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　　孟晚舟（資料圖圖源：央視新聞客戶端）
　　當?shù)貢r間 17 日上午,位于溫哥華的加拿大不列顛哥倫比亞省高等法院再次開庭,對孟晚舟引渡案中涉及程序濫用的辯護申請進行聽證。這是該案進入程序濫用這個辯護理由階段后的首次開庭。孟女士當天沒有出庭,而是在家通過電話參與了聽證過程。
　　這次法庭聽證分為公開聽證和閉門聽證兩個階段,預計將會持續(xù)五天時間。法官將聽取控辯雙方及“法庭之友”（amicus curiae）意見,決定是否進一步公開加拿大和美國相關部門逮捕孟晚舟的相關證據(jù)。其中,前兩天主要是控辯雙方辯論,后三天是法庭指定的第三方法律人士作為“法庭之友”對是否繼續(xù)公開證據(jù)提供專業(yè)建議。
　　法庭對孟晚舟引渡案的審理,主要圍繞著辯方律師,也就是孟晚舟的律師所提出的三個終止引渡程序的辯護理由來進行,即是否雙重犯罪、是否程序濫用,以及美國為引渡提供的證據(jù)是否充分。其中,對第一個辯護理由——雙重犯罪的審理已經(jīng)在 5 月 27 日作出了判決,法官認為符合雙重犯罪,因此不能終止引渡程序。目前進行審理的是第二個辯護理由,即美加雙方是否濫用了司法程序。
　　2019 年 12 月,本案主審法官霍爾姆斯判決同意孟晚舟律師提出的申請,要求加拿大政府公開逮捕孟晚舟前后,加拿大和美國相關部門在策劃、溝通逮捕過程中的相關文件。部分文件公開后證明,孟晚舟在溫哥華機場被捕時,加拿大邊境服務局利用海關檢查的名義,對她進行了非法的拘禁、搜查和盤問,并將非法搜集到的信息傳遞給美國聯(lián)邦調查局。加拿大政府雖然按照法官判決公開了相關文件,但在公開的部分文件中,以信息敏感、危及國家安全為由,遮蓋了大量內容,這導致事實的真相并沒有被全部還原。
　　孟晚舟的律師此次申請公開的就是被遮蓋部分的內容,這個申請是依據(jù)法官 2019 年 12 月判決基礎之上的。被遮蓋的內容如果被公開,將會進一步揭示美國和加拿大政府官員在逮捕孟晚舟的過程中,對孟晚舟的憲章權利到底進行了怎樣的侵害。從目前已經(jīng)公開的信息來看,加拿大和美國聯(lián)手策劃的逮捕行動,是美國的執(zhí)法部門操控加拿大的執(zhí)法部門對孟晚舟進行逮捕的,而且將非法的拘禁、盤查掩蓋成海關檢查,這種做法是對司法程序的濫用。
　　法官在 2019 年 12 月同意公開相關文件的判決書中表示,美國不當?shù)卦噲D利用孟晚舟引渡案以獲得經(jīng)濟和政治利益。與此同時,法官認為,目前已有的證據(jù)不能解釋為什么加拿大邊境服務局將從孟晚舟處獲得的電子設備密碼“失誤地”傳遞給加拿大皇家騎警,加拿大皇家騎警又將孟晚舟電子設備序列號等信息不當?shù)貍鬟f給美國聯(lián)邦調查局。
　　華為公司在一份聲明中表示,進一步公開文件中被遮蓋的信息有利于案件公正、公平、公開地進行審理。與此同時,向媒體和公眾公開案件的相關證據(jù),有利于維護加拿大司法體系的權威。
　　據(jù)了解,法庭將在 2021 年 2 月和 4 月對程序濫用和證據(jù)充分性這兩項終止引渡程序的申請進行庭審,無論法官認同哪一條理由,都會判定終止引渡流程,并立即釋放孟晚舟。
　　加拿大執(zhí)法機構根據(jù)美國司法部發(fā)出的引渡請求,在 2018 年 12 月 1 日孟晚舟于溫哥華國際機場轉機期間將其逮捕,并扣押至今。

　　澎湃新聞記者張唯
　　Dojo 的計算機正在建造中,1.0 版本大約在一年內發(fā)布
　　近日,SpaceX 和特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克（Elon Musk）宣布,特斯拉將招聘 AI 或計算機/芯片團隊成員,來開發(fā)處理大量視頻數(shù)據(jù)的神經(jīng)網(wǎng)絡訓練計算機。他還表示,這款名為 Dojo 的計算機正在建造中,1.0 版本大約在一年內發(fā)布。
　　他在個人推特和微博均發(fā)布了上述招聘廣告,寫道：特斯拉正在開發(fā)一種稱為 Dojo 的神經(jīng)網(wǎng)絡訓練計算機,以處理大量的視頻數(shù)據(jù),就像是一頭真正的性能野獸！如果你覺得這些聽起來很有趣,歡迎考慮加入我們的 AI 或計算機/芯片團隊。
　　Dojo 或將幫助特斯拉實現(xiàn)全自動駕駛目標。馬斯克在 2019 年首次對外提及 Dojo,他將其稱之為特斯拉的“重大項目”,是一個超級強大的訓練計算機。他當時介紹,Dojo 的目標是能夠接收大量數(shù)據(jù)并在視頻級別進行訓練,而且能夠“使用 Dojo 程序或 Dojo 計算機對大量視頻數(shù)據(jù)進行大規(guī)模的無監(jiān)督訓練”。
　　2020 年 2 月,馬斯克曾在個人推特表示,需要大量程序員和工程師加入特斯拉團隊,從事車輛控制以及其他與車輛有關的工作。他還說教育背景無關緊要,但所有人都必須通過核心編碼測試。
　　在 2020 年第二季度的財報電話會議上,馬斯克稱特斯拉正在努力轉向更復雜的 AI 框架,以改善自動駕駛的功能。
　　2020 年 7 月 9 日,馬斯克在 2020 世界人工智能大會云端峰會中公開表示,特斯拉已經(jīng)非常接近 L5 自動駕駛了。他當時稱,實現(xiàn)自動駕駛 L5 目前不存在底層的根本性挑戰(zhàn),但是有很多細節(jié)問題,特斯拉面臨的挑戰(zhàn)就是要解決所有這些細節(jié)問題。他說,“我有信心我們將在今年完成開發(fā) L5 級別的基本功能?！?

　　8 月 18 日消息,據(jù)外媒報道,美國太空探索技術公司 SpaceX 的星際飛船原型 SN5 成功完成了 150 米低空短程試飛,證明該公司的技術可靠且具有可行性。為了進一步改進技術,SpaceX 已經(jīng)對隨后幾艘原型需要接受哪些測試做好了安排。
　　首先,SN6 已經(jīng)組裝完畢,并已經(jīng)被安裝在發(fā)射臺上,準備在未來幾天進行與 SN5 類似的測試。包括低溫測試、壓力測試以及靜態(tài)點火測試,然后進行 150 米短程低空飛行測試。測試結束后,SN6 要么直接在發(fā)射架上進行第二次低空飛行測試,要么被運回升級設施,然后對 SN5 進行第二次低空飛行測試。
　　接著,名為 SN7.1 的測試儲罐可能會在低空飛行期間接受測試,所得數(shù)據(jù)將被輸入數(shù)據(jù)集以指導 SN8 的壓力容限,SpaceX 現(xiàn)在已經(jīng)對 SN8 進行最終組裝。
　　SN5 和 SN6 都是由 301 不銹鋼制成的,而 SN7.1 是由 304L (或至少是這種合金的變種)制造。SN8 也是由 304L 合金制造,該飛行器將幫助測試 SpaceX 的星際飛船發(fā)射系統(tǒng)(SLS),進行海拔更高的飛行測試。
　　SN8 預計將由五環(huán)筒部分組成,并配有整流罩制成的鼻錐,以及空氣動力學控制面板,與其他原型相比,它將進行更高更遠的飛行測試。SN8 的尾部預計也將獲得尾翼。最值得注意的是,SN8 將配備三臺猛禽發(fā)動機。
　　在 SN8 繼續(xù)成為第一艘完整的星際飛船時,SN9 也已經(jīng)初現(xiàn)蹤跡,SpaceX 生產現(xiàn)場的一個大帳篷里有個圓頂部分,那里可能正在生產飛船最難建造的零部件之一艙壁。
　　雖然 SN9 現(xiàn)在還為時尚早,但這一發(fā)現(xiàn)表明,考慮到提前期和埃隆·馬斯克(Elon Musk)指出,這是星際飛船最難建造的部分之一,大帳篷內可能還有其他幾艘正在建造的星際飛船的部件-即艙壁。
　　除了加緊組裝星際飛船原型,SpaceX 也在加緊生產和組裝超重型火箭。該公司正在建造高達 81 米的高艙設施,用于堆疊火箭,然后將其轉移到發(fā)射場與星際飛船原型對接。SpaceX 正在為 2021 年之前首次組裝和測試超重型火箭做準備。（小?。?

　　記者伍洋宇
　　圖片來源：視覺中國
　　8 月 17 日晚間消息,更新至 iOS 7.0.15 的微信用戶可以發(fā)現(xiàn),朋友圈下方的好友評論可以刪除了。以往,用戶只能刪除自己的。截至目前,安卓版本微信用戶還無法使用該功能。
　　據(jù)界面新聞記者了解,版本更新后,只要長按評論就會彈出復制/翻譯/刪除的選項。而為了防止用戶“手滑”,在點擊刪除后還會二次提醒是否“刪除該評論”。
　　評論刪除后,被刪除評論的好友不會收到提示,但再點進內容會顯示自己的評論被刪除。此外,共同好友不會收到提示,用戶的朋友圈消息中會顯示“該評論已刪除”。

　　部分網(wǎng)友反映以前使用過該功能。事實上,微信之前有版本允許刪除過,但后來該功能又被撤銷。
　　微信最近對“撤回”功能頗為關注。此前 8 月 12 日,微信就對 iOS 版本進行了更新,其中包括了撤回“拍一拍”功能。
　　據(jù)界面新聞此前報道,雙擊聊天對象的頭像即觸發(fā)“拍一拍”功能,在兩分鐘內,再次雙擊對方頭像,即可撤回。
　　撤回拍一拍的主要目的在于消解誤觸好友頭像的尷尬,此前該類事件曾引起用戶抱怨。刪除朋友圈好友評論則是方便用戶刪除自己不喜歡的內容,給用戶提供了對個人社交界面的更多管理權限。
　　不過也有網(wǎng)友表示,即使刪除好友評論,也不希望對方能看到相關提示。

　　騰訊科技訊,8 月 16 日,騰訊云與昆山農商銀行正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在銀行私有云平臺建設、分布式架構轉型、分布式數(shù)據(jù)庫應用、移動端開發(fā)等金融新基建領域展開深入合作,同時依托雙方優(yōu)勢資源,推進零售業(yè)務數(shù)字化建設以及場景金融創(chuàng)新,構建面向未來金融場景的數(shù)字新連接能力。
　　當天,昆山農商銀行還正式啟動了新一代核心系統(tǒng)建設。該系統(tǒng)將采用騰訊云國產金融級分布式數(shù)據(jù)庫 TDSQL,支撐公共服務、客戶中心、賬戶體系、存款業(yè)務、貸款業(yè)務、借記卡業(yè)務、支付結算、現(xiàn)金管理、憑證管理、批量等業(yè)務模塊,能夠滿足昆山農商銀行未來 10 年客戶及賬戶數(shù)量的發(fā)展需求。
　　昆山連續(xù)多年名列全國綜合實力百強縣之首。作為本地唯一的法人農村商業(yè)銀行,昆山農商銀行堅持以“三農”、當?shù)鼐用窈椭行∑髽I(yè)為主要服務群體,形成了龐大而穩(wěn)定的基礎客戶群體。近年來,昆山農商銀行積極推進零售業(yè)務和本地深耕,并探索借助金融科技手段,打造有品質、有品味、有品牌的精致銀行。
　　此次戰(zhàn)略合作,昆山農商銀行與騰訊云將攜手推動金融數(shù)字化技術在昆山農商銀行業(yè)務場景中全面落地,為昆山農商銀行創(chuàng)新金融產品、加速業(yè)務發(fā)展提供有力的科技支撐。
　　在基礎技術領域,依托在云計算、分布式、移動開發(fā)方面的領先技術,騰訊云將助力昆山農商銀行構建具備安全合規(guī)、高可用、高性能的銀行基礎架構和應用架構,打造適應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求的敏捷開發(fā)體系。騰訊云還將發(fā)揮大數(shù)據(jù)、人工智能方面的優(yōu)勢,幫助昆山農商銀行打造數(shù)據(jù)中臺以及數(shù)據(jù)智能體系,為業(yè)務發(fā)展提供智能化、精確制導式的數(shù)據(jù)火力支持。
　　在金融業(yè)務領域,騰訊云將基于互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務系統(tǒng)建設、智能營銷、智能風控、網(wǎng)點轉型等方面的解決方案,幫助昆山農商銀行打造多元化的用戶數(shù)字連接方式。與此同時,借助騰訊生態(tài)系統(tǒng)中豐富的用戶場景和產業(yè)布局,雙方還將進一步拓展智慧教育、智慧政務、智慧民生、未來社區(qū)等業(yè)務中的金融場景,助推零售金融業(yè)務進一步發(fā)展。
　　昆山農商銀行董事長謝鐵軍在簽約儀式上表示：“金融科技已經(jīng)成為了銀行業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的必選項,昆山農商銀行也高度重視金融科技的布局。騰訊云在技術和生態(tài)中都有獨特優(yōu)勢,昆山農商銀行期待以此次戰(zhàn)略簽約為契機,推動雙方合作持續(xù)深入,幫助昆山農商銀行探索全新業(yè)務發(fā)展模式,實現(xiàn)高質量發(fā)展?！?
　　騰訊云商務副總裁陳樺表示：“在金融行業(yè),騰訊云定位做金融機構的數(shù)字化轉型助手,面向金融機構輸出云計算等新基建能力,以及基于騰訊生態(tài)優(yōu)勢的數(shù)字新連接能力。昆山農商銀行擁有非常強的區(qū)位優(yōu)勢,在技術領域也有超前的思考和布局,騰訊云愿意為昆山農商銀行提供全方位支持,助力昆山農商銀行戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)?！?
　　近年來,中國金融行業(yè)數(shù)字化進程不斷加快。數(shù)據(jù)顯示,騰訊云服務的金融領域客戶已超萬家,覆蓋了銀行、保險、券商等全部類型的金融機構,在服務大型金融機構數(shù)字化轉型方面處于行業(yè)領先地位。騰訊云為金融機構提供的新基建與新連接能力,已經(jīng)成為支撐金融機構數(shù)字化轉型的重要力量。

　　騰訊科技訊,8 月 17 日,京東集團發(fā)布 2020 年 Q2 財報：2020 年第二季度實現(xiàn)凈收入 2011 億元人民幣（約 285 億美元）,同比增長 33.8%,創(chuàng)下京東近 10 個季度以來的新高,并首次實現(xiàn)單季凈收入超 2000 億元人民幣。同時,庫存周轉天數(shù)降至 34.8 天,創(chuàng)下公司近 5 年來新低。
　　財報顯示,截至 2020 年 6 月 30 日,京東物流運營超過 750 個倉庫,包含京東物流管理的云倉面積在內,倉儲總面積約 1800 萬平方米。目前,京東物流運營的 28 座“亞洲一號”以及超過 70 座不同層級的無人倉,形成了目前亞洲規(guī)模最大的智能倉群。
　　 91. 6% 的用戶認為今年收貨比去年更快
　　Q2 期間,京東物流智能基礎設施繼續(xù)加碼,投用廊坊經(jīng)開亞洲一號智能物流中心,這是亞洲電商領域首個針對大件商品應用的自動化立體倉庫。
　　同時,京東物流投用了亞洲首個全流程智能柔性生產物流園北斗新倉,與亞洲一號和無人倉著重提升自身物流硬實力的理念不同,北斗新倉可以實現(xiàn)全環(huán)節(jié)的智能感知和自主動態(tài)調整。
　　618 當天,京東物流 22 城齊發(fā),利用大數(shù)據(jù)備貨和前置倉優(yōu)勢,凌晨僅用 8 分 21 秒送達第一單,僅用時 15 小時出庫單量就超去年全天,幫助商家充分應對單量刷新和履約挑戰(zhàn)。整個 618 期間,京東物流智能倉處理單量同比增長 106%。
　　在覆蓋廣度上,持續(xù)下沉讓京東物流的觸達能力繼續(xù)提升,618 期間越是低線市場增長越是迅速,六線城市配送單量增幅是一線城市的 150%.
　　今年 618 期間,91.6% 的用戶認為今年收貨比去年更快,以京東物流為代表的物流企業(yè)引領“大促比平時還快”成為新常態(tài)。

