最新的數(shù)據(jù)顯示,短視頻 MCN 排名前 5 的為古麥嘉禾、愿景娛樂、暢玩文化、無憂傳媒、銘星娛樂,其中第 1 名古麥嘉禾估值為 17.4 億元；直播 MCN 排名前 5 的為愿景娛樂、小象大鵝、華耀傳媒、娛加文化以及話社娛樂,其中第 1 名愿景娛樂估值為 25.46 億元。
很少有 MCN 機(jī)構(gòu)能夠在短視頻、游戲直播以及娛樂直播幾個(gè)領(lǐng)域同時(shí)領(lǐng)先,上述愿景娛樂主要經(jīng)營抖音娛樂類型直播,旗下簽約主播近 8 萬人。
從主播變現(xiàn)的角度,游戲主播和娛樂主播差異很大。游戲主播的收入來源有三種：平臺簽約金、禮物打賞、商務(wù)廣告,其中,平臺簽約金占據(jù)大頭,后兩類很少。娛樂主播的收入來源也有三種：禮物打賞、商務(wù)廣告以及電商帶貨,其中禮物打賞占大頭。
相反地,真正能夠通過電商帶貨變現(xiàn)的網(wǎng)紅和 MCN 是非常少的。小葫蘆帶貨大咖榜排行榜顯示,按照場均銷售額排名,前十包括明星張庭、小沈陽、李小璐,淘寶主播薇婭、李佳琦,快手網(wǎng)紅辛巴及其家族另外兩位,還有兩位快手網(wǎng)紅散打哥、木森。
那些在估值排行榜中靠前的 MCN 以及旗下的主播,并沒有進(jìn)入帶貨榜。
“直播帶貨門檻是很高的?！鄙鲜鲂『J大數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人說,“薇婭和李佳琦,他們的選品團(tuán)隊(duì)都有二三百人?！?
那些手握上萬直播主播或短視頻網(wǎng)紅的 MCN,可能在風(fēng)口之下會成立一個(gè)電商部門,但涉及選品、品牌溝通、銷售轉(zhuǎn)化,還是效果甚微。
說到底,打賞和賣貨,這是兩個(gè)立場和目的完全不同的問題。
2016 年,當(dāng)直播與電商發(fā)生碰撞時(shí),故事的走向不得不改寫了,2020 上半年的疫情,更激化了這個(gè)走向。
《2020 年1-6 月中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,2020 年 1 月份至 6 月份,我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模近 6.6 億人,全國游戲市場實(shí)際銷售收入 1394.93 億元,同比增長 22.34% ?！吨袊娮由虅?wù)報(bào)告 2019》顯示,2019 年網(wǎng)上零售額達(dá) 10.63 萬億元,同比增長 16.5%。
電商是一個(gè)天然比游戲受眾更廣、空間更大的市場。因此我們可以看到,抖音、快手相繼建成了電商閉環(huán),B站和斗魚也在試水跳轉(zhuǎn)淘寶的廣告鏈接。
直播電商的出現(xiàn),導(dǎo)致了主播、MCN、平臺三者之間關(guān)系的變化。
以前,裹挾流量的頭部主播有更多的議價(jià)權(quán),平臺處于相對被動地位,互相挖人成為直播競爭無可避免的現(xiàn)象,而現(xiàn)在,平臺能夠通過整合B端供應(yīng)鏈以及強(qiáng)運(yùn)營賦能,獲得更多的主動權(quán)。
斗魚虎牙即將到來的合并,也被視為主播天價(jià)簽約時(shí)代的結(jié)束：主播再也無法周旋于大平臺之間,通過跳槽不斷提升自己的身價(jià),2019 年 12 月 19 日以 5000 萬價(jià)格從斗魚轉(zhuǎn)簽B站的馮莫提,被媒體成為“最后一位天價(jià)主播”。
在這種變化的環(huán)境中,依附于這些平臺的主播公會處境略顯尷尬,簽約費(fèi)和打賞隨著平臺的天花板而到了極限。
但直播電商 MCN 也并非高枕無憂。如涵被質(zhì)疑太過依賴張大奕等少數(shù)幾位網(wǎng)紅,擁有薇婭的謙尋,擁有李佳琦的美 one,也不一定能制造出下一個(gè)頂流帶貨網(wǎng)紅。有數(shù)據(jù)稱,90% 的 MCN 是賺不到錢的。
如是出現(xiàn)了網(wǎng)紅變現(xiàn)道路的悖論：直播主播和短視頻網(wǎng)紅都想向直播電商方向發(fā)展,而直播電商 MCN 都還在紅海里廝殺,即使粉絲和擁躉者更多,比如小沈陽、馬茜等明星,也不一定能夠讓屏幕那端的觀眾乖乖掏錢。
“人還未紅,行業(yè)先冷”,但直播電商的末班車,誰敢不搭呢？
文/你獸爺
來源：獸樓處（ID：ishoulc）
雖然身為全球最大房產(chǎn)交易平臺貝殼找房的老板,GTV（平臺成交總額）超兩萬億人民幣,僅次于阿里,但左暉對房產(chǎn)的喜愛遠(yuǎn)不如馬云。
2005 年,已經(jīng)做了五年房產(chǎn)交易創(chuàng)業(yè)的陜西渭南人左暉,決定買人生的第一套房子。從北京化工大學(xué)畢業(yè)后的,他做過軟件公司銷售,保險(xiǎn)代理,后來決定做了房地產(chǎn)交易。
那是西直門附近一套 80 平米的二手房,總價(jià)還不到 20 萬。租房十幾年,他搬了十次家,被中介騙過好多次。
那些年,沒被中介騙過的北漂,都不好意思說在北京待過。當(dāng)時(shí)首都最大的房產(chǎn)中介還是中大恒基,老板劉益良敢公然稱自己為職業(yè)黑社會的那種。
換房子經(jīng)常讓左暉傷神。他光看房子就花了一個(gè)月,很多房源信息是從電線桿上找到的,自己去聯(lián)系業(yè)主看房,定價(jià)格。最麻煩的是辦理房屋交割手續(xù),買賣雙方都是兩眼一抹黑。
