标题可能不好理解，我来详细阐述一下。
前言：需求比技术重要
很多程序员出身想做产品的人都很容易进入一个思维误区，即是从自身想法出发，觉得某个技术很酷，因而觉得做了就能成。
但事实上并不是这样。
你想要去做产品或者创业，市场需求比你自身的想法重要，也比你认为的炫酷技术重要。举例子，你找到一个很好看很不错的苹果，你觉得你稍微包装一下可以拿出去卖。结果发现别人需要的是一个西瓜，因为西瓜解渴。如果你一开始知道别人需要的是西瓜解渴，那你再去找西瓜。会让你更容易「成功」。因而，做销售远比程序员去做产品或生意或创业要更容易成功。因为他们离需求更近。即使是乔布斯，也多次承认说用户的需求才是最重要的。
要做什么：学习，研究，输出
学习和研究商业模式
任何产品的需求都是应当可以被验证的。比如简单的，找到一百个用户，如果他们有一定比例愿意为你的商品付费。那么可以说你的商品是有市场的。也就是说需求是有研究途径的，而商业模式付费模式的设计也是应当有体系的。但据我了解大部分的程序员都不懂这一块，这也会成为我们去做产品 /生意 /创业的障碍。我想我们可以先从学习国内外独立开发者的例子入手，深入剖析他们是怎么： 发现需求 验证需求的合理性 把需求转化为产品 设计产品的盈利模式 理解产品的前景与潜力 等等
这种学习与研究会一方面给我们带来借鉴意义，一方面锻炼我们在商业模式方面思考的能力。而这种能力对于国内程序员大部分是欠缺的。随着国内用户付费能力与付费习惯的转变，我相信掌握这种能力是很重要的。而割裂现实的是现如今很多独立开发者其实还是在靠做外包这种比较低效的商业模式维生的。
输出
因为我思考能不能寻找集合我们程序员群体中，有想要独立开发做产品的童鞋，一起学习和研究一些国内外独立开发者的成功例子，一起研讨输出内容（文章 /视频等）。而后期，我们输出的内容也可以打包成为付费产品，然后我们再共同公平的来分配这份收益。
怎么做
一个团队当然需要有规则。进入和退出的规则，上升和下降的规则，并且规则能够让大多数人认可。 比如说，不同人按周轮流的输出内容，然后计算贡献度，贡献度太低的童鞋不能被留在团队里。贡献度高的童鞋会拥有更多的权利等等。这个规则我们可以一起探讨起草制订出来。
以上。想到更多补充。欢迎大家斧正。
有兴趣的可以加我微信，再深入探讨：chenhg33，备注：v2 程序员商业