　　8 月 18 日,據(jù)外媒報道,美國加州大學舊金山分校發(fā)表在《自然-醫(yī)學》上的一項新研究,展示了一種通過智能手機攝像頭診斷 2 型糖尿病的方法,準確率超 80%。
　　糖尿病初期并沒有什么癥狀,因此很容易讓人們忽視。此外,到目前為止,還缺乏檢測糖尿病的無創(chuàng)且可擴展的工具,因此科學家決定開展這項研究。
　　該系統(tǒng)基于利用光電容積描記（PPG）,它利用光電傳感器,檢測經(jīng)過人體血液和組織吸收后的反射光強度的不同,描記出血管容積在心動周期內的變化,從得到的脈搏波形中計算出心率。
　　在智能手機攝像頭出現(xiàn)的的時候,科學家就意識到通過其能夠捕捉到 PPG 的測量值。研究人員猜測利用智能手機攝像頭捕捉到的 PPG 數(shù)據(jù),能夠檢測到糖尿病引起的血管損傷。
　　研究人員首先過深度神經(jīng)網(wǎng)絡檢測了 53870 名糖尿病患者的 260 萬份 PPG 記錄,并以此開發(fā)了一種深度學習算法,并驗證了其是否能夠有效地識別糖尿病患者和健康受試者。
　　在開發(fā)出算法后,研究人員測試了通過智能手機的 PPG 數(shù)據(jù)檢測出糖尿病的能力,這些數(shù)據(jù)是通過手機的閃光燈和攝像頭收集的。
　　結果發(fā)現(xiàn),該系統(tǒng)在受試者中準確地檢測到大約 80% 糖尿病患者。當該算法與其他基本患者數(shù)據(jù)（如體重指數(shù)和年齡）相結合,其預測潛力得到了進一步提高。
　　研究人員表示,在這個智能手機普及的年代,用它來檢測糖尿病將會有效降低患病風險。目前,我們正在將該算法轉換為應用程序,下一步,將測試這一全新的數(shù)字工具如何更好的納入糖尿病篩查實踐中。

　　8 月 17 日,京東集團發(fā)布了 2020 年第二季度及上半年財務業(yè)績。
　　截至 2020 年 6 月 30 日,京東過去 12 個月的活躍購買用戶數(shù)達到 4.174 億,單季度新增 3000 萬,同比 29.9% 的增速也創(chuàng)下近 11 個季度以來的新高。2020 年 6 月,京東移動端日均活躍用戶數(shù)較去年同期大幅增長 40%。
　　在上半年疫情期間,京東集團積極發(fā)揮就業(yè)“穩(wěn)定器”作用,并聯(lián)合投資企業(yè)采取靈活多樣的用工形式促進就業(yè)。
　　截至 2020 年 6 月 30 日,京東集團上市公司及非上市公司員工數(shù)已突破了 28 萬人（其中上市公司部分除兼職人員以及實習生外約有 24 萬名員工）,間接帶動全國就業(yè)人數(shù)超過 1800 萬。
　　2020 年第二季度實現(xiàn)凈收入 2011 億元人民幣（約 285 億美元）,同比增長 33.8%,這一增速也創(chuàng)下京東近 10 個季度以來的新高,并首次實現(xiàn)單季凈收入超 2000 億元人民幣,創(chuàng)造了中國零售及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)單季收入的新紀錄。
　　第二季度,在持續(xù)的技術投入下,京東集團的運營效率進一步提升。庫存周轉天數(shù)降至 34.8 天,創(chuàng)下公司近 5 年來的新低。
　　“自新冠疫情爆發(fā)以來,京東堅定地發(fā)揮在供應鏈和技術上的獨特優(yōu)勢,為我們的消費者提供穩(wěn)定的日常必需品供應以及不間斷的物流服務。面對變化的經(jīng)濟環(huán)境,京東不斷深挖自身生態(tài)體系,創(chuàng)造就業(yè)機會以回饋社會,與業(yè)務合作伙伴共渡難關、共同成長?！?
　　京東集團董事會主席兼首席執(zhí)行官劉強東表示,“我對京東員工和業(yè)務合作伙伴深表感謝。在大家的共同努力下,京東集團第二季度業(yè)績穩(wěn)健且實現(xiàn)了收入的加速增長。豐富的產品供給和優(yōu)質的服務體驗持續(xù)為平臺吸引大量新用戶?！?

　　多位知情人士表示,無人機制造商大疆大舉裁減全球銷售及營銷團隊員工,近幾個月內已從 180 人縮減為 60 人。消費市場團隊也有類似的裁員幅度。大疆旗下視頻制作團隊已從高峰期的 40-50 人縮減至 3 人。大疆在全球擁有約 14000 名員工。（路透）

　　據(jù)路透社報道,致力于將開源半導體技術商業(yè)化的加利福尼亞創(chuàng)業(yè)公司 SiFive Inc 周二表示,他們已從包括 SK Hynix 和沙特阿美在內的投資者籌集了額外的 6000 萬美元資金。SiFive 還表示,其現(xiàn)有投資者（包括來自英特爾,高通和西部數(shù)據(jù)的風險投資部門）也加入了此輪融資。
　　SiFive 成立于 2015 年,是全球首家基于 RISC-V 定制化的半導體企業(yè),目前市值超過 1.85 億美元,其創(chuàng)始人正是提出 RISC-V 指令集架構的伯克利研究團隊。SiFive 是商用 RISC-V 處理器核心 IP、設計平臺和芯片解決方案的領先者之一。從 2015 年開始,該公司便發(fā)布了多種基于 RISC-V 的處理器內核,主要針對從發(fā)燒友到主要制造商的各個級別的的各個級別的開發(fā)。
　　2017 年,SiFive 公司發(fā)布的 U54-MC Coreplex,就是第一款支持 Linux、Unix 和 FreeBSD 的基于 RISC-V ISA 的芯片,其后的 2018 年 11 月,SiFive 又發(fā)布了 7 系列高性能 RISC-V CPU IP。其中,該系列 IP 可以提供最多單個組合 81 個內核的可擴展能力,實時 64 位內存尋址能力以及實時處理器和應用處理器的關聯(lián)組合。這些功能目前仍然是 SiFive 獨有,作為 RISC-V 開發(fā)團隊創(chuàng)立的公司,其技術上的領先毋庸置疑,這一點從英特爾高通相繼大手筆投資 SiFive 就可以看出。
　　目前,SiFive 正在努力銷售基于 RISC-V 架構的半導體設計,該架構是制造計算芯片的開放源代碼,其基本架構可以免費使用,但 SiFive 將其放入可以由半導體工廠更容易制造的設計中,并添加了一些自己的技術來創(chuàng)建比單獨使用免費架構更有用的處理器芯片。
　　RISC-V 生態(tài)系統(tǒng)有意挑戰(zhàn)軟銀旗下的 Arm,Arm 向三星電子和蘋果等公司授予其專有芯片架構許可,這些公司中也有 SiFive 的投資者。
　　一直以來,Arm 都是移動市場及物聯(lián)網(wǎng)市場的最大 IP 提供商,但是近兩年來,開源的基于精簡指令集的 RISC-V 架構也開始迅速崛起。尤其是在中國市場,隨著 2018 年中興事件爆發(fā)之后,RISC-V 在國內市場更是備受關注。
　　究其原因,主要是由于 Arm 的授權要求較高,授權費也非常高昂,同時除了獲取 Arm 的指令集授權之外,Arm 的 CPU 內核是不允許做擴展的,相比之下 RISC-V 則是免費、開源的一套處理器架構,在技術上非常精簡,容易實現(xiàn),而且還可以自行進行擴展。正是基于這些優(yōu)勢,RISC-V 很快吸引了很多大公司參與其中。
　　作為 Arm 的大客戶之一,高通也參與投資 SiFive,這似乎預示著,高通未來將開發(fā)基于 RISC-V 架構的處理器,擺脫對于 Arm 的依賴。
　　相對于強大的 Arm 來說,RISC-V 在某些方面雖然擁有一定的優(yōu)勢,但是仍然是一個才興起不久的一個新的架構,在整體的技術實力及產業(yè)生態(tài)上仍相對薄弱。不過,作為 RISC-V 領域的領頭羊,SiFive 也在積極的通過收購與合作改變這一局面。
　　需要指出的是,RISC-V 架構的優(yōu)勢在于精簡,具有出色的能效比,這也使得其更適用于對于能效要求較高的物聯(lián)網(wǎng)及 AI 芯片市場。確實可以看到,目前 RISC-V 架構的內核也是更多的被應用于物聯(lián)網(wǎng)市場及 AI 芯片領域。
　　雖然 RISC-V 也可以做很多的擴展,增加很多的新的能力,但是與目前 Arm 已經(jīng)非常成熟的功能強大的針對移動市場的 CPU 內核相比,依然還是相對較弱,更為關鍵的是在移動應用生態(tài)上缺乏足夠的支持。
　　總體來講,RISC-V 想要在智能手機等移動市場對 Arm 形成顛覆應該是不可能的,但是在物聯(lián)網(wǎng)市場,乃至 AI 及服務器市場則有機會與 Arm 進行競爭。
　　SiFive 的 RISC-V 架構處理器有超過 100 項執(zhí)照,全球前 10 大半導體業(yè)者中、有 6 家是該公司客戶,當中包括高通、SK 海力士、英特爾等。SiFive 設計的芯片已應用于商業(yè)產品,例如華米科技的智能手表、韓國新創(chuàng)公司 Fadu 旗下一款儲存裝置。
　　萬億互聯(lián)智能設備組成的物聯(lián)網(wǎng)新時代即將來臨,SiFive 和 RISC-V 能否把握住新的機遇與 Arm 搶占最新市場,我們拭目以待。

　　8 月 12 日下午,小紅書直播電商中臺負責人一輝在 “2020 女子刀法線上增長峰會”的分享中,首次對外詳細拆解了小紅書對未來品牌的百億流量扶持計劃。
　　據(jù)介紹,這 100 億流量中,將會向企業(yè)號分配 10 億流量,為在 8 月 15 日-31 日期間新入駐的企業(yè)號提供流量扶持,同時在薯店和重點行業(yè)的企業(yè)號上進行投入。面對優(yōu)質商家會投入 45 億流量,包括 150 個優(yōu)質商家和扶持 50 個 red brand 新銳品牌,面向創(chuàng)作者投入 20 億流量,重點扶持 1000 位直播帶貨的創(chuàng)作者；同時投入 25 億流量到新品扶持,每個月重點扶持 30 個新品。

　　搜狗近日宣布,公司董事會特別委員會已聘請 Duff & Phelps, LLC 為其獨立財務顧問。
　　特別委員會的目的是審查和評估于 2020 年 7 月 27 日收到的騰訊控股有限公司(包括其附屬公司)的非約束性提案。根據(jù)該提案,騰訊擬以每股普通股或美國存托股 9 美元的價格現(xiàn)金收購搜狗所有已發(fā)行的普通股,包括美國存托股代表的普通股。

　　面對新的市場和機會,博客園技術社區(qū)計劃全面更新迭代。
　　編輯：石亞瓊
　　近年來,編程教育受重視程度提高,開始向低年齡段滲透,大學也增設人工智能、大數(shù)據(jù)等專業(yè), 2018 年,Python 凈增開發(fā)人員達 220 萬人,2019 年,GitHub 增加了約 1000 萬用戶,其中,中國開發(fā)者數(shù)量增長為 37%,中國開發(fā)者數(shù)量增速居全球首位。2019 年中國高校畢業(yè)生 834 萬人,IT 類相關專業(yè)畢業(yè)生超過 120 萬,IT 專業(yè)高等人才資源更加充足,開發(fā)者數(shù)量持續(xù)高速增長,全球已有超過 4000 萬程序員,并且在持續(xù)迅速的增長中。據(jù)相關調研預測,到 2026 年國內編程教育覆蓋人數(shù)也將超過 1 億。
　　而且在新技術浪潮背景下,依賴開發(fā)者的企業(yè)數(shù)量也在快速增長,目前已有超過 1000 萬家企業(yè)需要開發(fā)者來完成數(shù)字化轉型。也正是在此背景下,催生了技術社區(qū),新技術層出不窮,開發(fā)者可以在社區(qū)中不斷學習新知識,提升新技能,認識技術大牛,提升自身影響力,科技公司也可以通過技術社區(qū)吸引優(yōu)秀技術人才,了解技術市場趨勢,以便布局技術領域的規(guī)劃。
　　36 氪關注到一家面向開發(fā)者群體的技術社區(qū)——博客園,可以形象的稱為“一本在線技術領域的百科全書”,目前博客園社區(qū)已有 54 萬開通博客用戶,900 萬篇技術博客,335 萬篇技術評論。
　　博客園由杜勇創(chuàng)立于 2004 年,成立初期的定位是“個人技術博客”,2009 年開始定位為“開發(fā)者社區(qū)”,對廣大用戶開放注冊,2016 年-2019 年開始商業(yè)化探索,基本實現(xiàn)盈虧平衡。面對新的市場和機會,博客園計劃 2020 年社區(qū)全面更新迭代。
　　在內容升級方面,博客園聯(lián)合創(chuàng)始人韓東表示,過去的博客園在內容方面只是純粹的 UGC,UGC 有量多、覆蓋范圍廣、更新速度快的優(yōu)勢,但在專業(yè)性上較差,內容質量參差不齊,所以博客園下一步在內容上的升級將增加 PGC 內容,使 UGC 和 PGC 結合,一方面是因為市場確實有大量對 PGC 內容的需求,另一方面是市面上的科技原廠可以提供 PGC 內容的供給。同時,UGC 仍會是重要內容來源,并希望通過 AI 技術實現(xiàn)千人千面?zhèn)€性化推薦。
博客園與華為合作的“華為開發(fā)者”內容專區(qū)
　　可以看到,和巨頭科技公司合作并不難,難的是如何和這些公司形成強綁定的長期合作。韓東分析,博客園已經(jīng)進行了初步嘗試,與華為合作的內容專區(qū)已上線,效果超對方預期2-3 倍,這種效果使得雙方有合作的粘性。
2015. 6-2020.5 博客園日均活躍用戶規(guī)模（單位：萬）
　　在社區(qū)運營方面,目前為止,博客園主要靠自然流量獲得用戶,現(xiàn)階段每日 UV 300 萬,每日 PV 1000 萬,每月 UV 3000 萬。韓東告訴 36 氪,博客園下一步用戶規(guī)模再上一個臺階,需要“出圈”,需拓展傳統(tǒng)的開發(fā)者（寫代碼為主要工作的人,程序員為主）以外的用戶。網(wǎng)站目前注冊用戶為 200 萬,之后會引導更多瀏覽用戶進行注冊。據(jù)了解,未來博客園站內各板塊也將推出增值服務和積分體系,比如,VIP+（聯(lián)合會員）【跨界合作】,行業(yè)大會贈票,新技術、新產品優(yōu)先使用權利、提問答疑得積分等,目前博客園也在尋找新的商業(yè)化道路。博客園計劃,博客園的整體注冊用戶翻一倍,日活躍量可以翻 50%,日均 UV 提升 30% 以上。
　　當下,博客園的部分用戶群體為“科技產品的 KOC（關鍵意見消費者）”。比如,雖然采用哪個云服務商是公司高層決定的,但專業(yè)的技術人員對其最后的決定是有一定的影響意義的,而博客園的用戶恰好是這些專業(yè)的技術人員。這意味著這一用戶有商業(yè)變現(xiàn)價值。
　　潛在客戶方面,博客園聯(lián)合創(chuàng)始人韓東向 36 氪介紹到,博客園走的是圍繞社區(qū)生態(tài)的商業(yè)模式,客戶類型主要分為三種,第一種是科技巨頭,比如 BAT、華為云、京東云等,博客園作為第三方合作伙伴對其提供完整的內容和社區(qū)支持,以大量的 UGC 配合企業(yè)官方的 PGC 來沉淀內容和技術討論,形成科技巨頭的半官方社區(qū)。第二種是中小型的科技公司,這些中小型科技公司又分為三類：開發(fā)者工具 DevOps,云服務 Cloud,人工智能。第三種也是最龐大的用戶群體——開發(fā)者。
　　一般來說,社區(qū)變現(xiàn)的模式主要有廣告、電商、自營產品幾類。
　　在廣告方面,博客園表示,博客園的發(fā)展方向更加傾向于扶持科技極客群體做技術做工具,一定程度上,自己本身也不排除去做工具的可能。對于廣告等流量變現(xiàn)方式比較謹慎,不會因此而損壞良好的社區(qū)氛圍,所以博客園的平臺氛圍一直很和諧,用戶的滿意度、推薦度很高。
　　在電商方面,韓東表示,曾有過將博客園做成連接開發(fā)者和科技廠商的平臺,將兩邊的需求比精準對接,形成交易,其在交易環(huán)節(jié)中獲得提成,這也是商業(yè)化的一條道路,但因為并未看到行業(yè)內的標準化服務形式,而且采購鏈條比較長,產品復雜性強,所以目前并未付諸行動。
　　因此,在變現(xiàn)方面,也會考慮一些創(chuàng)新。韓東認為,中國未來一定有本土的代碼托管工具,而博客園正是可以誕生這樣產品的土壤,因為中國大量開發(fā)者都在頻繁的使用博客園,所以博客園自身有可能抓住這個機會。
　　36 氪了解到, 團隊方面,目前團隊規(guī)模為 7 人,創(chuàng)始人杜勇從 2006 年至 2018 年連續(xù)十三年被評為微軟 MVP,2007 年,比爾蓋茨在微軟 Imagination Festival 親自給杜勇頒獎以表彰其對微軟技術社區(qū)的貢獻,2014 年杜勇榮獲阿里云“飛天獎”,這是阿里云最高獎項第一次頒發(fā)給阿里巴巴外部人員。
　　韓東向 36 氪透露,博客園目前計劃啟動融資。此次融資為博客園首輪融資,資金將用于產品優(yōu)化,加強商業(yè)化發(fā)展,以及完善團隊建設。