痛點(diǎn),是很多生意的起點(diǎn)。
比如讓吳亞軍起意做開發(fā)商的,同樣是一套 80 平米的房子。她第一次買房,就遇到延遲交房一年,入住后天然氣不通,采光很差,電梯經(jīng)常故障。后來當(dāng)偶然有個(gè)機(jī)會可以招標(biāo)拿地的時(shí)候,吳亞軍毫不猶豫自己做起了開發(fā)商。
獸爺?shù)暮糜涯惆宓谝淮钨I房也被坑了。但人和人的區(qū)別就在于,被坑以后,有人能變成開發(fā)商,有人變成了中介老大,包叔卻只能變成神經(jīng)衰弱,經(jīng)常半夜哭醒。
鏈家正史里,第一家門店是 2001 年開門的。但其實(shí),鏈家房地產(chǎn)展覽展示中心在 2000 年 8 月先成立了,左暉與北京晚報(bào)合作,在軍博租了一個(gè)地下室,搞房展會。
開展前一天,左暉和同事忙了一個(gè)通宵,然后就坐在軍博門前的臺階上,等著天亮,心情忐忑。摩羯座的左暉危機(jī)感一直很重,當(dāng)時(shí)才 29 歲的他跟同事說： 也不知道明年我們這公司還在不在。
第二天,2000 年 8 月 8 日 8 點(diǎn),龐大的人流從地鐵涌出,房展會一度像春運(yùn)般失控。
一個(gè)船新的時(shí)代,說來就來了。
1
昨天,49 歲的左暉應(yīng)該又一夜無眠。
他的貝殼找房正式登陸紐交所。在北京瑰麗酒店敲完鐘后的凌晨一點(diǎn),他發(fā)了一個(gè)朋友圈說： 今天只是昨天的投射,產(chǎn)業(yè)之路艱辛無比,一切只是開始。
貝殼的股東星光熠熠,包括騰訊、百度、融創(chuàng)、碧桂園、華興資本、經(jīng)緯中國等。萬科也是貝殼的股東之一,我有次問過郁亮為什么決定投鏈家,他說： 因?yàn)樽髸熓欠康禺a(chǎn)行業(yè)的優(yōu)秀代表。
郁亮和左暉都是摩羯座。郁亮比左暉大 6 歲,有次他跟我說他最大的困擾是性格含蓄,說話不夠直接。這種意思,左暉也曾跟我表達(dá)過,他說自己最大的缺點(diǎn),是不太善于與人溝通。
兩個(gè)摩羯座都低調(diào)、理性,意志堅(jiān)定,一旦認(rèn)定一個(gè)目標(biāo),不管過程有多艱難,都會一絲不茍地邁進(jìn)。
更有意思的是,摩羯座在找團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,也是找一撥同樣的人。
但六七年之前,就算房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者,都不會關(guān)注到中介公司。2013 年年初,我跟譽(yù)翔安地產(chǎn)王珂吃飯。我問他最近在關(guān)注什么公司,他說他在關(guān)注鏈家。 這家公司市占率提升極快,組織架構(gòu)也很清晰。
我哦了一聲,話題就過去了。
后來又有一次跟德科聊天,我問他最近在關(guān)注什么公司,他說在關(guān)注鏈家。三人成虎,我于是讓一個(gè)同事去研究鏈家,他回來寫了一篇調(diào)研,標(biāo)題叫做： 超越萬科的可能不是綠地,而是鏈家。
那是在 2015 年。那會我跟同事說,這個(gè)標(biāo)題是不是太飄了。
三年前,河南建業(yè)的胡葆森在中城聯(lián)盟的會上突然說,一個(gè)什么樣的企業(yè)才能讓 13 萬經(jīng)紀(jì)人每天按照同一標(biāo)準(zhǔn)工作？為什么鏈家的經(jīng)紀(jì)人不僅記得住小區(qū)幾百戶業(yè)主的名字, 還能記得住業(yè)主家里狗的名字？
當(dāng)時(shí),胡葆森說的還是鏈家。三年過去了,左暉麾下的鏈家已經(jīng)裂變成貝殼。這個(gè)平臺上擁有的經(jīng)紀(jì)人不只是 13 萬,而是變成了 45 萬人。他們進(jìn)入了 103 個(gè)城市,擁有 4.2 萬家門店,握著中國 2.2 億套住房的戶型圖。
它成為一個(gè)自成體系的龐然大物,不僅讓所有中介公司害怕,成長速度甚至得讓地產(chǎn)商都在恐懼、并在集中質(zhì)疑它。
在大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,最近這幾年只有今日頭條、拼多多和美團(tuán),曾讓人產(chǎn)生過這種感覺。
上市前的左暉,一直保持著克制和謹(jǐn)慎。我前些日子跟他說貝殼市值超過房地產(chǎn)業(yè)市值最高的萬科,可能只是時(shí)間問題。他問我萬科市值多少,我跟他說 3300 億人民幣左右。他馬上擺手說,還是有差距的,而且我們從來沒有想過要超過萬科。 我們都在房地產(chǎn)類目,但差別蠻大,不是很好比。
他選擇的上市地點(diǎn),不是A股,不是港股,而是美國。中概股這段時(shí)間風(fēng)聲鶴唳,但昨天,2020 年 8 月 13 日,貝殼收盤漲 87.2%,市值 422 億美元,合人民幣將近 3000 億。
這個(gè)市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了碧桂園和融創(chuàng),距離萬科,也就一個(gè)漲停的距離。
創(chuàng)業(yè)二十年整,左暉駕著一艘并不太輕的舟,越過了萬重山。
2
有個(gè)段子說,賺錢方法都在刑法里面。