　　由 UNIST 能源與化學工程學院的李俊熙教授領導的研究小組提出了一種新的物理現(xiàn)象,該現(xiàn)象有望將指甲大小的存儲芯片的存儲容量提高1,000 倍。
　　研究小組認為,這將為直接集成到硅技術中的最終致密的逐單元鐵電開關設備提供意想不到的機會。鐵電隨機存取存儲器（FeRAM 或 FRAM）通過極化現(xiàn)象來存儲信息,其中電偶極子（如鐵電內部的 NS 磁場）被外部電場對準。
　　FeRAM 已成為替代現(xiàn)有 DRAM 或閃存的下一代存儲半導體,因為它速度更快,功耗更低,甚至在電源關閉后仍能保留存儲的數(shù)據(jù)。但是,FeRAM 的主要缺點之一是存儲容量有限。
　　因此,為了增加其存儲容量,有必要通過減小芯片尺寸來集成盡可能多的設備。對于鐵電體,物理尺寸的減小導致極化現(xiàn)象的消失,該極化現(xiàn)象有助于將信息存儲在鐵電材料中。
　　這是因為鐵電疇的形成（發(fā)生自發(fā)極化的微小區(qū)域）至少需要成千上萬個原子。因此,當前對 FRAM 技術的研究集中在減小域大小的同時保持存儲容量。
　　圖1：比較當前（左）和新（右）FeRAM 的示意圖 Lee 教授及其研究小組發(fā)現(xiàn),通過向稱為鐵電氧化 Ha（HfO2）的半導體材料中添加一滴電荷,可以控制四個單獨的原子來存儲 1 位數(shù)據(jù)。
　　這項開創(chuàng)性的研究顛覆了現(xiàn)有的范例,該范例最多只能在數(shù)千個原子的組中存儲 1 位數(shù)據(jù)。正確使用后,半導體存儲器可以存儲 500 Tbit / cm2,是當前可用閃存芯片的1,000 倍。
　　該研究小組希望,他們的發(fā)現(xiàn)將為開發(fā)半納米制造工藝技術鋪平道路,這對于半導體行業(yè)來說是一項開創(chuàng)性的成就,因為半導體行業(yè)已經(jīng)面臨著當前 10 納米技術的極限。
　　Lee 教授說：“能夠在單個原子中存儲數(shù)據(jù)的新技術是地球上最高級的存儲技術,它不會分裂原子。預計該技術將有助于加速進一步縮小半導體尺寸的努力?！?
　　Lee 教授說：“ HfO2 在當今的存儲晶體管中很常用,通過應用這種技術,有望將數(shù)據(jù)存儲容量擴大 1000 倍?！边@項革命性發(fā)現(xiàn)已于 2020 年 7 月 2 日發(fā)表在《科學》雜志上。
　　能夠在單個原子中存儲數(shù)據(jù)的“科學”雜志已經(jīng)發(fā)表了該論文,因此有望刺激半導體行業(yè)的飛躍性創(chuàng)新。最新發(fā)現(xiàn)還可能為開發(fā)半納米制造工藝技術鋪平道路,這對于半導體行業(yè)來說是一項開創(chuàng)性的成就,因為半導體行業(yè)目前正面臨著 10 納米制程工藝技術的極限。

　　Rust 語言項目 宣布 成立自己的基金會,基金會的第一項任務就是接管所有權。與 Rust、Cargo、crates.io 相關的商標和域名將轉移到基金會名下,而基金會也將承擔相應的財務責任。Rust 最初是 Mozilla 的一個研究項目,2015 年發(fā)布了 1.0 版本,此后它確立了項目方向,獨立于 Mozilla 組織進行治理。2020 年 8 月 11 日,Mozilla 宣布了重組,裁掉了大約 250 名員工,其中包括 Rust 項目和社區(qū)的活躍成員。裁員對 Rust 項目本身也產生了不確定性和混亂。Rust 項目表示,擔任 Rust 團隊成員的 Mozilla 雇員將仍然是項目成員,即使他們受到裁員影響。如果他們選擇減少對項目的參與,他們將理解并支持其決定。

　　8 月 18 日消息,據(jù)外媒報道,美國太空探索技術公司 SpaceX 的星際飛船原型 SN5 成功完成了 150 米低空短程試飛,證明該公司的技術可靠且具有可行性。為了進一步改進技術,SpaceX 已經(jīng)對隨后幾艘原型需要接受哪些測試做好了安排。
　　首先,SN6 已經(jīng)組裝完畢,并已經(jīng)被安裝在發(fā)射臺上,準備在未來幾天進行與 SN5 類似的測試。包括低溫測試、壓力測試以及靜態(tài)點火測試,然后進行 150 米短程低空飛行測試。測試結束后,SN6 要么直接在發(fā)射架上進行第二次低空飛行測試,要么被運回升級設施,然后對 SN5 進行第二次低空飛行測試。
　　接著,名為 SN7.1 的測試儲罐可能會在低空飛行期間接受測試,所得數(shù)據(jù)將被輸入數(shù)據(jù)集以指導 SN8 的壓力容限,SpaceX 現(xiàn)在已經(jīng)對 SN8 進行最終組裝。
　　SN5 和 SN6 都是由 301 不銹鋼制成的,而 SN7.1 是由 304L (或至少是這種合金的變種)制造。SN8 也是由 304L 合金制造,該飛行器將幫助測試 SpaceX 的星際飛船發(fā)射系統(tǒng)(SLS),進行海拔更高的飛行測試。
　　SN8 預計將由五環(huán)筒部分組成,并配有整流罩制成的鼻錐,以及空氣動力學控制面板,與其他原型相比,它將進行更高更遠的飛行測試。SN8 的尾部預計也將獲得尾翼。最值得注意的是,SN8 將配備三臺猛禽發(fā)動機。
　　在 SN8 繼續(xù)成為第一艘完整的星際飛船時,SN9 也已經(jīng)初現(xiàn)蹤跡,SpaceX 生產現(xiàn)場的一個大帳篷里有個圓頂部分,那里可能正在生產飛船最難建造的零部件之一艙壁。
　　雖然 SN9 現(xiàn)在還為時尚早,但這一發(fā)現(xiàn)表明,考慮到提前期和埃隆·馬斯克(Elon Musk)指出,這是星際飛船最難建造的部分之一,大帳篷內可能還有其他幾艘正在建造的星際飛船的部件-即艙壁。
　　除了加緊組裝星際飛船原型,SpaceX 也在加緊生產和組裝超重型火箭。該公司正在建造高達 81 米的高艙設施,用于堆疊火箭,然后將其轉移到發(fā)射場與星際飛船原型對接。SpaceX 正在為 2021 年之前首次組裝和測試超重型火箭做準備。（小?。?

　　記者伍洋宇
　　圖片來源：視覺中國
　　8 月 17 日晚間消息,更新至 iOS 7.0.15 的微信用戶可以發(fā)現(xiàn),朋友圈下方的好友評論可以刪除了。以往,用戶只能刪除自己的。截至目前,安卓版本微信用戶還無法使用該功能。
　　據(jù)界面新聞記者了解,版本更新后,只要長按評論就會彈出復制/翻譯/刪除的選項。而為了防止用戶“手滑”,在點擊刪除后還會二次提醒是否“刪除該評論”。
　　評論刪除后,被刪除評論的好友不會收到提示,但再點進內容會顯示自己的評論被刪除。此外,共同好友不會收到提示,用戶的朋友圈消息中會顯示“該評論已刪除”。

　　部分網(wǎng)友反映以前使用過該功能。事實上,微信之前有版本允許刪除過,但后來該功能又被撤銷。
　　微信最近對“撤回”功能頗為關注。此前 8 月 12 日,微信就對 iOS 版本進行了更新,其中包括了撤回“拍一拍”功能。
　　據(jù)界面新聞此前報道,雙擊聊天對象的頭像即觸發(fā)“拍一拍”功能,在兩分鐘內,再次雙擊對方頭像,即可撤回。
　　撤回拍一拍的主要目的在于消解誤觸好友頭像的尷尬,此前該類事件曾引起用戶抱怨。刪除朋友圈好友評論則是方便用戶刪除自己不喜歡的內容,給用戶提供了對個人社交界面的更多管理權限。
　　不過也有網(wǎng)友表示,即使刪除好友評論,也不希望對方能看到相關提示。

　　騰訊科技訊,近日,“特斯拉拒付拼多多用戶團購車”事件持續(xù)引發(fā)輿論關注,特斯拉稱拼多多用戶涉嫌違反“禁止轉賣”條款拒絕交車,拼多多則否認存在轉賣,稱特斯拉店大欺客。
　　在得知與其一起團購下單的上海用戶已提車后,湖北 90 后小伙卻不能順利提車,憤怒表示,“我要起訴特斯拉,區(qū)別對待?！?
　　在輿論壓力下,8 月 17 日下午,特斯拉官方再次發(fā)布聲明,稱如果參與活動的車主愿意通過特斯拉的正規(guī)途徑重新下單,將對消費者因此產生的時間與精力損失提供相應的彌補。
　　騰訊新聞發(fā)起話題“特斯拉拒付拼多多團購車”
　　有網(wǎng)友直指,“拼多多和特斯拉的矛盾點在于,拼多多想以市場營銷的手段宣傳“百億補貼”帶給消費者的福利以此提高行業(yè)口碑,特斯拉則想要控制渠道,維護其在中國市場的直銷模式?！?
　　 【法律角度：特斯拉違約,消費者可以起訴】
　　 中消協(xié)專家邱寶昌：
　　 特斯拉單方面拒絕交付是違約行為
　　電子商務法第四十九條明確規(guī)定,電子商務經(jīng)營者不得以格式條款等方式約定消費者支付價款后合同不成立；格式條款等含有該內容的,其內容無效,可向消費者保護組織、市場監(jiān)督管理部門投訴,也可向人民法院起訴,要求特斯拉履行交車義務。
　　 中南財經(jīng)政法大學兼職教授譚浩?。?
　　 特斯拉原本就很強勢,可憐那些被“拼”的消費者
　　特斯拉原本就很強勢,如果沒有足夠的法律約束,是無法令其給拼多多做出讓步的?？蓱z那些被“拼”的消費者,如何在“拼車”后拿到車,是一個很重要的問題,要么特斯拉讓步,把這批車“拼”掉,要么拼多多賠償損失。否則,不公平啊。
　　 刑事辯護律師,丁丁律師創(chuàng)始人林小建律師：
　　特斯拉拒付沒有照顧到消費者的權益,侵害了消費者的利益。犧牲的是消費者的合法權益,獲利的卻是特斯拉和拼多多的品牌和熱度。
　　 北京市京師律師事務所律師黃興友：
　　 消費者可以起訴拼多多和特斯拉,要求按約提車
　　如果特斯拉和拼多多達成協(xié)議同意拼多多的行為,那么特斯拉應當向拼多多履行義務,拼多多也應當向張一履行義務。當拼多多不履行義務時,張一可以拼多多和特斯拉為被告起訴,要求按約提車?；蛘咭云炊喽酁楸桓?以特斯拉為第三人起訴要求提車。
　　 加 州大學戴維斯分校法律碩士彬彬有法：
　　 法律角度,特斯拉是沒有理由拒絕交付汽車的
　　作為“受害者”的特斯拉,沒有理由拒絕這些個人消費者前來提車,只能后續(xù)以侵權、不正當競爭等理由去起訴拼多多和宜買車,追究他們的責任,但這,估計難度也并不小。
　　 【商業(yè)角度：拼多多低價觸碰了特斯拉的直營模式】
　　 知名創(chuàng)投專家、財經(jīng)作家張奧平：
　　 拼多多“破壞性”的低價觸碰了特斯拉的禁忌
　　拼多多“破壞性”的低價,終究是擾亂了特斯拉的價格體系,更是觸碰了它的禁忌：直營模式。特斯拉以及許多采取直營模式的知名品牌一樣,目的在于掌握產品的終端用戶,進而掌握定價權以及用戶流量背后的一系列商業(yè)價值。所以他們對自身渠道的管控非常嚴格,不會輕易授權其他平臺參與銷售。
　　 中國人民大學金融科技研究所高級研究員蔡凱龍：
　　 法律上特斯拉處于劣勢,大概率最后會妥協(xié)
　　法律上特斯拉處于劣勢,特斯拉銷售合同只注明不能轉售,拼多多這不算轉售。車子是消費者和特斯拉直接簽訂銷售合同,只不過拼多多為了活動造勢補貼,嚴格說來和特斯拉沒有直接關系。但是特斯拉車用直銷模式,肯定不想讓拼多多破壞其核心定價策略。大概率,這事件以特斯拉最后妥協(xié),反正也只有 5 輛車,特斯拉重新修改銷售合同,補上漏洞。
　　 財經(jīng)專欄作者姜伯靜：
　　 拼多多 PK 特斯拉,誰會改變誰？
　　這一次僅僅是一個開始,如果特斯拉不能采取后續(xù)補救措施,那么類似的爭端還有可能會出現(xiàn)。所以,今后需要解決的關鍵問題是：特斯拉能不能或者說愿不愿意改變其直營模式,會不會或者說能不能采取 4s 的模式。拼多多 PK 特斯拉,中國新電商模式與互聯(lián)網(wǎng)新能源汽車銷售模式的對決,誰會改變誰？
　　 盒飯財經(jīng)創(chuàng)始人何伊凡：
　　 今天特斯拉的回應依舊沒有抓住重點
　　特斯拉今天這封最新的回應共 343 個字,其中有 211 個字在講述他的直營模式。理性上來說,堅持其商業(yè)模式必然沒有什么問題,走法律程序也是應該的。但是處于弱勢地位的消費者,在面對特斯拉這頭大象時,其表現(xiàn)出的強硬,令人生畏。畢竟,參與輿論的大眾,更容易帶入消費者的角色。拼多多和特斯拉,你站誰呢？

　　英國路透社報道稱,全球最大的無分機公司、深圳大疆公司正在裁員,而且規(guī)模高達 14000 人。對此大疆公關總監(jiān)予以否認,并“建議讓子彈飛一會兒?！?
　　根據(jù)外媒的消息,大疆也在全球收縮力量,并進行大規(guī)模裁員。在韓國,大疆解散了一個 6 人的營銷團隊。全球視頻制作團隊的人員從最多的 40-50 人直接減少到了 3 人左右。
　　在深圳總部,大疆的銷售及營銷團隊也大規(guī)?？s水,從 180 人降低到了 60 人。
　　路透社表示,這種無人機巨頭正在尋求裁員 14000 多人,從今年 3 月份開始,已經(jīng)削減了2/3 的行政及銷售人員。
　　不過外媒的這一報道遭到了大疆公關總監(jiān)謝闐的否認,他在證券時報采訪中暗示路透社又報道了一起假新聞。
　　“8 月 15 日路透社報道美國政府封殺阿里巴巴,幾個小時后路透社宣布這是一條假新聞?？紤]到大疆總共 14000 人,按路透社的說法這公司都沒人了。我建議讓子彈飛一會兒?！?

　　在大部分人的印象之中,自動駕駛汽車離我們還很遠。但實際情況卻是,自動駕駛汽車已經(jīng)來到了我們身邊,并且也在悄無聲息的改變著我們的生活。
　　8 月 17 日,自動駕駛初創(chuàng)公司 AutoX,在上海的自動駕駛示范應用正式向公眾開放,公眾可通過高德地圖 App 便捷呼叫 Auto X 自動駕駛車輛,不限制次數(shù),用戶可以免費乘坐打車。
　　使用方式上也很簡便,用戶可以在高德地圖的打車界面中,輸入起點和目的地,在“舒適”服務類型中勾選“AutoX”,即可完成呼叫。
　　呼叫完成后,系統(tǒng)會自動調度附近的 AutoX 自動駕駛車輛,行駛到距離乘客指定上車點最接的位置,前來接乘客。隨后,乘客簽訂志愿者協(xié)議,確認身份后,就可免費開啟打車行車。
　　過程中,乘客可以通過車內屏幕,看到當前車輛的行駛路線,自動駕駛系統(tǒng)對周圍物體的識別和決策等信息。到達目的后,會提醒乘客已到達,提醒下車。
　　同時,為了保證運營初期的安全性,每輛自動駕駛車輛,還在駕駛座位上配備一名安全員,以備緊急情況下的處理。所搭乘的車輛為豪華品牌中的林肯汽車,在舒適性上也有不錯的體驗。
　　事實上,早在今年 4 月份,Auto X 就已開啟了運營測試。只不過當時的試乘消費者,還需要在高德地圖 App 上參與內側報名。
　　而今,隨著技術及運營經(jīng)驗的進一步完善。當前,用戶隨時都可以呼叫體驗 Auto X 自動駕駛車輛的免費打車服務嘗鮮,無需再提前報名參與測試審核。

　　拼多多如今儼然已成為電商新貴,其活躍用戶排名綜合商城類第二,僅次于淘寶。但在成立初期,一度被網(wǎng)友戲稱為“拼夕夕”,但現(xiàn)在來看,這種叫法似乎沒錯。
　　8 月 17 日消息, 據(jù)@天眼查數(shù)據(jù)顯示,上海尋夢信息技術有限公司申請注冊“拼夕夕”商標,國際分類為“33-酒”。
　　資料顯示,上海尋夢信息技術有限公司成立于 2014 年 1 月,注冊資本 1000 萬人民幣,由杭州埃米網(wǎng)絡科技有限公司全資持股。公司經(jīng)營范圍包括網(wǎng)絡科技、計算機軟硬件領域內的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務,網(wǎng)絡工程、計算機系統(tǒng)集成等。
　　 而拼多多是隸屬于上海尋夢信息技術有限公司的一家商家入駐模式的第三方移動電商平臺 。2015 年 4 月,上海尋夢信息技術有限公司創(chuàng)立拼好貨,同年 9 月,內部孵化電商平臺“拼多多”,繼而拼好貨和拼多多合并。
　　目前,該申請商標狀態(tài)顯示為“ 商標其他情形”,商標流程為“商標注冊申請---申請收文”。
　　 對此,廣大網(wǎng)友紛紛表示：
　　– 并夕夕也一并申請了。
　　– 拼多多青春版。
　　– 既然不能這么叫了,就得發(fā)揮網(wǎng)友的聰明才智了,以后叫個啥好呢。
　　– 拼歹歹別忘了。

　　上個月,微軟宣布新版《飛行模擬》終于將從 8 月 18 日開始在 PC 上為用戶提供服務。這款模擬游戲最新版本在去年 E3 期間公布,并在 2020 年 7 月 13 日開始預購?，F(xiàn)在,微軟已經(jīng)提供了各個地區(qū)的發(fā)布時間,為用戶提供了何時能夠開始下載和玩這款游戲的信息。
　　那些從微軟商店預購了游戲的用戶將可以按照既定發(fā)布時間表開始下載,這意味著可用性將根據(jù)地區(qū)和時區(qū)的不同而有所不同。游戲將于午夜時分在全球 25 個時區(qū)上線,新西蘭等國家的用戶已經(jīng)開始有資格下載,中國用戶從 18 日零點開始有資格下載。
　　那些選擇從 Steam 購買游戲的玩家將能夠在 UTC 凌晨 4 點（格林尼治標準時間 4 點,美國東部時間 12 點,中部時間 11 點（8 月 17 日）,太平洋時間 9 點（8 月 17 日）獲得完整下載。這意味著,部分地區(qū)將能在午夜之前下載《微軟飛行模擬》。
　　雖然公告中沒有明確提到 Xbox Game Pass Ultimate 或 Xbox Game Pass for PC 用戶的時間表,但可以肯定的是,商店購買下載游戲的時間表也適用于訂閱者,因為訂閱中包含標準版。此外,微軟沒有公布這款游戲在游戲機上推出的時間表。
　　該游戲提供了三個版本。標準版（59.99 美元）、豪華版（89.99 美元）和高級豪華版（119.99 美元）。版本之間的差異包括更多的機場和飛機。微軟的最新產品利用了 DirectX 12 的技術,提供了實時天氣和動態(tài)場景。
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　　《微軟飛行模擬》IGN 10 分大師之作 M 站均分 94：必玩
　　《微軟飛行模擬》媒體評分已經(jīng)正式解禁,IGN 為其打出滿分 10 分,稱其為大師之作,M站均分高達 94 分,M站也為其標出“必玩”的標志。IGN 表示,《微軟飛行模擬》無與倫比的真實性和整個地球的可探索性讓其成為了一部完全不同于其他作品的模擬類游戲。
　　IGN 評分：10 大師之作
　　《 微軟 飛行模擬》無與倫比的真實性和整個地球的可探索性讓其成為了一部完全不同于其他作品的模擬類游戲。
　　IGN 總評：
　　《微軟飛行模擬》是一款真正不可思議的游戲。真的很難完全描述跳上一架飛機,自由地在世界的任何地方飛來飛去的感覺有多么神奇。游戲本體的 20 種飛機感覺甚至對于鐵桿飛行游戲愛好者來說都綽綽有余,并且能夠根據(jù)需要調整輔助功能將體驗調整到玩家所需要的水平,讓飛行玩起來特別的舒服。
　　但是,游戲真實的地圖數(shù)據(jù)加載時間還不算很長,但它使《微軟飛行模擬》從一個令人印象深刻的游戲變成了令玩家敬畏的模擬游戲?？吹街牡貥?降落在世界上最知名的機場,或者僅僅是在南美洲的一個偏遠的降落跑道降落,這些都能帶給人難以置信的爽快感和一種絕對無與倫比探索虛擬地球的方式。
　　IGN 評測視頻： https://v.youku.com/v_show/id_XNDgwNDQ2MzY3Ng==.html?spm=a1z3jc.11711052.0.0&isextonly=1
　　其他媒體評分：VGC 滿分 5/5 星
　　M 站 94 分必玩
　　《微軟飛行模擬》將于 8 月 18 日正式面向 PC 發(fā)售,登陸 Steam 和微軟商店,發(fā)售后加入 Xbox Game Pass。

　　8 月 17 日,據(jù)媒體報道,近日, 軟科世界大學學術排名 2020 發(fā)布,前三名分別是哈佛大學、斯坦福大學、劍橋大學。清華大學位居亞洲第二、全球第 29,僅次于東京大學。
　　據(jù)悉,軟科世界大學學術排名是世界范圍內首個綜合性的全球大學排名,于 2003 年首次發(fā)布,是全球最具影響力和權威性的大學排名之一。
　　此次排名,軟科選擇校友獲獎（10%）、教師獲獎（20%）、高被引學者（20%）、N&S論文（20%）、國際論文（20%）、師均表現(xiàn)（10%）這六項指標對世界大學的學術表現(xiàn)進行排名,每年發(fā)布處于世界前 1000 名的大學。
　　在 2020 年的排名中,哈佛大學已連續(xù)第 18 年蟬聯(lián)全球第一,斯坦福大學僅次于哈佛大學,繼續(xù)保持全球第二名,劍橋大學保持全球第三。在排名前十的大學中,八所大學來自美國,兩所大學來自英國。
　　亞太地區(qū)的大學中,日本東京大學表現(xiàn)最佳,位列第 26 名,清華大學(第 29 名)首次超過京都大學(第 34 名) ,贏得亞太亞軍席位。
　　在中國高校排名中,清華大學最高,北京大學首次入圍全球 50 強,位列全球第 49。浙江大學和上海交通大學分列全球第 58 和第 63。中國科學技術大學( 73) 和復旦大學(100) 則首次躋身全球百強。
　　在全球 1000 強大學榜單中,今年中國內地共有 144 所高校上榜,上榜學校數(shù)較去年增加 12 所,其中 71 所高校入圍全球 500 強,較去年增加 13 所。

　　Windows 10 的累積更新出問題了,你是不是也遇到了呢？
　　前不久, 微軟為所有支持的 Windows 10 系統(tǒng)帶來了新一輪的累積更新,而發(fā)布的 KB4566782 和 KB4565351 兩個累積更新在更新中出現(xiàn)了問題,簡單來說就是,安裝中出現(xiàn)了錯誤代碼。
　　根據(jù)用戶反饋,Windows 10 Version 2004/1909/1903 功能更新安裝這些累積更新之后,就會出現(xiàn)錯誤代碼。其中包括 0x800f0988、0x800f081f 和 0x800f08a、0x80071160,其中 0x800f081f 是報告最多的錯誤代碼。
　　其中一條錯誤信息寫道：“安裝更新時出現(xiàn)了一些問題,但我們稍后會再次嘗試。如果你一只出現(xiàn)這條錯誤信息,請在網(wǎng)絡上進行搜索或者聯(lián)系支持信息。這可能會有所幫助。（0x800f081f）”。
　　此外, 還有一些運行 Windows 10 五月更新的用戶番苦,目前系統(tǒng)版本為 Build 19041.423,嘗試安裝 KB4566782 更新來升至 Build 19041.450。不過它并不能完成安裝,接收到 0x80071160 錯誤。
　　目前微軟已經(jīng)知曉了這些錯誤,估計很快就能解決。

　　8 月 16 日晚間,2020 年“王者榮耀世界冠軍杯”總決賽正式開賽,TS 戰(zhàn)隊與 DYG 戰(zhàn)隊展開激烈角逐。鏖戰(zhàn) 7 局,讓三追四！ TS 戰(zhàn)隊最終捧起金鳳凰杯,并贏得高達 1344 萬的獎金 ！
　　本次參與角逐“2020 年王者榮耀世界冠軍杯”的 共有 12 支戰(zhàn)隊 ,經(jīng)過一個月的小組賽和四分之一決賽,今年的王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（KPL）春季賽冠軍 TS 戰(zhàn)隊和季軍 DYG 戰(zhàn)隊分別戰(zhàn)勝各自的半決賽對手成都 AG 超玩會和 MTG,先后晉級冠軍杯總決賽。
　　TS 豚首王者榮耀職業(yè)戰(zhàn)隊再創(chuàng)奇跡, 完成“讓三追四”的驚天逆轉,4:3 擊敗 DYG ,捧起金鳳凰杯, TS 暖陽也斬獲了首個屬于他的世冠 FMVP！
　　公開資料顯示,作為“電競北京 2020”系列活動中的重要板塊, 2020 年“王者榮耀世界冠軍杯”總決賽是特殊時期間首個在北京開放線下觀賽的國際性賽事 ,此前 2000 張門票在 8 分鐘內實現(xiàn)售罄。
　　決賽時不少玩家通過線上直播觀看賽事,截至 8 月 16 日 23 時, 微博直播超 3000 萬人觀看,騰訊視頻也有 438 萬人觀看比賽 。

　　8 月 17 日消息,英特爾在微博科普,稱測定處理器性能指標有很多,而時鐘速度是非常重要的一項。
　　英特爾表示,測定處理器性能的指標有很多,時鐘速度算是其中非常重要的一項指標,時鐘速度越高,CPU 運行速度越快。例如十代酷睿高性能移動版處理器,至高 5.3GHz,說明它的時鐘速度可以達到 5.3GHz 的 CPU 每秒執(zhí)行 52 億個周期。
　　據(jù)悉,時鐘速度又稱時鐘頻率速度,是指同步電路中時鐘的基礎頻率,它以“若干次周期每秒”來度量,量度單位采用 SI 單位赫茲（Hz）。它是評定 CPU 性能的重要指標,一般來說主頻數(shù)字值越大越好。
　　而 CPU 的主頻,即 CPU 內核工作的時鐘頻率。通常所說的某某 CPU 是多少 GHz 的,而這個多少 GHz 就是“CPU 的主頻”。
　　很多人認為 CPU 的主頻就是其運行速度,其實不然。CPU 的主頻表示在 CPU 內數(shù)字脈沖信號震蕩的速度,與 CPU 實際的運算能力并沒有直接關系。
　　主頻和實際的運算速度存在一定的關系,但至今還沒有一個確定的公式能夠定量兩者的數(shù)值關系,因為 CPU 的運算速度還要看 CPU 的流水線的各方面的性能指標（緩存、指令集、CPU 的位數(shù)等等）。
　　由于主頻并不直接代表運算速度,所以在一定情況下,很可能會出現(xiàn)主頻較高的 CPU 實際運算速度較低的現(xiàn)象。
　　此外,CPU 是在半導體硅片上制造的,在硅片上的元件之間需要導線進行聯(lián)接,在高頻狀態(tài)下要求導線越細越短越好,這樣才能減小導線分布電容等雜散干擾以保證 CPU 運算正確。因此制造工藝的限制,是 CPU 主頻發(fā)展的最大障礙之一。