二十多年前,左暉就明白了這句話。1998 年,他第一次創(chuàng)業(yè)做保險(xiǎn)代理,就知道保險(xiǎn)業(yè)入門之道,就在保險(xiǎn)法律條款之中。
等大家下班后,他就把自己關(guān)在狹窄悶熱的辦公室里,研究各個(gè)保險(xiǎn)公司的條款。
進(jìn)入中介行業(yè)后,左暉的建樹,也在于他找到并堅(jiān)持了中介的入門之道。入門之道,其實(shí)就是難但正確的事。
左暉曾經(jīng)評論過宋衛(wèi)平,說地產(chǎn)商對于他是副業(yè),他拿副業(yè)賺的錢,去做自己認(rèn)為難但正確的事。
這十幾年來,左暉也在做他認(rèn)為正確的事。從不吃差價(jià),到真房源,再到安心服務(wù)承諾,這些事的核心,都在于用互聯(lián)網(wǎng)消滅行業(yè)信息不對稱,提升效率和消費(fèi)者滿意度,讓房屋買賣不再是兩眼一抹黑。
2008 年,他就雇了幾百號人,到 30 多個(gè)城市的小區(qū)數(shù)房子。如今,貝殼找房宣布擁有中國 322 個(gè)城市 2.26 億套真實(shí)房源信息。
2010 年,在昆泰酒店一個(gè)活動上,一位財(cái)經(jīng)記者說,行業(yè)中最有價(jià)值的公司,應(yīng)該是幫消費(fèi)者在房屋交易過程中掃雷。但現(xiàn)在多數(shù)中介公司是埋雷的。
從昆泰回鏈家的 2 分鐘路上,左暉一直沒說話。走到鏈家公司門口,他決定一定要做真房源。
今天習(xí)慣了在網(wǎng)上 VR 看房的的年輕人可能想不到,吃差價(jià)、假房源在十幾年前幾乎是中介行業(yè)的慣例。最初商討推出真房源,鏈家內(nèi)部都反對,這意味著一個(gè)月幾百萬的端口費(fèi)都白花了。
也是這一年,一個(gè)叫彭永東的 30 歲年輕人加盟了鏈家。此前一年,他作為 IBM 戰(zhàn)略與變革高級顧問為鏈家做了一個(gè)戰(zhàn)略服務(wù)項(xiàng)目。這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要回答的問題只有三個(gè)： 房地產(chǎn)業(yè)有沒有可能實(shí)現(xiàn)全國化？
鏈家要不要做互聯(lián)網(wǎng)？
經(jīng)紀(jì)人到底是客戶還是員工？
彭永東堅(jiān)定認(rèn)為鏈家應(yīng)該做互聯(lián)網(wǎng)。做完這個(gè)項(xiàng)目,左暉干脆把彭永東在內(nèi)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)挖了過來,做了鏈家網(wǎng)。
他們還基于角色的信息系統(tǒng),最后形成了貝殼的雛形——ACN（Agent Cooperation Network,經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)）。
在這個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)里,房地產(chǎn)交易過程被劃分成一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn),經(jīng)紀(jì)人可以彼此配合共同完成一筆交易。說白了,經(jīng)紀(jì)人之間不要互相防著了,大家可以一起分錢。
現(xiàn)在的貝殼找房上,平均每 10 單交易有 7 單是跨店成交；1 單交易最多由 13 個(gè)經(jīng)紀(jì)人協(xié)作完成；最遠(yuǎn)一筆跨城交易相距 3000 公里。
中介這個(gè)在美國被視為中產(chǎn)的行業(yè),只是中國很多看不到生活希望的年輕人的無奈選擇,平均從業(yè)時(shí)間只有 8 個(gè)月,比你包叔接受教育的時(shí)間都短。
左暉正在改變這一切。前一段,鏈家那些出身名校的經(jīng)紀(jì)人們,刷新了很多人對這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識。
當(dāng)美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)顯露出巨頭的勢頭時(shí),王興說,不要期望一家獨(dú)大,也不要期望結(jié)束戰(zhàn)爭。但在房地產(chǎn)中介領(lǐng)域,看起來,戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了。
中國新房加二手房一年的總銷售額是 20 多萬億。去年,貝殼已經(jīng)拿下了兩萬億,占據(jù)了 10% 的市場份額。
今年,他們的份額還將進(jìn)一步加大。賣不動房的開發(fā)商們,也紛紛將最后的希望寄托于貝殼了。
但左暉對我說,貝殼現(xiàn)在的樣子距他想象的樣子還很遠(yuǎn)。
他想讓中介行業(yè)的消費(fèi)者滿意度,從現(xiàn)在的負(fù)值提升到 30%,想讓經(jīng)紀(jì)人和門店效率 5 年后都達(dá)到溫飽線,想讓經(jīng)紀(jì)人的平均從業(yè)時(shí)間提高到 30 個(gè)月以上。
幾年前,馬云在演講時(shí)說起了大數(shù)據(jù)應(yīng)用。講到興奮處,他說中國女性的胸罩?jǐn)?shù)據(jù)我這里都有,最大的那個(gè)省我不說,最小的是： 浙江。