　　文/節(jié)點財經(jīng)
　　來源：節(jié)點財經(jīng)（ID：jiedian2018）
　　 / 01 /
　　 華為的文化和管理
　　1. 華為的文化之道
　　在華為,我們認為學習有三大目的：學習是為了業(yè)務,學習是為了勝利,學習是為了作戰(zhàn)。
　　據(jù)報道,中國中小企業(yè)的平均壽命大概是2-5 年,集團企業(yè)的平均壽命是 7 到 8 年,但歐美企業(yè)的平均壽命是 40 年。
　　兩個方面的意愿導致這些差距的產生,第一是認知和價值觀,第二是對環(huán)境的適應能力。
　　這些差距歸根結底和管理方式分不開。西方的管理側重于管理的邏輯和體系,中國的管理側重于經(jīng)驗,如老專家、老中醫(yī)、老司機。
　　怎么把中方的管理和西方的管理結合起來,讓企業(yè)壽命更長一點？這是我們學習的一個非常重要的出發(fā)點。
　　華為在學習中正好是中西貫通的,既學習中國共產黨和解放軍的文化和思想,又學習西方的流程管理,接下來用案例揭開華為文化和管理的神秘面紗。
　　比如,有人的地方就有華為,即便在 6500 米和 5200 米的珠峰上都有華為的通訊基站。
　　為什么要在珠峰上建通訊基站？
　　第一 ,解決需求。珠峰上人員稀少,若有人遇到危險,華為的基站就會發(fā)揮作用。這就是以客戶為中心,以利潤為中心,但不以利潤最大化為中心。即使珠峰的客戶非常少,但為了解決通信的需求,華為會協(xié)助運營商建設通訊基站。
　　第二 ,在海拔 6000 多米的地方,華為的基站能夠在極端低溫的惡劣環(huán)境下正常運轉,證明了華為的質量,華為等于質量好。
　　回顧華為這 30 年來的發(fā)展,可以說是九死一生,偉大的背后都是苦難。
　　1993 年在浙江義烏,華為的交換機成功開局,取得了市場的認可,這是決定華為命運的一年,也奠定了一個非常好的基礎。
　　阿爾及利亞地震的時候,大家在帳篷里面做標書。
　　在日本大地震的時候,上百位華為員工堅守陣地。
　　中國九寨溝大地震的時候,華為 40 分鐘成立了項目組,專家立即奔赴現(xiàn)場,這顯示了華為公司為客戶服務的決心。
　　2. 華為的管理之道
　　苦難點亮人生,成功的道路并不擁擠。華為公司目前能夠成長起來,和管理分不開,華為的管理就體現(xiàn)在為客戶服務。
　　華為是如何學習管理的？任正非說：“IBM 教會了我們爬樹,我們爬到了樹上就摘到了蘋果,我們的老師就是 IBM。”
　　華為在經(jīng)濟非常緊張的時候,面對 IBM 首期巨額的咨詢費,沒有還價。任正非說：“假如我們去砍了價,我們項目的風險誰來負責？”
　　他在學習 IBM 的這條道路上提出了“三化”,即先強化、再優(yōu)化、后固化。
　　先強化是指我們要向西方學習,同時要去掉東方人好于幻想的毛病。
　　再優(yōu)化是指管理不能完全搬用西方的管理模式,而是要結合實際情況,改造成華為的管理模式。
　　后固化是指要例行化,要規(guī)范化,要標準化。
　　縱觀華為公司的管理成長史,也是一個學貫中西的過程。第一來自我軍我黨的特質--思想管理,華為說文化權是最大的控制權,把黨支部建在連隊上；第二來自西方的特質--科學管理,有體系、有工具、有模板。
　　比如說,華為的市場洞察中有“五看三定”,有戰(zhàn)略到執(zhí)行的工具 BLM（戰(zhàn)略制定模型）,也有組織建設和流程建設,保證了華為 30 年來形成的世界級的管理藍圖和管理體系。
　　它的內涵非常大,但兩端非常簡單,一端來自客戶需求,一端來自客戶滿意,中間就是我們的管理體系,華為把復雜留給自己,要把簡單留給客戶。
　　華為在管理中總結了自己的一些管理方法和哲學,包括四個牽引：機會牽引人才、人才牽引技術、技術牽引產品,產品牽引商品。
　　還有三個價值方面的管理：
　　第一,全力創(chuàng)造價值。我們要全力去做蛋糕,那么怎么做蛋糕呢？
　　一定讓全體人員認識到,企業(yè)是功利性的組織,市場經(jīng)濟是最好的競爭方式,利他是最好的利己,所以我們一定要想辦法把蛋糕做起來。
　　第二,正確評價價值。如何評價價值呢？就是如何切蛋糕。
　　華為有一個導向,我們稱之為“責任結果導向”,具體來說就是看績效,績效是分水嶺,賽馬不相馬。我們不承認茶壺里煮餃子,茶壺里有餃子,但倒不出來,就是沒有餃子,一切以責任結果為導向。
　　第三,合理分配價值。如何分蛋糕呢？
　　分蛋糕我們要落到實處,物質激勵和精神激勵兩手抓,兩手都要硬,我們不要讓雷鋒吃虧,要給火車頭加滿油。歸根到底要以奮斗者為本。
　　這樣,華為的價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配,就形成了一個良性的循環(huán)。
　　 / 02 /
　　 H4 動力系統(tǒng)
　　我們總結提煉了一個名為 H4 的動力,即華為的四大價值觀動力系統(tǒng),來自于華為 30 年的成功實踐。
　　這個系統(tǒng)的目的是帶動企業(yè)高速發(fā)展,也就是要激發(fā)所有部門、組織、流程和角色的活力來多產糧食。
　　通俗地說,就是要實現(xiàn) 345 的法則——三個人干五個人的活,拿四個人的工資。
　　之所以稱它是一個系統(tǒng),是因為這不光是文化口號,而是要形成方法論。文化需要與戰(zhàn)略、組織建設和流程相結合,同時要有一些工具模板,這樣才能形成公司的一個高鐵模式。
　　1. 以市場為導向的拉力系統(tǒng)
　　拉力系統(tǒng)是以市場為導向,換言之,是以客戶需求為導向的。
　　世界上最能騙人的一句話是什么？成功沒有捷徑。
　　華為早期發(fā)展的時候有沒有捷徑呢？
　　在 1995 年,華為的銷售額達 14 億,同時也面臨一些很大的挑戰(zhàn)。
　　第一,公司缺少現(xiàn)金流；第二,很多的國外公司在國內成立了合資公司,競爭非常殘酷,華為那時候客戶關系不好,品牌不大,質量不完善,面臨著生存危機,想要活下去,就需要建立自己的模式。
　　經(jīng)過一個模式的轉化,華為在 1997 年銷售額達到了 41 億,成為國內增長最快、回報率最高的電信企業(yè)。
　　從 1995 年銷售額才 14 億,到 1997 年銷售額高達 41 億,華為是怎么做到的？
　　華為做了一個高鐵模式,和很多電信局形成了合資公司。
　　比如成都華為、浙江華為、河北華為、山東華為等等,形成了一個利益的共同體,電信局得到 33% 的分紅。這個做法非常高明,當時好多競爭對手做夢都沒有想到華為公司能這么干。
　　華為把自己的設備賣給了合資的電信公司。河北華為的業(yè)務從零一下做到十個億,山東華為從原來 2 個億猛增到 20 個億。這個模式讓華為轉眼之間成為各級電信局的自家人,自家人采購自家的設備,就是非常合理的事情。
　　高鐵模式也讓華為成為電信市場的壟斷型的供應商。
　　這個模式包含三個升級,第一個是利益替代了買賣,第二個是企業(yè)經(jīng)營替代了辦事處的直銷,第三個是用長遠的市場目標替代了近期的目標,通過建立利益共同體達到了控制市場、拓展市場和占領市場的目的。
　　這個也就使得華為在以市場為導向的過程中,同時解決了三個問題,一個是客戶關系,一個是現(xiàn)金流,一個是市場占有率。
　　華為是啞鈴型的結構,一個是研發(fā),一個是市場。正如任總所說,一把手有三個責任：布陣,點兵,陪客戶吃飯。
　　布陣—組織的建設和組織行為的建設。
　　點兵—干部的選拔使用及考核和干部的新陳代謝。
　　陪客戶吃飯是非常重要的責任,為什么要陪客戶吃飯？因為要緊緊的抓住了解客戶的需求和市場的機會。
　　華為也有八條規(guī)定,是約束干部的。八條規(guī)定的第一條就是不迎來送往,不當面贊揚上級,我們要把精力放在為客戶服務上,也就是要有市場導向。
　　所以以市場為導向的拉力系統(tǒng),是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
　　2. 善于自我批判的內力系統(tǒng)
　　華為認為,成功是成功者的魔咒。過去,一個企業(yè)成功了,可能來源于國家的政策,來源于大時代,來源于大機會。
　　你過去的成功不代表未來的成功,所以我們要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,成功是成功者的魔咒,不要做曇花一現(xiàn)的英雄,要在組織中推進自我批判系統(tǒng)！
　　只有自我批判,才能認真地聽取客戶的需求；只有自我批判,才能找出組織流程中的無效成分,才能建立我們優(yōu)質的管理體系；只有自我批判,我們才能做出正確的決策和切實的執(zhí)行。
　　舉個例子,華為的自我批判就是圍繞著啞鈴的兩端進行的,即銷售和研發(fā)。
　　1996 年的春節(jié)前夕,市場部集體大辭職,從公關型市場銷售向管理型的市場營銷轉型,從土八路游擊隊向職業(yè)化正規(guī)軍轉化。
　　在 2000 年左右的時候,我們研發(fā)體系舉行了頒發(fā)呆死料、機票這樣一個反思交流大會,讓 “從泥坑爬出來就是圣人”的文化符號深入人心,使得研發(fā)從幼稚走向了成熟,拋棄了技術導向,堅定以客戶為中心,堅持市場導向。
　　只有強者才能自我批判,也只有自我批判才能成為一個強者。
　　任總有一句話非常干脆：面子是給狗吃的。
　　如果你要面子,你就會丟掉面子。如果你不要面子,你才能贏得真正的面子。
　　華為的自我批判是一個讓組織能夠保持良好競爭力的方法,為了提升組織的競爭力,不是為了批判而批判。
　　怎樣才能把自我批判貫徹到位呢？通過兩個組織來保證。
　　一個是 2006 年成立的員工自我批判委員會,任總和董事長都是這個委員會的顧問,同時員工自我批判委員會下面又設置了各級分委員會。
　　另一個是道德遵從委員會,通過這兩個組織來推進華為的自我批判。
　　自我批判根據(jù)應用場景分為以下三種。
　　第一種是基于制度的自我批判?；诼毼惑w系、任職資格體系、績效體系、勞動態(tài)度考核等都有自評環(huán)節(jié),自評環(huán)節(jié)是讓員工先進行自我反省,然后上司再進行復議。這是基于制度的自我批判。
　　第二種是基于實踐的自我批判。例如受到外部客戶的投訴的自我批判。
　　第三種是員工對公司的自我批判。有員工在心聲社區(qū)上發(fā)表文章問道“如果任總退休了,華為的好日子還能繼續(xù)嗎？”這是員工對公司的自我批判,同時還有基于標桿學習的自我批判,通過對標,找到差距。
　　華為的新員工教材中,關于自我批判的內容多達 3 萬字,分為四個章節(jié),分別是：
　　在自我批判中如何進步、如何處理工作挫折、如何勇于自我批判、自我批判就是自我超越。
　　華為的新員工培訓教材中,已經(jīng)設置了從孩子開始就要貫徹自我批判的思想,從領導干部開始執(zhí)行,任總在華為大學的后備干部畢業(yè)證上寫了這樣一段話：“只有有犧牲精神的人才能成為將軍,只有自我批判的人才有廣闊的胸懷！”
　　這充分說明了華為對自我批判非常重視,自我批判是一個體系。
　　同時華為還通過三大支撐平臺支持自我批判。
　　第一個支撐平臺是管理優(yōu)化報。管理優(yōu)化報是對內的,最主要是揭露管理中存在的問題。
　　第二個支撐平臺是華為人報。華為人報最主要是發(fā)表員工的奮斗故事,現(xiàn)在也有英文版的華為人報。
　　第三個支撐平臺就是心聲社區(qū)。心聲社區(qū)就是羅馬廣場,讓大家免費、免責任地提意見,寧愿大家胡說八道,評頭論足,也比不說真話好。
　　只有這樣才能讓華為的文化普及和理解。任正非經(jīng)?？葱穆暽鐓^(qū),他主要看評價,通過評價發(fā)現(xiàn)了公司有如此多的人才。
　　3. 吸引奮斗者艱苦奮斗的激勵系統(tǒng)
　　分享了以市場為導向的拉力系統(tǒng)和善于自我批判的內力系統(tǒng),接下來給大家分享一下華為的心理激勵系統(tǒng)。
　　激勵奮斗者,要從精神和物質兩方面進行,讓雷鋒不要吃虧,讓好處像吸鐵石一樣吸引奮斗者。
　　為什么要建立這么一個激勵系統(tǒng)呢？首先我們了解一下組織的三個黑洞。
　　第一個是腐敗現(xiàn)象,這是基于人性的貪婪,在組織里面最容易出現(xiàn)。
　　第二個是山頭現(xiàn)象,這是基于人類的不安全感。
　　第三個是懈怠現(xiàn)象,這也是基于人性,人都是追求舒適的。
　　正是因為有這三個黑洞的出現(xiàn),所以需要建立一些規(guī)則制度,遏制人性的陰暗。
　　我們通過這四步,對激勵系統(tǒng)進行一個宏觀思考。
　　第一步,激勵奮斗者的目的,是為了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略。
　　那么戰(zhàn)略對激勵的訴求是什么？是能打仗、打勝仗。這里就涉及到第二步,激勵哪些對象,激勵什么樣的行為和態(tài)度,用什么樣的激勵手段來實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略。
　　第三步,設計激勵系統(tǒng)。如何建立激勵導向,如何構建激勵體系,如何對激勵進行管理？
　　最后進入第四步,就是員工的態(tài)度和行為,叫作“力出一孔”。激勵是否達到了吸引保留人才,激發(fā)組織活力和戰(zhàn)斗力的效果。
　　我們對奮斗者的激勵要從戰(zhàn)略到對激勵的訴求,再到激勵系統(tǒng),最后到員工態(tài)度和行為。
　　任正非經(jīng)常用華為的使命和愿景來激勵員工,同時也用“奮斗”兩個字來激勵我們的奮斗者?！皧^斗”是華為公司的魂,是文化的主旋律。
　　任何時候都不能因為外界的誤解來動搖我們的奮斗文化,也不能因為華為的壯大而丟掉我們的根本！
　　我們也針對不同人群,進行差異化的激勵策略。華為的激勵系統(tǒng)就是華為的文化聽得到,看得到,摸得著。
　　按年齡區(qū)分,30 歲以下的人群,最感興趣的是豐厚的工資,其次是穩(wěn)定性和個人的成長。
　　30 歲到 40 歲的人群,放在首位的是工作的穩(wěn)定性,有意義的工作可能排在第二位。
　　40 歲到 50 歲的人群,最感興趣的是參與感,其次是認同感,最后才是有意義的工作。
　　50 歲以上的人群,最有效的激勵是讓他從事有意義的工作,工資反倒不是特別看重。
　　具體來說,新生代的群體是指入職五年以內的員工,非常重視物質回報,那么對于 23 歲到 28 歲的人,可能要多進行物質激勵,讓他們在年輕的時候就能賺到錢。
　　中生代群體是干了五年到十年的人,他最感興趣的是比較合理的授權,40 歲的人可能需要的是尊重和信任。
　　對于公司從別處挖過來的空降高管,最在意的是有一個清晰的工作環(huán)境,一個清晰的工作邊界,他要平衡工作家庭健康,也需要成就感。
　　4. 人才隊伍建設的推力系統(tǒng)
　　接下來和大家分享一下華為人才隊伍建設的推力系統(tǒng)。人才不是競爭力,對人才的管理才是競爭力。我們要做到有人可用,人盡其才,才盡其用,樂盡其能。所以我們需要形成一些人才的理念。
　　第一個人才理念：最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。
　　什么是最優(yōu)秀的人？就是從一線成長起來的人,在艱苦地區(qū)活下來的人,在重大項目中取得成功的人,這些都是優(yōu)秀的人。
　　這些人要走上講臺,把他成功的案例總結成一指禪,給新人進行授課和訓戰(zhàn),培養(yǎng)新人,讓新人超過他。
　　第二個人才理念：訓戰(zhàn)結合的 721 人才理念。
　　一個人的能力提升,10% 來自于課堂培訓。
　　20% 來自“明”師指導,這個明師可能是你的上級,可能是你的同事,也可能是你的合作伙伴。這個明師是明白的明,而不是知名度很高的名師。
　　70% 來自于有效的崗位實踐,崗位實踐前加了“有效”兩個字。
　　假設你是某大酒店的一名廚師,切菜切了十年,也就是你實踐了十年,但實際上你還是個切菜的。只有能把菜雕成一朵花,這才叫有效的實踐,也就是,要有創(chuàng)新。
　　華為公司還有一個人才的雙塔模型,基層員工可以在 3 到 5 年后會成長為基層的管理者或者業(yè)務骨干。
　　如果他對管理、團隊和目標都有較強認知,可以向基層管理者發(fā)展。如果他對業(yè)務能夠深挖,就向業(yè)務骨干去發(fā)展。
　　“宰相必取于州郡,猛將必發(fā)于卒伍?！边@是一句古人選拔官員的名言,也是華為借鑒的人才雙塔模型,人才是選拔出來的。
　　我們對人才發(fā)展也有四種驅動力。
　　第一力是“助力”,即培訓培養(yǎng)體系。員工的能力提升了之后,他要在我們所有的績效管理上體現(xiàn),所以要有責任結果。實質上,培訓培養(yǎng)體系是個治理績效。
　　第二力是“推力”,即績效管理體系。
　　第三力是“拉力”,即任職資格體系,就是升官的體系?？冃旁贐以上的人,假設他的品德沒有問題,就有資格進行任職的申請,有可能升官。當然,他的知識能力和責任結果也需考核。
　　第四力是“吸力”,即薪酬管理體系。
　　以上就是向大家分享的“驅動四力”。
　　 / 03 /
　　 總結
　　最后,我們來小結一下。
　　第一,文化是最大的控制權,正確的思想不去占領,錯誤的思想就會去占領。發(fā)展文化的目的是為了勝利,要激發(fā)大家以客戶為中心,以市場為導向,統(tǒng)一思想。
　　第二,管理也是為了作戰(zhàn)勝利,任何多余的裝飾都是無效的。所以文化和管理都是要讓我們企業(yè)能夠在這個非常復雜的環(huán)境下,強化內力,成為業(yè)界的領導者。
　　第三,學習要系統(tǒng)。學習的第一條先強化再優(yōu)化再固化。第二條就是要進行 721 的模型,10% 來自于課堂的培訓,20% 來自于明師的輔導,70% 來自于有效的崗位實戰(zhàn)。
　　最后,向大家分享三個一和三個不。
　　三個一：讀一本好書,交一個好朋友,帶好一個人。三個不：不害怕,不著急,不要臉。
　　今天的分享就到這里,謝謝大家。