電商巨頭都在講大數(shù)據(jù),O2O 巨頭都愛說自己有地推鐵軍。
但這和沒有任何法定假日,每天都在掃樓的鏈家經(jīng)紀(jì)人比起來,就是渣渣。很多在鏈家干不下去,轉(zhuǎn)行去做健身教練的經(jīng)紀(jì)人在網(wǎng)上發(fā)帖： 這個(gè)容易多了。
很多人其實(shí)沒有注意到,昨天上市的貝殼有一個(gè)標(biāo)志性的意義——中國第一家從線下起步做成的線上互聯(lián)網(wǎng)平臺。
以往的互聯(lián)網(wǎng)公司,數(shù)據(jù)來源于線上交易或者社交和位置信息等信息。但貝殼 2.2 億套住房數(shù)據(jù),是幾十萬經(jīng)紀(jì)人們一步一步掃出來的。
中國最大、最完整的房事信息,價(jià)值和意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于罩杯和外賣。
在中國,一家互聯(lián)網(wǎng)公司入不入流,有一個(gè)不成文的標(biāo)準(zhǔn)。比如 2016 年,網(wǎng)易市值突破 300 億美元,還專門發(fā)文章說自己進(jìn)入 300 億美元俱樂部。
2018 年,拼多多市值接近 300 億美元,媒體們除了說它逼近京東,就是問憑什么。
今年,百度市值掉到 300 億美元的時(shí)候,大家干脆把沒落巨頭變成了市值工具： 337. 1 億美元=1 度。
昨天上市的貝殼,一個(gè)交易日就突破了一度,45 萬經(jīng)紀(jì)人們睡了一覺起來,發(fā)現(xiàn)自己成了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。
過去兩年,獸爺跟左暉曾經(jīng)聊過幾次。有時(shí)候會聊貝殼,有時(shí)候會聊其他的。我抽出一些問題,給大家分享。
獸樓處：你做了二十年中介,但沒賣過一套房,你怎么能說服別人賣房？
左暉：我從來不說服別人買房。
獸樓處：但你們經(jīng)紀(jì)人的核心工作,就是說服別人買房。
左暉：對,這非常有意思。我自己從來沒有賣過房子,我今天對行業(yè)的理解是,這個(gè)行業(yè)核心是讓優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者聚集起來,并且能夠比較好地合作。
這次疫情后,我很早判斷最先復(fù)蘇的可能是房地產(chǎn)業(yè)。不僅僅是中國,美國也是這樣。這是我們的機(jī)會,大家對居住還不太滿意,我們住的還不太好。
獸樓處：左老板不知不覺已經(jīng)引導(dǎo)我們?nèi)ベI房了。
左暉：其實(shí),今天中國的購房率是千分之二十到二十五左右,這是比較合理的,我們跟美國差不多。我們民族并沒有像常識中那么認(rèn)為的愛買房子。
獸樓處：拼多多上市后引起過一段巨大爭議。有次黃崢跟我聊,他說之所以爭議這么大,是他做了掀桌子的事。你們現(xiàn)在也在掀桌子,會擔(dān)心成為眾矢之的嗎？
左暉：坦率說,我沒有把他們當(dāng)目標(biāo)。大家思路完全不一樣。
這行業(yè)屬于商機(jī)確認(rèn)性非常弱的行業(yè),比如說美團(tuán)、滴滴說我給你一個(gè)商機(jī),這是非常確定的訂單。
我們這個(gè)行業(yè),我給你商機(jī),我告訴你想買房子這事兒,離商品變現(xiàn)還很遠(yuǎn)。
獸樓處：你跟施永青關(guān)系如何？
左暉：沒有什么個(gè)人關(guān)系。這個(gè)行業(yè)里面有兩個(gè)大佬,一個(gè)是施永青,一個(gè)是周俊吉。這兩個(gè)老先生讓人高山仰止,后來施老板寫東西說我們。
我們公司有一次開大會時(shí),也請他來了,我是想讓施老板來看看我們,我覺得他說的不對。大會上都是我們最資深的老員工,施老板給我們講了一下中原的理念。我覺得施永青應(yīng)該讓我也去他們公司講一次。
獸樓處：做平臺,做 ACN（經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)）,難在哪兒？
左暉：我說下我們最可惜的一件事情！
三年前全民都在關(guān)注學(xué)區(qū)房。我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì),做學(xué)區(qū)房研究超過日本,大概做了半年左右,真的是把北京所有學(xué)區(qū)房搞得非常清楚,出了三本這么厚的資料。
我們當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備把這個(gè)事往全國去推,被叫停了?？傊褪俏覀冊趦?nèi)部做了所謂消費(fèi)級的數(shù)據(jù)。
平臺的難處,就在于所有經(jīng)紀(jì)人都不愿把真實(shí)有效數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)出來。所有人都希望別人貢獻(xiàn)出來。但是我們會建立一種機(jī)制,讓每個(gè)人把東西給拿出來。
獸樓處：貝殼現(xiàn)在做了兩年了,距離做成還有多遠(yuǎn)？
左暉：太遠(yuǎn)了。我們用了十年時(shí)間,在一萬人團(tuán)隊(duì)里把 ACN（經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)）做出來了；2011 年到 2015 年,在十萬人的團(tuán)隊(duì)里運(yùn)用 ACN,今天只不過是到 40 萬的團(tuán)隊(duì)里面來用。
但距離做成還很遠(yuǎn)。ACN 主要有三個(gè)目標(biāo)：
第一,提高消費(fèi)者的滿意度,也就是所謂 NPS 值。整個(gè)行業(yè) NPS 值是負(fù)的,我們希望把貝殼的 NPS 提高到 20%、30%。
第二,提升行業(yè)效率。現(xiàn)在的行業(yè)效率太差了,人均大概三四百萬、店均兩千萬 GTV 左右,我們對店均提出的標(biāo)準(zhǔn)溫飽線是年均五千萬 GTV,中產(chǎn)線是一個(gè)億。我們希望五年以后,大家基本到溫飽線以上。
第三,這個(gè)行業(yè)始終沒有完成經(jīng)紀(jì)人職業(yè)化,經(jīng)紀(jì)人平均從業(yè)時(shí)間只有六七個(gè)月,鏈家可能有三十月左右,我們努力未來五年,將貝殼經(jīng)紀(jì)人從業(yè)年限提高到 30 個(gè)月以上。
中國的商業(yè)有時(shí)候很有意思,因?yàn)槭袌鎏罅?沒做什么事情好像也能獲得財(cái)務(wù)上的成功,但對我們來說不是這樣,我們希望達(dá)到根本性的目標(biāo)。
獸樓處：大家都覺得貝殼太強(qiáng)大了,現(xiàn)在沒有競爭對手,會綁架地產(chǎn)商的銷售,這個(gè)事情后來您是怎么想的？
左暉：我們今天還很小,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面市場份額可能也就是 10% 左右,整個(gè)居住產(chǎn)業(yè)可能就百分之六點(diǎn)幾,所以還是非常小的。
這個(gè)產(chǎn)業(yè)非常難以形成壟斷,因?yàn)樗€下太重了,并且我們永遠(yuǎn)有想象不到的競爭對手。比如二手房里面,我們未來最大競爭者是所謂的寄生模式,今年在北京有很多經(jīng)紀(jì)人都說找鏈家看房子,看完之后直接去找房東簽。
所謂的寄生模式,是我們在很長一段時(shí)間我們都會面對的。
獸樓處：有沒有想過這種寄生模式為什么會出現(xiàn)？會不會跟傭金費(fèi)偏高有關(guān)？
左暉：我不這么認(rèn)為。假如今天大家都收 1 個(gè)點(diǎn),市場會迅速萎縮,好的經(jīng)營群體會流失掉,競優(yōu)機(jī)制會變成競爭機(jī)制。
費(fèi)率可以算出來的,核心要保證經(jīng)紀(jì)人的平均收入和社會平均收入的比例,我們大概覺得 1.2 到 1.5 左右比較合理,沒有這個(gè)比例關(guān)系,很難有一群比較有素養(yǎng)的經(jīng)紀(jì)人愿意做這個(gè)行業(yè),長期去服務(wù)。
所以我覺得是可以算出來的。我們在北京的市場份額非常穩(wěn)定,但這么多年也沒有調(diào)整過費(fèi)率。
招股書上也說新房費(fèi)率在 2.6%、2.7% 左右,我們新房提供的是效率差,對于開發(fā)商來說,肯定要去看財(cái)務(wù)成本,100 塊錢銷售額里面 75 或 80 塊錢可能是融來的。
比如一年有 10% 的成本,那一百塊錢里有七八塊錢融資成本,我們幫忙快速去化,一個(gè)月對于他來說是千分之六七的成本的節(jié)約。
費(fèi)率沒什么好關(guān)注的,未來中國新房、二手房費(fèi)率都會在 2.5% 到3% 左右,這是相對比較合理的狀況。
獸樓處：房地產(chǎn)市場的波動,對貝殼影響多大？
左暉：市場好的時(shí)候新房好,二手房也會好；市場不好的時(shí)候一般是二手房不好,但新房還可以。
市場好的時(shí)候,中介滲透率在新房里面會低一點(diǎn),但新房好的時(shí)候總盤子大,比如說市場不好的時(shí)候是 10,好的時(shí)候是 15,你能賺到錢；市場不好的時(shí)候滲透率高一點(diǎn),也能賺到錢。
中國這么多城市,其實(shí)也不處于一個(gè)周期中。我覺得今年房地產(chǎn)市場已經(jīng)過了振蕩的階段,總的來說這不是我們核心考慮的。
獸樓處：你之前做保險(xiǎn),后來去了房地產(chǎn)行業(yè),現(xiàn)在貝殼是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的故事,你怎么去學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)？
左暉：線上+線下是我們老早確定下的戰(zhàn)略。
我們的理解是這樣,互聯(lián)網(wǎng)思維天然就是C端的思維,天然站在消費(fèi)者角度上來說。線下產(chǎn)業(yè)有很多資源,能控制住,但互聯(lián)網(wǎng)上沒有,你就能站在消費(fèi)者角度上來說。
獸樓處：騰訊是你們二股東,騰訊對你們的幫扶體現(xiàn)在哪些方面？
左暉：騰訊相對來說它更是以投資為導(dǎo)向,他們非常尊重管理團(tuán)隊(duì),只幫忙不添亂,這件事情上騰訊的確做得很優(yōu)秀,是非常讓人舒服的一個(gè)股東,也是一個(gè)戰(zhàn)略的合作者。
獸樓處：你最近一次焦慮是因?yàn)槭裁词虑椋?