　　谷歌已經(jīng)預熱了數(shù)項今年晚些時候登陸 Chrome 瀏覽器的新功能,其中一項安全功能就是保護用戶的表單數(shù)據(jù)。該功能就是在 Chrome 瀏覽器中禁止混合使用 HTTPS 來自動填充網(wǎng)站內容。
　　此前這些網(wǎng)站只是通過地址欄上的鎖定圖標進行提示,而現(xiàn)在 Chrome 除了在不安全的表單中禁用自動填寫之外,還會在文本框下方添加一條警告,表示“這個表單并不安全,自動填充已經(jīng)被關閉”。甚至在用戶提交表格后,全屏警告也會警告用戶可能會將自己的信息置于危險之中。
　　另外,谷歌還宣布了適用于移動設備的一項小功能,可以在 Chrome 85 及更高版本中通過 Flag 進行測試。啟用該標志后,用戶可以長按網(wǎng)頁中的鏈接,彈出的菜單中會有一條信息,說明該網(wǎng)頁是否符合 Core Web Vitals 指標,也就是說,它會說該網(wǎng)頁的加載速度是否快。

　　消息人士周一表示,亞馬遜公司正在就投資美國云服務提供商 Rackspace Technology Inc 進行初步談判。消息人士稱,這筆交易將涉及亞馬遜收購 Rackspace 的少數(shù)股權。Rackspace 幫助企業(yè)將數(shù)據(jù)遷移到亞馬遜網(wǎng)絡服務,這項投資將加強兩家公司之間的聯(lián)系。Rackspace 還將公司遷移到 Alphabet Inc 的谷歌云、微軟公司的 Azure 和 VMware Inc。
　　消息人士稱,亞馬遜和由私募股權公司阿波羅全球管理公司(Apollo Global Management Inc)持有多數(shù)股權的 Rackspace 公司能否達成交易,目前還不能確定。如果有的話,可能需要一到兩個月的時間來談判,該消息人士補充說,由于此事保密,他要求匿名。Rackspace 和阿波羅全球管理公司拒絕發(fā)表評論,而亞馬遜沒有回應評論請求。Rackspace 股價受此消息影響飆升達 17%。
　　Rackspace 租賃服務器空間,幫助企業(yè)在云端存儲和訪問數(shù)據(jù)。它在 2016 年被阿波羅全球管理公司以 43 億美元杠桿收購,并在本月早些時候在股市上市。這家總部位于德克薩斯州圣安東尼奧的公司市值超過 30 億美元,幾乎和它的債務一樣多。亞馬遜的云服務正在蓬勃發(fā)展,因為在冠狀病毒爆發(fā)的情況下,企業(yè)轉向虛擬辦公室的需求增加。其第二季度來自亞馬遜網(wǎng)絡服務（Amazon Web Services）的收入增長了近 29%,達到 108.1 億美元,該服務在云端銷售數(shù)據(jù)存儲和計算能力。
　　如果 Rackspace 引入亞馬遜作為投資者,這將是阿波羅全球管理公司旗下的第二家公司在今年與一家大型科技公司達成此類交易。本月早些時候,谷歌透露以 4.5 億美元的價格收購了 ADT 公司 6.6% 的股份,押注這家家庭安全公司強大的客戶基礎和一支技術人員隊伍,以推動其 Nest 設備的銷售。阿波羅全球管理公司曾在 2016 年以近 70 億美元的交易收購了 ADT,目前仍擁有該公司的大部分股份。自宣布與谷歌的交易以來,ADT 的股價已經(jīng)上漲了三分之一以上。

　　Windows 10 似乎正在進行設計大改,現(xiàn)代圖標、改進的開始菜單和更多的 Fluent Design 不斷涌現(xiàn)。最近,微軟的提示和技巧頁面上發(fā)布的一個彈出窗口建議,微軟將平滑開始菜單磁貼的邊緣,根據(jù)微軟設計組發(fā)布的新概念,微軟似乎正在計劃對開始菜單進行另一次美學更新。
　　微軟展示了如果在 Live Tiles 周圍實現(xiàn)炫目的彩虹效果,那么開始菜單會是什么樣子,這個新的官方概念也同時運用了微軟新繪制的圖標,并具有輕微的水滴陰影效果,有助于圖標的視覺效果。
　　此外,微軟還預告了行動中心（通知中心）的新圖標。
　　值得注意的是,這些都是微軟設計師的官方概念,這并不意味著最終會來到 Windows 產品上。微軟正在探索開始菜單的設計思路,以使新圖標與 Windows 10 的磁貼界面更好地結合。

　　NVIDIA 今天發(fā)布了 452.06 最新驅動版本,重點對《微軟飛行模擬器》、《魔獸世界：暗影之境》、《全面戰(zhàn)爭傳奇：特洛伊》、《托尼·霍克職業(yè)滑板》1+2 代游戲進行優(yōu)化。
　　完整更新日志： PDF

　　在新聞稿中,NVIDIA 表示《魔獸世界：暗影之境》的測試版本中即將啟用光線追蹤,這是繼《我的世界》、《使命召喚》和即將推出的《賽博朋克 2077》等大作之后又一款確認采用光線追蹤技術的大型游戲。
　　在發(fā)布的 GeForce 451.48 WHQL 驅動中,為所有游戲支持 DirectX 12 Ultimate,在 Windows 10 上添加 GPU 調度功能。和往常一樣,NVIDIA 驅動也修復了大量的問題,修復了以下問題： [古墓麗影][DirectX 12],如果啟用硬件加速 GPU 調度功能之后,游戲在啟動的時候可能會崩潰。[3037544]
[死亡擱淺]在 GeForce GTX 16/RTX 20 系列 GPU 上的游戲過程中可能會出現(xiàn)紋理損壞。[200631405]
[流放之路]人物周圍出現(xiàn)黑色方塊腐蝕。 [3038439]
[索尼克全明星賽車：變形]游戲中進入到水面時就會崩潰 [3028931]
[極限競速7]比賽幾圈后,游戲開始停頓。[3035005]
[Zhan Ge Jing Ji Chang]在騰訊 手機 游戲模擬器中進行游戲時,出現(xiàn)拖影現(xiàn)象。
部分游戲在游戲過程中會隨機卡死幾秒鐘的情況。受影響的游戲包括《刺客信條起源》、《行星邊際2》、《刺客信條 III》、《刺客信條奧德賽》和《刺客信條辛迪加》。[3038632]
Windows 系統(tǒng)中啟用 Night Light 時,某些顯示器可能會顯示綠色。[3038686]
喚醒 HDMI 顯示器時,顯示屏上出現(xiàn)雪花。[3039265]
[筆記本][Turing]顯示器在長時間關閉顯示器喚醒筆記本時可能會出現(xiàn)像素損壞 [200633139]
　　最后,NVIDIA 新版驅動添加兼容了八款 G-SYNC 的顯示器：所有兼容的顯示器列表訪問 這里 。 Acer XB273U GX
Acer VG272 LV
Acer XV272 LV
Acer CP5271U V,
Acer X34
Asus PG329
IO Data GC252UXm
Lenovo Y25-25

　　新冠疫情改變著每一個人的生活,對于部分低收入家庭及農村地區(qū)的美國學生而言,他們的感受或許更為深刻一些。因為在教學模式改為網(wǎng)絡教學后,這些學生的家中沒有電腦、沒有高速網(wǎng)絡,甚至于有極端者完全沒有接入互聯(lián)網(wǎng),這便在無形中導致了學生之間的差距被拉大。
　　據(jù)美國媒體《華盛頓郵報》8 月 17 日報道,2018 年,美國一民權和教育團體聯(lián)盟曾發(fā)布報告披露數(shù)據(jù)稱,近 1700 萬的美國學生生活在沒有高速網(wǎng)絡的家庭中,超過 700 萬的學生家中沒有電腦。
　　這一問題在拉丁裔、非洲裔及原住民的家庭中尤為突出,這類人群中有1/3 的家庭沒有高速網(wǎng)絡。從地域分布上看,問題則顯現(xiàn)在南方各州和農村社區(qū)中：其中在阿肯色州和密西西比州,大約有 40% 的學生缺乏接觸高速網(wǎng)絡的機會。
　　新冠疫情之下,學校的暫時關閉更為直接地暴露了美國學生在互聯(lián)網(wǎng)方面的不平等。
　　居住在馬里蘭州巴爾的摩市的 18 歲高中生海迪·伯德喬（Haydee Berdejo）是來自鄰國墨西哥的新移民,目前仍然在學習英語。
　　今年 3 月中旬,她所就讀的語言學校被迫關閉,持續(xù)至今。受此影響,伯德喬被迫回到家中學習,繼續(xù)接受教育的途徑是她所擁有的一部智能手機。但是網(wǎng)絡教學的方式讓她很不能適應,“屏幕很模糊,完全看不清老師的板書,出現(xiàn)延遲和卡頓的情況也十分普遍……”
　　伯德喬稱,因為自己的語言基礎本身就差,現(xiàn)在就更不容易跟上整個班級的教學進度了,她對于即將到來的新學年感到擔憂。
　　類似于伯德喬這樣的美國家庭還有很多,但是美國國會和聯(lián)邦通信委員會卻沒有打算改善這一局面。很多的學生和家長已經(jīng)轉而呼吁慈善機構、慈善家和互聯(lián)網(wǎng)運營商,希望他們能夠提供電腦、智能手機等設備,或者至少是打折的網(wǎng)絡套餐。
　　華盛頓州一公立高中的校長蘇珊·恩菲爾德（Susan Enfield）就制定了一項計劃,允許一些較為富裕的家庭幫助低收入家庭支付網(wǎng)絡賬單。
　　雖然已經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)運營商加大了網(wǎng)絡套餐的優(yōu)惠力度,但是對于一些失業(yè)家庭來說,孩子上網(wǎng)課所需的流量費用仍然是不小的壓力。
　　為此,巴爾的摩市的多所公立學校聯(lián)合起來,通過一項名為“互聯(lián)網(wǎng)基礎”（Internet Essentials）的計劃篩選出符合條件的 7000 多個低收入家庭,對他們進行專項資助,避免這些家庭的孩子因為無法支付網(wǎng)絡賬單而失學。
　　目前,這項計劃已經(jīng)持續(xù)運行兩個月,每個月的支出在 65 萬美元上下。
　　巴爾的摩市公立學校的首席執(zhí)行官桑妮婭·桑特里斯（Sonja Santelises）告訴記者,“一旦我們不去支付這筆費用的話,至少會有 14000 個孩子無法接受教育,因為這些低收入家庭普遍都擁有至少 2 個孩子?！?
　　支付費用后還有一個糟糕的狀況是,一些孩子比較多的家庭,不得不把孩子上網(wǎng)課的時間錯開,因為網(wǎng)絡速度有可能因為多人同時使用而慢下來。
　　俄克拉荷馬州東南部農村地區(qū)基塔（Keota）高中的校長布萊恩·阿金斯（Bryan Akins）說,他學生當中的許多家庭連一個正常的網(wǎng)絡信號都沒有,更別說是高速網(wǎng)絡了。
　　俄亥俄州克利夫蘭市公立學校的首席執(zhí)行官埃里克·戈登（Eric Gordon）也介紹說,該市有2/3 的家庭連接互聯(lián)網(wǎng)的方式是手機,但是網(wǎng)絡速度卻又不足以支持學生使用手機觀看教學視頻。
　　戈登希望,這一次的疫情能夠迫使國會議員們重新思考一個問題：政府要如何看待互聯(lián)網(wǎng),是不是考慮也要把互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)同電力事業(yè)一樣納入到公營部門中。
　　缺乏國家層面的戰(zhàn)略規(guī)劃,使得地方政府各行其是。
　　新墨西哥州的網(wǎng)絡連接狀況在全美排名第 42 名。早前,該州公共教育部曾下達行政命令,要求下級單位 8 月中旬前在全州各處安裝 500 個公共 Wi-Fi 熱點,并確保學區(qū)內的孩子能夠正常上網(wǎng)。
　　加州州長加文·紐森（Gavin Newsom）則是在當?shù)貢r間 14 日簽署行政命令,除了要求互聯(lián)網(wǎng)運營商繼續(xù)提速降費外,還破例允許部分低收入家庭的學生優(yōu)先復課,以求在受教育權和防疫之間尋得平衡。
　　對于這些狀況,桑特里斯遺憾地說到,學生能否在疫情期間正常接受教育,取決于地方政府的行政管理能力,以及鄰里社區(qū)之間的互助慷慨程度。
　　其實,此前并不是沒有將改善這些學齡兒童家中網(wǎng)絡狀況納入到聯(lián)邦政府緊急援助計劃中的考量。但是在國會與白宮之間的談判陷入僵局后,低收入家庭接入高速網(wǎng)絡的希望也被宣告破滅。
　　與此同時,也曾有議員提出,要把聯(lián)邦通信委員會提供給學校、圖書館等教學機構的網(wǎng)絡補貼轉移給學生。但是這個建議最終遭到否決,聯(lián)邦通信委員會給出的理由是?？顚Ｓ?法律不授權的事情他們不會做,而且也無法安排人力對于需要補貼的學生數(shù)量進行統(tǒng)計。
　　負責監(jiān)督該委員會運作的專員、民主黨籍的杰西卡·羅森沃爾（Jessica Rosenworcel）認為,這樣的否決理由過于荒唐可笑,問題的根本在于聯(lián)邦政府不負責任,對上百萬學生的受教育權漠視。