左暉：公司的事兒能讓我焦慮的比較少,我們家的小朋友讓我比較焦慮。
獸樓處：你自己個(gè)人有沒有特別喜歡的企業(yè)家？
左暉：你這么一問我馬上也說不出來。不過我最近覺得張一鳴很了不起,很不容易。他很有抱負(fù)。
獸樓處：你經(jīng)常提《中間經(jīng)紀(jì)人》那本書。還有什么書對你影響比較大？
左暉：《平臺戰(zhàn)略》,是一個(gè)很老的書,但是我們內(nèi)部大家都要看。
我看我看商業(yè)書看的很少,看書亂七八糟,什么生物學(xué)、量子學(xué)的書。主要想看看這些書跟佛陀到底是個(gè)什么關(guān)系。我接受的是傳統(tǒng)教育,理工科背景,很難說信還是不信,但佛教給我打開了新的世界。
文/新智元
近日,有用戶在拼多多拼到了特斯拉,官方卻說不能賣,引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。特斯拉定位高端一直是拒絕「拼」車的,馬斯克表示,Model Y 將不再采用 Model 3 的「拼」車方式,要啟動一個(gè)巨型鑄造機(jī)一體成型！
你一般在拼多多上拼什么？吹風(fēng)機(jī),平底鍋,有想過拼特斯拉嗎？
拼多多上的一個(gè)團(tuán)購特斯拉活動引發(fā)了車圈最大的瓜！
最近爆出消息,特斯拉拒絕向拼多多團(tuán)購車主交付 Model3,消費(fèi)者 25 萬團(tuán)購特斯拉的夢碎了一地。車子是好車子,但不是你想買就能買。
拒絕交付的原因是拼多多上的商家自掏腰包把特斯拉 model3 的車價(jià)壓到了 251800 元,特斯拉的交付專員聲稱這一活動不符合特斯拉的交付政策。
特斯拉官方合同細(xì)則中明確寫道,Tesla 直接面向最終客戶銷售汽車。
拼多多就此事做出回應(yīng),「不存在訂單轉(zhuǎn)賣,對此表示遺憾,會支持消費(fèi)者維權(quán)」。
拼多多和特斯拉之所以產(chǎn)生這個(gè)紛爭,主要是因?yàn)槠炊喽嗟男袨榇騺y了特斯拉的定價(jià)體系,影響了特斯拉的直銷策略。
對于特斯拉,它的定位在于高端產(chǎn)品,價(jià)格被拉的這么低,實(shí)在沒面子。
其實(shí),特斯拉一直討厭「拼」車。
新智元特斯拉啟動世界上最大的一體式鑄造機(jī),Model Y 一次成型小程序
特斯拉：我不拼我不拼,我要一體成型
8 月 5 日,特斯拉的巨型 Model Y 鑄造機(jī)在加利福尼亞州的弗里蒙特工廠首次現(xiàn)身。
圖片來源：TESMANIAN
據(jù)特斯拉 8 月 13 日的消息,弗里蒙特工廠馬上就會啟動世界上最大的一體式鑄造機(jī),這個(gè) monster 可以大幅度簡化 Model Y 的制造過程,讓大規(guī)模量產(chǎn)的特斯拉成本再度降低,「價(jià)格屠夫」特斯拉誠如其名。
傳統(tǒng)的汽車廠商建造四大車間--沖壓、焊接、涂裝和總裝,通常要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間,而馬斯克在遇到產(chǎn)能瓶頸時(shí),直接搭了個(gè)棚子就開搞了。
這頂臨時(shí)「帳篷」,就是特斯拉的生產(chǎn)線。馬斯克親自駐守特斯拉弗萊蒙特工廠,24 小時(shí)督戰(zhàn),喝拉撒都在里面,讓特斯拉的周產(chǎn)能快速飆升至 5000 輛。
特斯拉「魔鬼般」的生產(chǎn)速度,有目共睹。
單靠搭帳篷親自督戰(zhàn),只能解燃眉之急,終究不是長久之計(jì)。馬斯克也沒有把希望寄托在天天打地鋪上,而是不斷提升其制造工藝。
這不,特斯拉又推出了一款鑄造「神獸」,這次馬斯克把焦點(diǎn)集中在了車身上。而 Model Y 將是被它「壓榨」的首款車型。
特斯拉這款「神獸」使用了最新的鋁鑄工藝,它會將特斯拉 Model Y 的鑄造零件從 70 個(gè)降為 4 個(gè),然后再降到 1 個(gè)。
馬斯克說:「我們將采用鋁鑄件,而不是一系列沖壓件。我們將從 70 個(gè)零件變成 4 個(gè),然后是 1 個(gè),減少重量,改進(jìn) MBH,降低成本,用于組裝 70 個(gè)零件的機(jī)器人的資本支出將大幅下降」。
Model 3（上圖）車身有 70 個(gè)組件,Model Y（下圖）只有 2 個(gè)
特斯拉為 Model Y 的生產(chǎn)進(jìn)行了重大的改進(jìn),其中就包括這個(gè)巨大的新型鑄造神器,可以一次性壓鑄大部分的 Model Y 車架。
Model Y 拒絕折紙車身,不怕撞臉更不怕撞車
2019 年夏天,特斯拉公司發(fā)布了「汽車車架多向單體鑄造機(jī)」專利,該專利公布了特斯拉用于 Y 型車的一種新型鑄造機(jī)。
該鑄造機(jī)的設(shè)計(jì)目的是「減少建造時(shí)間、運(yùn)營成本、制造成本、工廠運(yùn)營成本、模具成本和/或設(shè)備數(shù)量」,對,你沒看錯(cuò),降低所有環(huán)節(jié)的成本！
特斯拉指出,這個(gè)鑄造機(jī)可以減少鑄造車架所需的鑄造機(jī)數(shù)量,甚至可以建立一個(gè)「完整或基本完成」的車架。
普通的一體式車架由幾十個(gè)小的部件組成,它們在沖壓機(jī)中被巨型模具折疊切割而成,然后由人或機(jī)器人用膠水或焊接的方式粘在一起,就好比一個(gè)巨大的折紙,如果遇到劇烈撞擊,各部分散架的概率很高。
而特斯拉的多向單體鑄造機(jī)結(jié)束了「折疊」和「粘合」的大部分工作。
這種壓鑄機(jī)可減少鑄造完整或基本完整的車架所需的鑄造機(jī)或?qū)嶋H鑄件的數(shù)量,雖然主要想讓它一體鑄造 Model Y 的車架,但是想鑄造其中的 80%,60% 也是可以的。
多向單體鑄造機(jī)的部分剖視圖
鑄造時(shí),首先使第一頂出模具部分沿第一方向第一軸線朝向蓋模部分一側(cè)平移,接著平移第二頂出模具,蓋模部分固定地定位在中心轂上。
馬斯克表示,這種一體成型的方法優(yōu)點(diǎn)頗多,從節(jié)省生產(chǎn)資源到改善車輛性能,這種一體化設(shè)計(jì)將顯著減輕車身的重量,從而提高電池的經(jīng)濟(jì)性、操控性和駕駛舒適性ーー以及安全性,因?yàn)橐惑w化車身可以在事故中更好地吸收撞擊能量。
鑄造神獸不是「一個(gè)人在戰(zhàn)斗」,特斯拉的智造革命早已開始
除了這款巨大的單體鑄造機(jī),特斯拉在去年就提出了配套的布線解決方案。
傳統(tǒng)的汽車布線是非常繁雜的。不同的線束將每個(gè)不同的電子元件連接到一個(gè)中央電源,多個(gè)線束之間也要進(jìn)行通信。在傳統(tǒng)車內(nèi),線束的總長度可以達(dá)到數(shù)公里。即使是特斯拉的高端車型 Model S,線束總長也達(dá)到了 3 公里。
這些線束通常由多個(gè)柔性的導(dǎo)線組成,這些線束缺乏剛性,需要用人手將其組裝到車上,這可能是一個(gè)復(fù)雜的過程。
由于需要照明、空氣調(diào)節(jié)、電動車窗等等,設(shè)備越多,需要布的線就越多,慢慢地,整車的電子線束變的臃腫不堪。
所以特斯拉提出了一種新的布線方案。
在這種新的布線結(jié)構(gòu)中,子系統(tǒng)在某些實(shí)施例中被包裝并定義為一個(gè)或多個(gè)組件。例如,門組件可能包含一個(gè)控制器(或集線器) ,控制多個(gè)設(shè)備,如鎖定組件、照明組件、音頻組件等。
除了減少所需的配線數(shù)量和長度,創(chuàng)建這些組件并將其連接到主架構(gòu)的設(shè)計(jì),將減少總裝的時(shí)間,對于提高車輛制造過程中的生產(chǎn)效率是非常理想的。
一體鑄造及一體布線等方案的啟動,將顯著提高 Model Y 的質(zhì)量以及生產(chǎn)速度,同時(shí)降低成本。
在剛剛過去的半年,特斯拉 Model 3 已經(jīng)登頂國內(nèi)新能源智能汽車的銷量榜首,這款鑄造神器一旦發(fā)動,特斯拉和國內(nèi)汽車廠商的差距將會進(jìn)一步拉大,國內(nèi)的造車新勢力,會顫抖嗎？
參考鏈接：
https://www.tesmanian.com/blogs/tesmanian-blog/tesla-model-y-from-fremont-will-soon-use-the-biggest-casting-machine-for-mass-production
鑄造專利：
https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=US248873852&tab=PCTDESCRIPTION
新智元報(bào)道
來源：cnbc
編輯：雅新
【新智元導(dǎo)讀】周五,特朗普發(fā)布一項(xiàng)行政命令,迫使字節(jié)跳動在 90 天內(nèi)出售剝離其美國 TikTok 業(yè)務(wù)。45 天延期至 90 天,不論對字節(jié),還是微軟,都是一個(gè)很好的緩沖期。
再寬限 45 天,是喜還是悲？ 特朗普政府周五發(fā)布了一項(xiàng)行政命令,迫使字節(jié)跳動在 90 天內(nèi)出售或剝離其美國 TikTok 業(yè)務(wù)。
川普在行政令中說,「 有可靠的證據(jù)令我相信字節(jié)跳動可能損害美國的國家安全 」。 該訂單引用了字節(jié)跳動在 2017 年收購社交媒體應(yīng)用程序 Musical.ly 的消息,該交易已合并到 TikTok 中,以證明這家中國公司對美國構(gòu)成了國家安全風(fēng)險(xiǎn)。 特朗普命令字節(jié)跳動立即按照美國外國投資委員會 (CFIUS) 的要求,從 TikTok 當(dāng)中撤資,包括： 1 一切和 TikTok 有關(guān)的有形和無形資產(chǎn) 2 所有從 TikTok 或 Musical.ly 提取或衍生出的數(shù)據(jù) 總統(tǒng)令要求,在剝離工作完成之后,字節(jié)跳動需立即通知 CFIUS,提供相關(guān)數(shù)據(jù)的保管記錄和已經(jīng)刪除的證明。 同時(shí),字節(jié)跳動需要提前向 CFIUS 提交 TikTok 買主的名單,只有在提交名單 10 天后,且 CFIUS 沒有異議的前提下,字節(jié)跳動才可以完成 TikTok 的業(yè)務(wù)分離手續(xù)。
相對于上周川普的行政令,該命令對 TikTok 來說是個(gè)好消息。在上周的行政令中,如果字節(jié)跳動在 45 天內(nèi)未達(dá)成剝離交易,TikTok 將被禁止在美國進(jìn)行交易。 此前,在特朗普頒發(fā)只限 45 天行政令后,TikTok 曾表示,最早將于 8 月 11 日提起聯(lián)邦訴訟,挑戰(zhàn)總統(tǒng)特朗普在美國封禁該視頻共享服務(wù)的行政命令。但直至現(xiàn)在,該訴訟尚未提交。
據(jù)報(bào)道,最新報(bào)道推特和 TikTok 已就潛在合并進(jìn)行了初步洽談。目前還不清楚 Twitter 是否會尋求與 TikTok 的美國業(yè)務(wù)達(dá)成交易。 但是新行政令為字節(jié)跳動贏得了時(shí)間以尋找潛在的買家來挽救廣受歡迎的 TikTok 及其在美國的未來。 有網(wǎng)友認(rèn)為,「之所以改,不是給 TikTok 爭取時(shí)間,而是給 TikTok 在美國的利益集團(tuán)爭取時(shí)間」。
川普：再給你們 45 天時(shí)間！微軟心里美滋滋
川普寬限延期 45 天對微軟來說是個(gè)重磅好消息！ 此前,路透社報(bào)道,微軟收購 TikTok 部分業(yè)務(wù)將面臨復(fù)雜的技術(shù)挑戰(zhàn),可能需要一年甚至更長的時(shí)間。