　　中國自主操作系統(tǒng)有了大突破。中國電子近日發(fā)布銀河麒麟操作系統(tǒng) V10,該系統(tǒng)充分適應 5G 時代需求,打通了手機、平板電腦、PC 等,實現(xiàn)多端融合。麒麟操作系統(tǒng)獨創(chuàng)的 kydroid 技術,可以原生支持海量安卓應用,將 300 萬余款安卓適配軟硬件無縫遷移到國產平臺上來。
　　目前,已有超過 1000 家國內外主流生態(tài)企業(yè),在麒麟操作系統(tǒng) V10 上完成 1 萬款以上的軟硬件產品適配。
　　受此消息提振,8 月 17 日,國產軟件板塊午后拉升,中國軟件一度漲超5%,收盤時漲幅縮至 3.51%,誠邁科技收盤漲 1.64%。
　　操作系統(tǒng)國產化是軟件國產化的根本保障,是軟件行業(yè)必須要攻克的陣地。操作系統(tǒng)在 IT 國產化中起著承上啟下的重要作用,承接上層軟件生態(tài)和底層硬件資源。
　　計算機專家、中國工程院院士倪光南對第一財經(jīng)記者表示：“如果無法實現(xiàn)關鍵技術的自主可控,那么就會受制于人,對我國的供應鏈造成重大影響?！?
　　操作系統(tǒng)產品面臨貿易封鎖,自主化勢在必行。國產操作系統(tǒng)正在從“可用”走向“好用”。倪光南認為,發(fā)展核心技術、加強自主創(chuàng)新是中國適應新時代發(fā)展的要求,在網(wǎng)絡安全與信息化的新趨勢方面,一定要重視內在的安全機制。
　　打破操作系統(tǒng)壟斷
　　1983 年,中國第一款 PC 機操作系統(tǒng) CCDOS 誕生于中國電子,締造了 PC 時代中文單機操作系統(tǒng)的輝煌。
　　1999 年,沖浪、紅旗、藍點 Linux 紛紛發(fā)布,中國國產操作系統(tǒng)進入 Linux 元年,后續(xù)陸續(xù)有新的品牌出現(xiàn),已有品牌也在不斷整合。2012 年,國家設立重大專項,麒麟、深度、普華、中科方德等重量級產品出現(xiàn)。
　　經(jīng)過 30 多年的發(fā)展,以麒麟系列為代表的國產操作系統(tǒng)已經(jīng)全面應用于銀河、天河計算機,大飛機、大船、嫦娥工程等重要項目,并全面應用于黨政、金融能源領域、企事業(yè)和商業(yè)單位中,有力地支撐著信息化和現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
　　今年年初,中國電子整合旗下中標麒麟和銀河麒麟兩家操作系統(tǒng)企業(yè),成立專業(yè)從事國產操作系統(tǒng)研發(fā)的麒麟軟件有限公司（下稱“麒麟軟件”）,并于 3 月發(fā)布了“遨天”計劃,該計劃的核心是麒麟軟件將堅持內生安全、融入移動、注重體驗、支撐體系的特色道路。
　　據(jù)了解,麒麟軟件計劃主要涉及三大系列產品,分別是桌面與服務器操作系統(tǒng)、云操作系統(tǒng)、嵌入式操作系統(tǒng),既充分滿足當下“升級、重構”需求,又能為萬物互聯(lián)、新型基礎設施建設等前沿方向提供支撐。
　　太平洋證券表示,中標麒麟和銀河麒麟此前是國內兩款主要的國產操作系統(tǒng),已在國內信創(chuàng)的主要領域占有國產操作系統(tǒng) 90% 以上的市場份額,并在金融、能源、交通、醫(yī)療等行業(yè)獲得廣泛應用和認可。合并后,整合技術人員、加速研發(fā)、市場、服務等子領域,預計可以實現(xiàn)“1+1＞2”的效果。
　　而據(jù)中國電子官方介紹,旗下麒麟軟件近期發(fā)布銀河麒麟操作系統(tǒng) V10,已經(jīng)可以支持飛騰、龍芯、申威、兆芯、海光、鯤鵬等自主 CPU 和 x86 平臺,可在手機、PC 等多端融合應用。在性能方面,在 UnixBench 2D、3D 測試中,銀河麒麟操作系統(tǒng) V10 與同類產品性能相比,高出約 17%,而在 3D 方面最高可領先 397%。
　　由于國內信創(chuàng)產業(yè)解決方案主要集中在 ARM+Linux 體系,ARM 芯片國內廠商可以得到完全授權,Linux 系統(tǒng)為開源系統(tǒng),整體體系的研發(fā)和迭代可以實現(xiàn)國內信創(chuàng)產業(yè)的完全控制。
　　“以中國電子為代表的眾多網(wǎng)絡安全和信息化企業(yè),在促進操作系統(tǒng)、芯片等基礎軟硬件和網(wǎng)絡安全技術的深度融合,打造自主創(chuàng)新體系下的信息化技術、產品、服務方面,已做出很大成績。我國網(wǎng)信領域核心技術不再受制于人的目標,又向前推進了一步?！蹦吖饽媳硎?“安全技術未來會越來越深入底層系統(tǒng)、深入底層代碼、深入‘0 和1’的數(shù)字化世界,守衛(wèi)數(shù)字網(wǎng)絡空間的安全穩(wěn)定,構建網(wǎng)絡強國的堅實基礎?！?
　　操作系統(tǒng)走出陪跑隊列
　　“如果沒有自己的體系,我們就很難擺脫發(fā)達國家壟斷體系的影響。這對我們發(fā)展核心技術提出了很高的要求?！蹦吖饽媳硎?“我國在衛(wèi)星導航方面開始發(fā)展自主產權的北斗系統(tǒng),希望用技術體系替代壟斷體系。”
　　他表示,我國在自主創(chuàng)新領域已經(jīng)具備一定基礎,自主研發(fā)的龍芯、飛騰、申威等芯片,打破了國外 CPU 的壟斷。在關鍵基礎軟件的研發(fā),以及國內專注于訪問管控、身份認證、攻防對抗等過程安全的技術廠商也不斷涌現(xiàn)。
　　太平洋證券分析師王文龍認為,目前國內的操作系統(tǒng)正在以統(tǒng)一為發(fā)展方向。麒麟系操作系統(tǒng)整合、統(tǒng)信軟件的成立,都是基于這一目標,麒麟系以政府領域為主,深度/UOS 以商用領域為主,各自爭取更多的市場份額。目前看國內信創(chuàng)操作系統(tǒng)的普及,主要從關鍵應用項目領域出發(fā),向商用領域拓展。
　　“而在商用領域,廠家產品化能力越強,操作系統(tǒng)的發(fā)展越快。華為是最強的代表。國內操作系統(tǒng)廠商應強化開源迭代能力和軟件端廠商的適配積極性調動。加快批量采購,盡快投入實戰(zhàn)場景,實現(xiàn)國產操作系統(tǒng)的生態(tài)體系建設,提升國產操作系統(tǒng)的競爭力?！碧窖笞C券表示。
　　從華為方面來看,已在全力推進自主操作系統(tǒng)生態(tài)的落地。記者從華為方面了解到,目前華為 HMS Core 的應用已超 8.1 萬款,HMS Core 5.0 已于 6 月 29 日面向全球開發(fā)者正式上線。
　　HMS（Huawei Mobile Services）生態(tài)是一個全場景能力開放、全球化智慧分發(fā)、全生命周期運營管理、全方位激勵支持的華為終端軟件生態(tài),是華為終端全場景智慧化戰(zhàn)略中的重要組成部分,也是鴻蒙操作系統(tǒng)的重要支撐。
　　華為消費者業(yè)務 CEO 余承東 8 月初表示,鴻蒙操作系統(tǒng)已經(jīng)可以打通各種設備,“今年華為的手表、智慧屏都會搭載鴻蒙操作系統(tǒng)。南向接分布式設備,北向接大量應用,構建生態(tài)?！?
　　從 2012 年,華為開始規(guī)劃自有操作系統(tǒng),備用名為“鴻蒙”。當時,華為公司中央軟件院歐拉實驗室還專門成立華為手機終端操作系統(tǒng)開發(fā)部,意在成為谷歌 Android 系統(tǒng)的替代品。但華為內部的聲音稱,自研操作系統(tǒng)是極端環(huán)境下的備用計劃,并不是希望替代某家合作方。
　　曾在華為研發(fā)部門工作的一位離職員工表示,在面對全球智能手機市場已形成 Android、iOS、WindowsPhone8 三足鼎立的形勢下華為開始進行自主的手機操作系統(tǒng)研發(fā)。而目前,該操作系統(tǒng)已對 Linux 大量優(yōu)化（已開源）,并已用于華為手機中（安全部分）。
　　在最新公布的一組數(shù)據(jù)中,華為全球注冊開發(fā)者已經(jīng)超過 160 萬。“去年美國的芯片、手機移動服務不給華為使用,華為只能自己解決芯片和生態(tài)問題,發(fā)展 HMS,努力突破美國封鎖,現(xiàn)在每個月、每周、每天,生態(tài)的體驗都在改進?！庇喑袞|說。
　　倪光南認為,產業(yè)界擔當著重大的使命,不僅要自主擔當,也要面向全球提升競爭實力。面臨激烈競爭,能否留住人才、促進產業(yè)上下游協(xié)同,如何讓更多自主創(chuàng)新的技術快速地進入市場,接受市場的考驗和打磨,都是業(yè)界需要思考的問題。
　　倪光南還告訴第一財經(jīng)記者,信息技術體系的核心技術只有通過技術創(chuàng)新才能突破。但要構建技術體系,打破發(fā)達國家壟斷體系的壟斷需要很長的時間,付出極大的努力。

　　 劃重點： 京東第二季度凈營收為人民幣 2011 億元（約合 285 億美元）,較去年同期增長 33.8%。 京東第二季度凈利潤為人民幣 164 億元（約合 23 億美元）,去年同期為人民幣 5.46 億元。不按照美國通用會計準則,凈利潤為 59 億元（約合 8 億美元）,較去年同期 36 億元增長 66.1%。 截至 2020 年 6 月 30 日的 12 個月中,京東年活躍客戶總數(shù)達到 4.1174 億,高于截至 2019 年 6 月 30 日的 3.213 億；京東 2020 年第二季度季度活躍客戶數(shù)量同比增長了 40%。 截至 2020 年 6 月 30 日,京東擁有約 24 萬名員工。
　　騰訊科技訊,京東（納斯達克證券代碼：JD）周一發(fā)布了該公司截至 2020 年 6 月 30 日的第二季度未經(jīng)審計財報。財報顯示,京東第二季度凈營收為人民幣 2011 億元（約合 285 億美元）,較去年同期增長 33.8%；歸屬普通股股東的凈利潤為人民幣 164 億元（約合 23 億美元）,較去年同期的人民幣 5.46 億元大漲 29 倍。
　　 第二季度主要業(yè)績：
　　--京東第二季度凈營收為人民幣 2011 億元（約合 285 億美元）,較去年同期增長 33.8%；凈服務營收為人民幣 229 億元（約合 32 億美元）,較去年同期增長 36.4%；來自日用品銷售的凈營收為人民幣 640 億元（約合 91 億美元）,同比增長 45.4%。
　　--京東第二季度營業(yè)利潤為人民幣 50 億元（約合 7 億美元）,相比之下去年同期為人民幣 23 億元。不按照美國通用會計準則,京東第二季度營業(yè)利潤為人民幣 56 億元（約合 8 億美元）,運營利潤率為 2.8%,相比之下去年同期為人民幣 32 億元,運營利潤率為 2.1%。
　　--第二季度來歸屬普通股股東的凈利潤為人民幣 164 億元（約合 23 億美元）,相比之下去年同期凈利潤為人民幣 5.46 億元。不按照美國通用會計準則,第二季度歸屬普通股股東的凈利潤為人民幣 59 億元（約合 8 億美元）,較去年同期的凈利潤人民幣 36 億元增長 66.1%。
　　--京東第二季度每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣 10.47 元（約合 1.48 美元）,相比之下去年同期為人民幣 0.36 元。不按照美國通用會計準則,京東第二季度每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣 3.51 元（約合 0.50 美元）,相比之下去年同期為人民幣 2.30 元。
　　--在截至 2020 年 6 月 30 日的 12 個月中,京東年活躍客戶總數(shù)達到 4.1174 億,高于截至 2019 年 6 月 30 日的 3.213 億；京東 2020 年第二季度季度活躍客戶數(shù)量同比增長了 40%。
　　--截至 2020 年 6 月 30 日,京東擁有約 24 萬名員工。
　　京東董事會主席兼首席執(zhí)行官劉強東表示：“自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,京東一直堅定不移地利用獨特的供應鏈和技術能力為社會做出貢獻,確保日常必需品的穩(wěn)定供應和不間斷交付給消費者,同時幫助在我們的生態(tài)系統(tǒng)中創(chuàng)造就業(yè)機會,并在動態(tài)經(jīng)濟環(huán)境中支持業(yè)務合作伙伴。我非常感謝京東的員工和業(yè)務合作伙伴在推動第二季度營收快速增長方面所做的努力,我們廣泛的產品和卓越的服務繼續(xù)吸引著大量新用戶?！?
　　京東首席財務官許冉表示：“我們的規(guī)模優(yōu)勢和成本效益,使我們能夠在 6 月 18 日的促銷活動中提供有吸引力的價格。隨著中國經(jīng)濟走出艱難的疫情時期,這有利于消費者和社會,并有助于推動第二季度的利潤和營收。我們強大的財務和運營績效為京東在創(chuàng)新供應鏈能力和卓越客戶體驗方面的持續(xù)投資奠定了基礎,以支持我們的長期發(fā)展?！?
　　 第二季度業(yè)績分析：
　　京東第二季度凈營收為人民幣 2011 億元（約合 285 億美元）,較去年同期增長 33.8%。其中,凈服務營收為人民幣 229 億元（約合 32 億美元）,較去年同期增長 36.4%；來自日用品銷售的凈營收為人民幣 640 億元（約合 91 億美元）,同比增長 45.4%。
　　營收成本為人民幣 1724 億元（約合 244 億美元）,較去年同期的人民幣 1282 億元增長 34.5%。
　　京東執(zhí)行支出主要包括采購、倉儲、快遞、客服和支付處理費用。執(zhí)行支出為人民幣 120 億元（約合 17 億美元）,較去年同期的人民幣 92 億元增長 30.6%。執(zhí)行支出所占凈營收的比例,從去年同期的 6.1% 下降至 5.9%。
　　營銷支出為人民幣 68 億元（約合 10 億美元）,較去年同期的人民幣 56 億元增長 21.0%。
　　總務和行政支出為人民幣 14 億元（約合 2 億美元）,與去年同期持平。
　　研發(fā)支出為人民幣 36 億元（約合 5 億美元）,相比之下去年同期為人民幣 37 億元。
　　營業(yè)利潤為人民幣 50 億元（約合 7 億美元）,相比之下去年同期為人民幣 23 億元。不按照美國通用會計準則,京東第二季度營業(yè)利潤為人民幣 56 億元（約合 8 億美元）,運營利潤率為 2.8%,相比之下去年同期為人民幣 32 億元,運營利潤率為 2.1%。
　　不按照美國通用會計準則,調整后 EBITDA（即未計入利息、稅費、折舊和攤銷的凈利潤）為人民幣 69 億元（約合 10 億美元）,去年同期調整后 EBITDA 為人民幣 44 億元；EBITDA 率為 3.4%,去年同期為 2.9%。
　　股權投資收益為人民幣 40 億元（約合 6 億美元）,相比之下去年同期股權投資虧損達到人民幣 3 億元。大幅增加主要是由于達達集團首次公開發(fā)行時確認的人民幣 41 億元（約合 6 億美元）稀釋收益。
　　第二季度來歸屬普通股股東的凈利潤為人民幣 164 億元（約合 23 億美元）,相比之下去年同期凈利潤為人民幣 5.46 億元。不按照美國通用會計準則,第二季度歸屬普通股股東的凈利潤為人民幣 59 億元（約合 8 億美元）,較去年同期的凈利潤人民幣 36 億元增長 66.1%。
　　第二季度每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣 10.47 元（約合 1.48 美元）,相比之下去年同期為人民幣 0.36 元。不按照美國通用會計準則,第二季度每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣 3.51 元（約合 0.50 美元）,相比之下去年同期為人民幣 2.30 元。
　　截至 2020 年 6 月 30 日,京東持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、受限制用途現(xiàn)金和短期投資總額為人民幣 1260 億元（約合 178 億美元）；截至 2019 年 12 月 31 日為人民幣 645 億元。
　　 分析師預期及股價表現(xiàn)
　　京東第二季度凈營收為人民幣 2011 億元（約合 285 億美元）,較去年同期增長 33.8%,超出市場分析師預計的 274.5 億美元；不按照美國通用會計準則,京東第二季度每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣 3.51 元（約合 0.50 美元）,超出市場預期的 0.38 美元。
　　受凈利潤超出市場預期的推動,京東股價在周一開盤上漲超過4%。過去 52 周,京東最低股價為 27.47 美元,最高股價為 69.18 美元。按照上周五 62.06 美元的收盤價計算,京東市值約為 975 億美元。（騰訊科技編譯/明軒）

　　今天發(fā)布的 iQOO 5,官方喊出了“超能競速”的口號,除了充電速度夠快外,其在電競方面表現(xiàn)自然也不會差。
　　騰訊和 vivo 今天共同宣布,iQOO 5 將作為 KPL 新一代官方比賽用機,為了給玩家?guī)碜銐蚩斓挠螒蝮w驗,官方在游戲優(yōu)化上也是下了很多功夫,比如 Multi-Turbo 4.0 解決擁擠,為游戲開辟快車道等。
　　此外,iQOO 5 還提供 120Hz 刷新率 +240Hz 采樣率、X軸線性馬達、雙揚聲器搭配超線性大振幅揚聲器和獨有的 Super Audio 算法、鷹眼顯示增強 2.0 和諸多新增游戲功能,而這也一切都是希望讓玩家的游戲體驗更加酣暢淋漓,身臨其境。
　　騰訊方面也是針對 iQOO 5 在自家游戲上表現(xiàn)進行了優(yōu)化,比如配合手機的X軸線性馬達,讓玩家在玩《王者榮耀》時,使用一些英雄可以獲得更逼真的震感,而首批上線適配的英雄為 29 個。
　　具體到手機上,iQOO 5 的機身頂部采用了兩道漸消線設計,超線性揚聲器隱藏在 0.3 毫米微縫內,電源鍵的光啞對比,而機身厚度是 8.3 毫米,整機重約 197 克。