特朗普政府要求微軟在 9 月 15 日之前完成一份 TikTok 的收購計(jì)劃,否則就會停止該交易。而微軟希望爭取一段過渡期,以便在雙方達(dá)成協(xié)議后有時(shí)間將 TikTok 從技術(shù)上與字節(jié)跳動分離。 微軟面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)就是如何轉(zhuǎn)移 TikTok 的內(nèi)容推薦算法。這個(gè)算法主要運(yùn)用在 TikTok 的「For You」界面,通過分析用戶的行為來推薦下一個(gè)視頻。
知情人士表示,TikTok 使用的算法與抖音相互獨(dú)立,但比較難處理的是算法使用的內(nèi)容和用戶信息。 微軟前首席信息官 Jim Dubois 表示,「如果沒有數(shù)據(jù),算法就一文不值。對這些國家數(shù)據(jù)進(jìn)行分析是一項(xiàng)重要任務(wù)」。 微軟不僅僅只想收購 TikTok 在美業(yè)務(wù),還有 TikTok 在加拿大、新西蘭和澳洲的業(yè)務(wù)都想收入囊中。 TikTok 不僅要與字節(jié)跳動分割,還必須與 TikTok 在其他地區(qū)的業(yè)務(wù)分離。而由于其中涉及數(shù)據(jù)量巨大,所以增加了技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。 Dubois 表示,「最大的技術(shù)挑戰(zhàn)則是分割數(shù)據(jù),包括內(nèi)容和用戶相關(guān)數(shù)據(jù)」。他還指出,字節(jié)跳動和微軟可能需要轉(zhuǎn)移硬盤數(shù)據(jù)。 微軟在收購 TikTok 在美業(yè)務(wù)還面臨著諸多問題,時(shí)間上的寬限給了他足夠的時(shí)間。
參考鏈接：
https://www.cnbc.com/2020/08/14/president-trump-orders-bytedance-to-divest-from-its-us-tiktok-business-within-90-days.html
新智元報(bào)道
來源：Nature
編輯：小勻
【新智元導(dǎo)讀】近日,發(fā)表于《自然》上的一篇論文顯示,耶魯大學(xué)的量子科學(xué)家制造出了會糾錯(cuò)的「薛定諤的貓」。
很多人都聽說過「薛定諤的貓」,它的「既死又活」常常用來描述量子的疊加態(tài)。
把一只貓、一個(gè)裝有氰化氫氣體的玻璃燒瓶和放射性物質(zhì)放進(jìn)封閉的盒子里。當(dāng)盒子內(nèi)的監(jiān)控器偵測到衰變粒子時(shí),就會打破燒瓶,殺死這只貓。根據(jù)量子力學(xué),在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行一段時(shí)間后,貓會處于又活又死的疊加態(tài)?？墒?假若實(shí)驗(yàn)者觀察盒子內(nèi)部,他會觀察到一只活貓或一只死貓,而不是同時(shí)處于活狀態(tài)與死狀態(tài)的貓。
近日,來自耶魯大學(xué)的研究人員取得了量子力學(xué)的最新突破：「糾錯(cuò)貓」。
這不僅結(jié)合了薛定諤貓的疊加概念,還能在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),修正脆弱的量子位元中突然出現(xiàn)的一連串錯(cuò)誤。
新研究發(fā)表在《自然》上。
在傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)中,信息被編碼為 0 或1。在計(jì)算過程中出現(xiàn)的唯一錯(cuò)誤是「位翻轉(zhuǎn)」（bit-flips）,即某個(gè)信息位意外地從 0 翻到1,或者從 0 翻到1。糾正它的方法是建立冗余數(shù)據(jù)：使用三個(gè)“物理”位信息,以確保一個(gè)有效或準(zhǔn)確的位。
相比之下,量子比特會同時(shí)受到位翻轉(zhuǎn)和“相翻轉(zhuǎn)”的影響,即在量子疊加(當(dāng)兩種相反的狀態(tài)同時(shí)存在時(shí))之間隨機(jī)翻轉(zhuǎn)。到目前為止,量子研究人員一直試圖通過增加更大的冗余來糾正錯(cuò)誤,每個(gè)有效量子位都需要大量的物理量子位。
進(jìn)入貓量子比特——以「薛定諤的貓」命名,這個(gè)著名的悖論用來說明疊加的概念。
「我們的工作源于一個(gè)新想法。為什么不使用一種聰明的方法在單一的物理系統(tǒng)中編碼信息,從而直接抑制一種類型的錯(cuò)誤呢？」論文作者之一 Devoret 問道。
與維持一個(gè)有效量子比特所需的多個(gè)物理量子位不同,單個(gè)貓量子比特可以單獨(dú)防止相位翻轉(zhuǎn)。貓量子比特將有效的量子比特編碼為單個(gè)電子電路中的兩種狀態(tài)的疊加——在這種情況下,一個(gè)超導(dǎo)微波諧振器的振蕩對應(yīng)于貓量子比特的兩種狀態(tài)。
「我們通過將微波頻率信號應(yīng)用到不比傳統(tǒng)超導(dǎo)量子比特復(fù)雜多少的設(shè)備上來實(shí)現(xiàn)這一切?！笹rimm 說。
研究人員表示,他們能夠根據(jù)指令,將貓量子比特從疊加態(tài)的任何一種改變?yōu)槿魏纹渌B加態(tài)。此外,研究人員開發(fā)了一種讀取或識別編碼到量子比特中的信息的新方法。
Devoret 說:「這使得我們開發(fā)的系統(tǒng)成為一種多用途的新元件,有望在超導(dǎo)電路的量子計(jì)算的許多方面得到應(yīng)用?！?
參考鏈接：
https://www.nature.com/articles/s41586-020-2587-z
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ForeSpider軟件
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前嗅大數(shù)據(jù)
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