　　上代產品誕生了長達三年之后,藍色巨人 IBM 今天正式宣布了新一代的 Power10,專為滿足企業(yè)級混合云計算的需求而來,制造工藝升級為最新的 7nm,性能、能效也都有了飛躍。
　　IBM 表示,Power10 處理器在五年前就開始設計了,融入了上百項新的專利技術。
　　IBM Poewr10 是藍色巨人第一款采用 7nm 工藝的商用產品,三星代工,號稱能效相比上代 Power9 提升了 3 倍之多,同等功耗下性能高出 3 倍,并且借助新的 Memory Inception 技術,可以支持 PB 級別的內存容量。
　　安全方面,支持基于硬件的新技術,包括針對端到端安全的透明內存加密,每個核心 AES 加密引擎的數(shù)量四倍于上代 Power9,強化容器安全,并為面向未來的量子加密、同態(tài)加密做好了準備。
　　此外,Power10 還內嵌了矩陣數(shù)學加速器(Matrix Math Accelerator),FP32、BFloat16、INT8 數(shù)據(jù)格式的 AI 推理性能相比 Power9 分別加速 10 倍、15 倍、20 倍。
　　由于今天只是初次宣布而不是正式發(fā)布,所以 Power10 的具體規(guī)格參數(shù)并未公布,但在備注資料中,IBM 提到了性能對比來自一套兩顆 30 核心 Power10 組成的雙路系統(tǒng),看來新一代的最大核心數(shù)至少有 30 個——Power9 最多 24 核心 96 線程、12 核心 96 線程。
　　基于 Power10 平臺的服務器系統(tǒng)將在 2021 年下半年上市。

　　在特斯拉作出最新回應之后,此前被拒絕的湖北團購車主也作出了回復：不接受特斯拉補償,仍準備起訴。在特斯拉表示愿意給被拒絕交付的車主再次購車提供一定的彌補和提供法律援助之后,該車主表示,仍準備起訴特斯拉,目前也沒有接到特斯拉的通知?！斑@樣子,不如把之前的訂單交付給我就行。”
　　以下為湖北團購車主的回復：
　　我不要特斯拉的補償,我就要特斯拉把我之前在官方網(wǎng)下單的特斯拉給我。特斯拉還沒有找我,我不接受,我要起訴特斯拉。特斯拉聲明說我應該在官網(wǎng)上下單,但我之前就是在官網(wǎng)上下的單。難道我之前的不是正規(guī)途徑嗎？
　　今日,特斯拉回應稱,特斯拉支持因被團購活動誤導而無法交車的消費者向活動方維權,并將盡所能的為消費者提供所需的法律援助,我們也非常希望并真誠的歡迎消費者能夠繼續(xù)選擇特斯拉,成為我們的車主。
　　如果消費者愿意通過特斯拉的正規(guī)途徑重新下單,我們將對消費者因此產生的時間與精力損失提供相應的彌補。
　　以下為特斯拉回應全文：
　　特斯拉支持因被團購活動誤導而無法交車的消費者向活動方維權,并將盡所能的為消費者提供所需的法律援助,我們也非常希望并真誠的歡迎消費者能夠繼續(xù)選擇特斯拉,成為我們的車主。
　　如果消費者愿意通過特斯拉的正規(guī)途徑重新下單,我們將對消費者因此產生的時間與精力損失提供相應的彌補。
　　特斯拉一直堅持直營模式,因為我們相信直營模式是真正符合消費者最大利益的,在直營模式下無論走進特斯拉的哪一家門店得到的都是同樣的價格,一個首次購車的消費者也不會因為信息不對稱而被宰,不會因為銷售渠道復雜而買到來路不明的產品,更不需要為了拿到一個“最低價格”辛苦的去跨省提車。
　　一路走來,我們遇到過數(shù)不清的質疑、挑戰(zhàn)和阻力,但我們仍然選擇堅守理念,建設好我們的直營體系,希望能夠讓消費者享受到這種更加公平,透明,便利的購買體驗。
　　此前,一位來自武漢的車主提供的信息顯示,特斯拉交付專員以“我司懷疑此訂單為拼多多或其他商家以您的名義下單。實際上構成向我司隱瞞真實下單信息,我司此前公告已經(jīng)聲明拼多多的該團購活動未經(jīng)授權,您應當向付款購車的商家要求交付車輛或者退款”為由拒絕向車主交付。
　　不過,對此,這位車主很是不解,自己一分錢沒有少掏,也是個人名下的車輛,怎么就不能交付車輛了？
　　特斯拉交付專員聲稱,斯拉汽車訂購條款中明確約定的禁止轉賣條款,特斯拉會依據(jù)合同約定的購車方違約條款取消此訂單。并勸告該武漢車主通過特斯拉官方渠道下訂單。

　　8 月 17 日,微盟集團（2013.HK）發(fā)布 2020 年上半年財報。其中,上半年營收 9.57 億元,同比增長 45.7%；凈虧損為 5.46 億元,其中包含了香港財務報告準則下可換股債券確認的金融負債公平值變動引起的人民幣 4.96 億元虧損及 SaaS 破壞事件的賠付計劃帶來的預計賠付支出的損益影響人民幣 0.87 億元。
　　經(jīng)調整后,微盟營收 10.50 億元人民幣同比增長 59.9%,經(jīng)調整毛利 5.14 億元人民幣增長 40.8%,經(jīng)調整 EBITDA（息稅折舊及攤銷前盈利）同比增長 68% 至 1.15 億元人民幣,經(jīng)調整凈利潤由同比增長 77.4% 至 0.52 億元人民幣。
　　報告期內,微盟集團 SaaS 產品收入由 2019 年上半年的 2.19 億元提高到 3.05 億元人民幣,增長 39.2%；SaaS 產品付費商戶數(shù) 88463 名,同比增長 26.4%,ARPU 為 3447 元人民幣,同比增長 10.2%。精準營銷業(yè)務毛收入由 2019 年同期的 17.97 億元增長至 46.1 億元人民幣,增長 156.5%,營收 7.45 億元人民幣,同比增長 70.2%；服務廣告主 26084 名,同比增長 33.5%,每廣告主平均開支增長 92.1% 至 17.68 萬元人民幣。截至 2020 年 6 月 30 日,微盟集團的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達到 21.48 億元人民幣。
　　需要注意的是,微盟近期在投資、整合行業(yè)資源方面動作頻頻。在營銷云板塊,微盟集團投資了一站式短視頻創(chuàng)意和生產平臺“秒影工場”。另外,微盟集團與華映資本聯(lián)合成立的產業(yè)基金也陸續(xù)迎來項目落地,領投“智能教務+教培”SaaS 供應商“小麥助教”,并參與直播電商服務機構“構美”A輪融資。
　　國際化方面,微盟的 SaaS 業(yè)務已在澳大利亞、加拿大、日本、韓國、香港等國家和地區(qū)進行布局和初步營運,未來大客化、國際化、生態(tài)化將是集團核心戰(zhàn)略。在 2020 年下半年,集團將拓展更多的云服務品類；建立智慧零售生態(tài)合作,助力零售品牌數(shù)字升級；打造一體化智慧餐飲解決方案；加強現(xiàn)有客戶的變現(xiàn)能力；加強與騰訊及其他去中心化移動平臺的合作；加強微盟云平臺開放生態(tài)；探索戰(zhàn)略合作關系及收購機會。

　　因為新冠肺炎的大流行,這大半年來,大部分的國家都勒緊了褲腰帶過日子,當然也有不少國家在瘟疫面前展現(xiàn)了強大的凝聚力。但就在世界部分地區(qū)疫情已經(jīng)穩(wěn)定的時候,各位差友可能想不到,有一個 “ 國家 ” 卻因為新冠的緣故,亡國了……這個 “ 國家 ” 名叫赫特河公國（ Principality of Hutt River ) ,位于澳大利亞西澳大利亞州的境內。
　　因為巨大的稅務壓力,再加上疫情期間旅游業(yè)的不景氣,剛剛過完 50 年國慶的赫特河公國正式宣布亡國……
　　這事兒還在外網(wǎng)還激起了不小的水花。這個澳大利亞的國中 " 國 " 說沒就沒,還是挺讓人傷感的。
　　就有網(wǎng)友表示,難過啊,赫特河！希望你還能回來。
　　也有網(wǎng)友在得到消息之后傷心過度,情不自禁地爆出了粗口……
　　在一部以世界歷史為主線的漫畫《 黑塔利亞 》當中,赫特河公國還有以他們國旗為主色調的二次元形象。
　　赫特河公國宣布亡國之后,推特上就有不少的老二次元們轉發(fā)著帥氣的赫特河形象,表達自己的惋惜。
　　而這個赫特河公國背后的故事,卻是沙雕中又帶些傳奇。
　　其實和真正意義上的國家并不一樣,這個國家是由一位自立為王的農場主,和他的追隨者們一同建立的。
　　國家的領土面積約為 75 平方公里,和香港島的面積差不多大。略顯凄涼的是,這個國家的人口只有 26 個人。
　　說到這,大伙們肯定以為這又是一群中二村民自導自演的過家家罷了。但是赫特河公國卻不一樣,因為從 1970 年立國至今,他們的 “ 家家 ” 一過就是 50 年。
　　而且一個國家該有的東西他們都有。
　　赫特河公國國旗
　　群龍當然不能無首,原為農場主的倫納德在和他的伙伴們建國之后,便就自稱為至高無上的赫特君主倫納德殿下（ His Royal Highness Prince Leonard of Hutt ）。
　　倫納德成為了赫特河公國的第一任國家元首,他的老婆也就名正言順地成為了王妃。
　　有了國家元首之后,赫特河公國還自行發(fā)行了他們自己的貨幣,而且為了防止匯率的變動,金融鬼才倫納德親王,把赫特河元和澳元之間的匯率定在了一比一。
　　包括國徽、護照、車牌、郵票等等之類的玩意兒他們也都一應俱全。
　　親王和王妃還會親自坐鎮(zhèn)公國政府辦公室,為游客們的護照蓋上章。據(jù)說這兩位老人也是政府辦公室中僅有工作人員了。
　　也正是因為如此,不少游客也慕名來到赫特河公國,只為拿到這些有趣的紀念品,并被親王和王妃親自服務一番。
　　售賣各種周邊,也就成了這個國家的重要的財政收入。
　　當然,這個國家也出現(xiàn)過政變。
　　在 1980 年代一個名叫凱文的伙計加入了這個國家,發(fā)行郵票和貨幣便就是凱文的主意,并且他還在歐洲和北美買官賣官,出售赫特河貴族和爵位的頭銜。
　　雖然國家的財政收入是增加了,但是財政大權被凱文一人握在了手里,已經(jīng)是攝政王的凱文的呼聲也越來越高。大權在握的凱文還經(jīng)常發(fā)布推翻倫納德親王的言論,并計劃去太平洋建立個真正被世界認可國家。
　　但是最后凱文因為年事已高,去世了。叛變計劃也隨即終止了……
　　有內憂,當然也少不了外患。因為澳大利亞政府完全就不承認赫特河公國的存在,官方認為赫特河公國只是一個私人農場罷了,一切的行為都是商業(yè)炒作。
　　但是倫納德親王卻拒絕向澳大利亞政府納稅,政府便給倫納德送去了律師函。在 2017 年,法院宣布赫特河公國敗訴,需要支付 300 萬澳元的欠稅。
　　倫納德親王雕像▼
　　2018 年倫納德親王駕崩,他的兒子卡斯利親王即位。但誰能想得到,新冠肺炎帶來的旅游業(yè)寒冬,讓原本就不富裕赫特河公國雪上加霜。
　　最終王室決定賣出該國土地以償還澳洲債務。剛上臺兩年的他,就這么成了末代皇帝。
　　而從赫特河政府官網(wǎng)公告上也可以看到,國家的邊境至今仍未開放。
　　當然,最傷心的還是末代皇帝卡斯利親王他自己,見證過國家從興盛到衰敗的他,最后還是讓國家死在了自己的手中。
　　但是卡斯利親王也并沒有因為亡國而感到絕望。
　　" 我父親在過去 50 年親手寫下一則舉世聞名的故事,赫特河公國的故事不會隨著公國畫下句號而被人遺忘。 ” 面對不復存在的赫特河公國,末代皇帝卡斯利親王這么說到。
　　圖片、參考資料
　　Australia's oldest micronation, Hutt River is no more due to
　　Wikipedia,Principality of Hutt River
　　Twitter 、 Reddit

　　此前,天津市第二中級人民法院開庭了一場商業(yè)詆毀糾紛、商業(yè)賄賂不正當競爭糾紛案。原告是上海拉扎斯信息科技有限公司,被告是北京三快科技有限公司、北京三快在線科技有限公司。
　　天津市第二中級人民法院民事裁定書 　　圖源/中國裁判文書網(wǎng)
　　說白了,就是餓了么把美團告上了法庭,餓了么稱美團向商戶推送詆毀餓了么平臺的信息、逼商家不與餓了么合作,只與美團獨家合作。
　　目前,該案件已移送至北京市海淀區(qū)人民法院處理。
　　而在這場官司之前,“美團禁用支付寶”一事就上了熱搜,這場官司被視為美團與阿里系 PK 的再度升級。
　　01
　　反抗之后被降權
　　這已經(jīng)不是美團和餓了么第一次在法庭上碰面了,只不過位置發(fā)生了調換。那一次,餓了么因一張優(yōu)惠券站上了被告席。
　　此次,作為原告,餓了么要求美團賠償 100 萬元。
　　要用戶在微信和支付寶之中“二選一”,要商家在餓了么和美團中“二選一”,一場“二選一”的游戲又開始了。實際上,2019 年,美團也因“二選一”問題被工商部門罰款 25 萬元。
　　“我對于起訴這件事沒太注意,但是美團強制商家二選一確實存在?！弊鳛橐患以诰┙蚣降貐^(qū)開設餐飲連鎖店的老板,劉豐（化名）對外賣市場頗為關注,他的幾家在不同地區(qū)的連鎖店都曾碰到過“二選一”的情況。
　　劉豐透露,一般有兩種情況,一種是美團設置戰(zhàn)略合作方式,獨家和非獨家享受的抽點和補貼是不一樣的,“拿抽點來說,如果獨家上架美團,抽點是 18%,如果是非獨家,抽點就上升到 25%,另外配送范圍和活動補貼也都會減小?！眲⒇S說,第一種情況比較普遍,第二種情況是強制二選一,主要在美團的市場占有率比較高的地區(qū),這些地區(qū)的商家只要上了餓了么平臺,就會被美團平臺下架。
　　這兩種情況,劉豐都碰到過,他的選擇都是“妥協(xié)”,“如果不上架美團,會影響 70%~80% 的外賣銷售額,大多數(shù)商家還是非常在意這一部分收入的?！弊寗⒇S無奈的是,為了減少對銷售額的影響,只能接受美團的條件,“有的同行‘反抗’之后被降權,為了生存,最終只能接受事實?！?
　　不可否認,無論什么形式的“二選一”,都會對商家?guī)韨??！耙粋€商家如果同時上兩個平臺,美團單量大概占到 60%,餓了么大概占到 40%,一個月賣 3000 單,這樣才能獲取利潤。但是如果只能簽美團,一個月的單量損失將近一半。在人工、房租各方面的成本固定的情況下,有很大一批的商家尤其是小商家是承受不住的。”劉豐說。
　　02
　　若證據(jù)充足,美團敗訴概率大
　　美團和餓了么在外賣市場一直劍拔弩張。
　　兩王相斗,受傷的往往是百姓,而“二選一”也是外賣市場一個由來已久的問題,網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布《2019 年度中國在線外賣市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》提到,強制商家“二選一”是商家維權投訴的熱點之一。
　　網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心主任曹磊曾坦言,明爭暗斗在電商行業(yè)屢見不鮮,但一直未有明確行政處罰或司法判決案例,其核心難點是針對技術暴力手段的取證相對困難。相對于平臺而言,商家處于弱勢,渠道受限,商業(yè)利益受損,又不敢得罪任何一方強勢平臺,更不敢起訴平臺。限制自由競爭之后,最終還是要消費者來為這種平臺壟斷行為買單。
　　2018 年 8 月 31 日,新出臺的《電子商務法》明確規(guī)定,“電子商務平臺經(jīng)營者不得利用服務協(xié)議、交易規(guī)則以及技術等手段,對平臺內經(jīng)營者在平臺內的交易、交易價格以及與其他經(jīng)營者的交易實行不合理限制或者附加不合理條件”。
　　“如果餓了么此次起訴的證據(jù)足夠充分,那么美團敗訴以及賠款、道歉的概率非常高?！本W(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員、北京盈科（杭州）律師事務所律師方超強表示,可以明確的是無論是威逼或者利誘的方式,只要不正當?shù)叵拗破脚_內商戶與第三方平臺合作,從行為性質上可以確定是不正當競爭無疑。而平臺在推動商戶“二選一”的過程中,如果使用不當?shù)幕蛘咛摷俚男畔⒃g毀第三方平臺,這一行為和過程也涉嫌不正當競爭,《反不正當競爭法》對此有明確禁止條款規(guī)定。
　　“二選一”并非能“捆綁”住用戶和商家,這次“互掐”誰告誰、結果如何并不重要,重要的是市場會因此發(fā)生什么改變。